2025年大学大四（会展经济与管理）会展风险管理基础试题及答案

2025年大学大四（会展经济与管理）会展风险管理基础试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题共40分）答题要求：本卷共20小题，每小题2分，共40分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的，请将正确答案填涂在答题卡相应位置。1.会展风险管理的首要步骤是A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控2.以下哪种风险属于会展的市场风险A.参展商爽约B.场地设施故障C.竞争对手推出类似展会D.展会期间突发火灾3.风险评估中用于衡量风险发生可能性的指标是A.风险影响程度B.风险概率C.风险等级D.风险值4.会展项目中，因天气突变导致室外展览无法正常进行，这属于A.自然风险B.政治风险C.经济风险D.技术风险5.对会展风险进行定性评估主要依靠A.数学模型B.经验判断C.统计数据D.计算机模拟6.会展风险管理计划应包括A.风险识别方法B.风险应对策略C.风险监控流程D.以上都是7.当会展面临较高的风险发生可能性且影响程度较大时，应采取A.风险规避策略B.风险减轻策略C.风险转移策略D.风险接受策略8.购买展会保险属于A.风险规避B.风险减轻C.风险转移D.风险接受9.会展风险管理中，对风险信息进行收集、分析和报告的工作属于A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控10.以下哪项不属于会展风险管理的目标A.降低风险发生的可能性B.消除所有风险C.减少风险损失D.保障会展项目顺利进行11.会展场馆的选址不当可能引发的风险是A.运营风险B.财务风险C.市场风险D.安全风险12.在会展风险管理中，风险应对策略的制定依据是A.风险评估结果B.风险识别清单C.历史经验D.领导意见13.会展活动中，因供应商提供的服务质量不达标导致的风险属于A.内部风险B.外部风险C.可控风险D.不可控风险14.对会展风险进行定量评估需要运用A.主观评分法B.层次分析法C.模糊综合评价法D.以上方法都可15.会展风险管理过程中，定期对风险状况进行检查和评估属于A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控16.会展项目中，因工作人员失误导致展品损坏，这属于A.管理风险B.技术风险C.自然风险D.市场风险17.风险应对策略中，通过加强内部控制来降低风险的是A.风险规避B.风险减轻C.风险转移D.风险接受18.会展风险管理的主体是A.会展主办方B.参展商C.观众D.以上都是19.当会展面临低可能性且低影响程度的风险时，通常采用A.风险规避策略B.风险减轻策略C.风险转移策略D.风险接受策略20.会展风险管理体系应包括A.风险管理组织架构B.风险管理流程C.风险管理制度D.以上都是第II卷（非选择题共60分）二、简答题（共20分）答题要求：本大题共4小题，每小题5分，共20分。请简要回答问题。1.简述会展风险识别的主要方法。2.会展风险评估的主要内容有哪些？3.风险应对策略中的风险减轻策略有哪些具体措施？4.简述会展风险管理监控的作用。三、判断题（共10分）答题要求：本大题共10小题，每小题1分，共10分。判断下列说法的正误，正确的打“√”，错误的打“×”。1.会展风险管理只需要关注展会期间的风险。（）2.风险评估就是对风险发生的可能性进行评估。（）3.风险转移策略可以完全消除风险。（）4.会展项目的所有风险都可以通过有效的管理措施进行控制。（）5.风险识别是一个一次性的过程。（）6.对会展风险进行定性评估比定量评估更准确。（）7.会展主办方是会展风险管理的唯一责任人。（）8.风险接受策略意味着对风险不采取任何措施。（）9.会展风险管理的目标是使风险发生的可能性为零。（）10.加强会展项目的合同管理可以降低部分风险。（）四、案例分析题（共15分）答题要求：阅读以下案例，回答问题。某会展公司计划举办一场大型国际车展。在筹备过程中，遇到了以下问题：1.原计划的展览场地因市政工程改造无法按时交付，可能导致展会延期。2.部分重要参展商表示可能因竞争对手推出更优惠的参展方案而取消参展。3.车展筹备团队中，有几位关键工作人员突然离职，可能影响筹备进度。1.请分析上述问题分别属于哪种类型的风险（5分）。2.针对这些风险，会展公司可以采取哪些应对措施（10分）。五、论述题（共15分）答题要求：结合会展风险管理的相关理论，论述如何构建一个完善的会展风险管理体系。答案：第I卷1.A2.C3.B4.A5.B6.D7.A8.C9.D10.B11.A12.A13.B14.D15.D16.A17.B18.A19.D20.D第II卷二、简答题1.风险识别的主要方法有：头脑风暴法，集合相关人员共同讨论可能的风险；德尔菲法，通过多轮匿名征求专家意见来识别风险；检查表法，依据以往经验和相关标准制定检查表来识别风险；流程图法，根据会展项目流程分析潜在风险。2.风险评估的主要内容包括：评估风险发生的可能性，即风险概率；评估风险一旦发生对会展项目造成的影响程度，如经济损失、声誉损害等；根据风险概率和影响程度确定风险等级。3.风险减轻策略的具体措施有：加强对会展项目各环节的质量控制，如对展品运输、搭建等环节严格把关；增加安全保障措施，如加强安保人员配置、完善消防设施等；提前制定应急预案，提高应对突发事件的能力。4.会展风险管理监控的作用有：及时发现新出现的风险或原有风险的变化情况；检查风险应对措施的执行效果，确保措施有效实施；为后续的风险管理决策提供依据，根据监控结果调整风险管理策略。三、判断题1.×2.×3.×4.×5.×6.×7.×8.×9.×10.√四、案例分析题1.展览场地因市政工程改造无法按时交付属于自然与外部风险中的不可抗力风险；部分重要参展商可能取消参展属于市场风险；关键工作人员突然离职属于管理风险。2.对于场地问题，可寻找替代场地，与相关部门协商加快工程进度，同时制定展会延期预案并及时通知参展商和观众；针对参展商可能取消参展的情况，与参展商沟通了解需求，提供更优惠政策或增值服务，加强展会宣传突出优势；对于工作人员离职，及时招聘补充人员，合理调整工作安排，加强团队沟通与协作，确保筹备进度不受太大影响。五、论述题构建完善的会展风险管理体系，首先要建立健全风险管理组织架构，明确各部门和人员在风险管理中的职责。其次，要完善风险管理流程，包括风险识别、评估、应对