2025年高职第二学年（工程造价）工程成本控制综合测试试题及答案

2025年高职第二学年（工程造价）工程成本控制综合测试试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题，共40分）答题要求：本卷共20小题，每小题2分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。请将正确答案的序号填在括号内。1.工程成本控制的核心是（）A.成本核算B.成本分析C.成本控制D.成本预测答案：C2.下列不属于工程成本控制原则的是（）A.全面控制原则B.动态控制原则C.责权利相结合原则D.成本最大化原则答案：D3.工程成本控制的首要步骤是（）A.成本预测B.成本计划C.成本核算D.成本分析答案：A4.施工企业工程成本中的直接成本不包括（）A.人工费B.材料费C.机械使用费D.企业管理费答案：D5.成本计划的编制基础是（）A.成本预测B.成本核算C.成本分析D.成本控制答案：A6.某工程预计工期为3年，根据成本预测，该工程在不同年份的成本分别为500万元、800万元、1000万元，则该工程的平均年成本为（）万元。A.700B.766.67C.800D.1000答案：B7.工程成本控制中，对成本影响最大的阶段是（）A.决策阶段B.设计阶段C.施工阶段D.竣工验收阶段答案：B8.下列关于成本控制目标的说法，错误的是（）A.成本控制目标应具有先进性B.成本控制目标应具有可行性C.成本控制目标应一成不变D.成本控制目标应具有可考核性答案：C9.工程成本控制的关键在于（）A.制定合理的成本计划B.加强成本核算C.采取有效的成本控制措施D.进行成本分析答案：C10.施工企业成本核算的对象一般是（）A.单项工程B.单位工程C.分部工程D.分项工程答案：B11.成本核算的基础工作不包括（）A.建立健全原始记录制度B.建立健全计量验收制度C.建立健全成本核算制度D.制定内部结算价格答案：C12.某工程当月完成产值100万元，当月发生的直接成本为60万元，间接成本为10万元，则该工程当月的成本率为（）A.60%B.70%C.10%D.16.67%答案：B13.成本分析的方法不包括（）A.比较法B.因素分析法C.比率法D.德尔菲法答案：D14.通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的方法是（）A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.比率法答案：A15.用来分析各种因素对成本的影响程度的成本分析方法是（）A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.比率法答案：B16.某工程施工过程中，因设计变更导致成本增加10万元，该变更属于（）A.不可预见成本B.可控成本C.不可控成本D.计划成本答案：C17.工程成本控制中，属于动态控制的是（）A.成本计划的编制B.成本核算C.成本控制措施的实施D.成本分析答案：C18.成本控制的经济措施不包括（）A.落实成本控制人员的责任制B.对成本控制目标进行风险分析C.制定防范性对策D.对各种变更及时做好增减账答案：A19.下列关于成本控制与质量、进度关系的说法，正确的是（）A.成本控制与质量、进度无关B.成本控制与质量、进度相互矛盾C.成本控制与质量、进度相互统一D.成本控制只与质量有关答案：C20.工程成本控制的最终目的是（）A.降低成本B.提高经济效益C.保证工程质量D.加快工程进度答案：B第II卷（非选择题，共60分）（一）填空题（共10分）答题要求：请在每小题的空格中填上正确答案。每空1分。1.工程成本控制是指在工程项目施工过程中，对影响工程成本的各种因素加强管理，并采取各种有效的措施，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在______范围之内，随时揭示并及时反馈，严格审查各项费用是否符合______，计算实际成本和计划成本之间的差异并进行分析，消除施工中的损失浪费现象，发现和总结先进经验。答案：计划成本；标准2.成本预测的方法可分为______和______两大类。答案：定性预测方法；定量预测方法3.成本计划的内容包括______、______、成本降低率等。答案：成本计划编制说明；按成本项目及费用项目编制的成本计划4.成本核算的程序包括______、______、______、______、______。答案：确定成本核算对象和项目；收集和整理成本核算资料；计算工程成本；计算期末工程成本；编制成本报表5.成本分析的基本方法有______、______、______、______、______。答案：比较法；因素分析法；差额计算法；比率法；挣值分析法（二）简答题（共20分）答题要求：简要回答下列问题。每题5分。1.简述工程成本控制的原则。答案：全面控制原则、动态控制原则、目标管理原则、责权利相结合原则、节约原则、开源与节流相结合原则。2.成本预测的作用有哪些？答案：成本预测是成本决策的前提；成本预测是编制成本计划的依据；成本预测是成本控制的先导；成本预测是提高企业经济效益的手段。3.成本计划的编制步骤有哪些？答案：收集和整理资料；确定目标成本；编制成本计划草案；综合平衡，编制正式成本计划。4.成本核算的要求有哪些？答案：严格遵守国家规定的成本开支范围和费用开支标准；正确划分各种费用界限；建立健全成本核算的原始记录和凭证；做好成本核算的各项基础工作；选择适当的成本核算方法；及时、准确地进行成本核算。（三）案例分析题（共15分）答题要求：阅读以下案例，回答问题。某工程项目，合同总价为1000万元，工期为12个月。在施工过程中，发生了以下事件：事件一：因设计变更，增加了一项工作，该工作的工程量为100立方米，单价为200元/立方米，工期为1个月。事件二：由于业主供应的材料延迟到货，导致工程停工2天，造成人工窝工费10000元，机械租赁费20000元。事件三：施工单位为了加快施工进度，自行增加了一项施工措施，增加费用50000元。1.计算因设计变更增加的费用。（3分）答案：100×200=20000元。2.计算因业主供应材料延迟到货造成的损失。（3分）答案：10000+20000=30000元。3.施工单位自行增加施工措施的费用是否应由业主承担？为什么？（3分）答案：不应由业主承担。因为是施工单位自行增加的施工措施，并非合同约定或业主要求，所以费用应由施工单位自行承担。4.该工程项目的实际成本增加了多少？（6分）答案：因设计变更增加费用20000元，因业主供应材料延迟到货造成损失30000元，施工单位自行增加措施费用50000元不应由业主承担，所以实际成本增加了20000+30000=50000元。（四）材料分析题（共10分）答题要求：阅读以下材料，回答问题。材料：某施工企业在进行工程成本控制时，采取了以下措施：措施一：加强对施工人员的培训，提高施工人员的技术水平和工作效率。措施二：优化施工方案，合理安排施工顺序，减少施工过程中的浪费。措施三：建立严格的材料采购制度，控制材料采购成本。措施四：加强施工现场的管理，及时清理施工现场，减少施工垃圾的产生。1.分析措施一、措施二对工程成本控制的作用。（5分）答案：措施一通过提高施工人员技术水平和工作效率，能减少施工时间和劳动消耗，从而降低人工成本，提高工程质量，减少返工成本，对工程成本控制有积极作用。措施二优化施工方案、合理安排施工顺序，可减少施工过程中的浪费，提高资源利用率，降低材料损耗和机械使用成本等，进而有效控制工程成本。2.分析措施三、措施四对工程成本控制的作用。（5分）答案：措施三建立严格材料采购制度，可通过合理选择供应商、控制采购价格、降低采购损耗等方式，有效控制材料采购成本，这是工程成本控制的重要环节。措施四加强施工现场管理，及时清理减少施工垃圾产生，能降低垃圾清理成本，还可避免因垃圾影响施工进度和质量而带来的额外成本，对工程成本控制有重要意义。（五）论述题（共5分）答题要求：论述工程成本控制与企业经济效益的关系。答案：工程成本控制与企业经济效益密切相关。工程成本控制是企业实现经济效益最大化的重要手段。通过有效的成本控制，降低工程成本