2026年供应链管理（库存优化策略）试题及答案

2026年供应链管理（库存优化策略）试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题共40分）答题要求：本卷共8题，每题5分。每题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。请将正确答案的序号填在括号内。1.以下哪种库存管理方法强调根据需求的实际变化来补充库存？（）A.经济订货量模型B.物料需求计划C.准时制库存管理D.安全库存管理2.在供应链中，通过优化库存结构来降低成本的关键是（）。A.增加高价值产品库存B.减少低价值产品库存C.使各类产品库存比例合理D.提高库存周转率3.库存优化策略中，关于ABC分类法，C类物品通常具有的特点是（）。A.数量少，价值高B.数量多，价值低C.数量少，价值低D.数量多，价值高4.当市场需求波动较大时，采用哪种库存策略能更好地应对？（）A.推动式库存策略B.拉动式库存策略C.混合式库存策略D.分散式库存策略5.供应链中，库存成本不包括以下哪一项？（）A.采购成本B.存储成本C.缺货成本D.运输成本6.为了实现库存优化，企业需要与供应商建立紧密的合作关系，这种合作关系的核心是（）。A.信息共享B.共同定价C.联合促销D.分担风险7.在库存优化过程中，利用数据分析来预测需求的目的是（）。A.减少库存总量B.提高预测准确性C.降低采购成本D.优化库存结构8.以下哪种库存优化策略有助于提高客户满意度？（）A.降低安全库存水平B.增加库存种类C.缩短补货周期D.提高库存持有成本第II卷（非选择题共60分）（一）简答题（共20分）答题要求：本大题共2题，每题10分。请简要回答问题。1.简述准时制库存管理的核心思想及优势。2.说明ABC分类法在库存优化中的应用步骤。（二）案例分析题（共20分）答题要求：本大题共1题。阅读案例，回答问题。案例：某电子产品制造企业，在供应链库存管理方面存在一些问题。其原材料库存积压严重，导致资金占用成本高，同时又经常出现因原材料短缺而延误生产的情况。经过分析发现，企业对市场需求的预测不准确，采购计划不合理，且与供应商之间的信息沟通不畅。问题：针对该企业的情况，提出改进库存管理的建议。（三）论述题（共20分）答题要求：本大题共1题。请阐述你对供应链中库存优化策略的理解，以及如何综合运用多种策略实现有效的库存管理。（四）材料分析题（共20分）答题要求：本大题共2题，每题10分。阅读材料，回答问题。材料：在某服装供应链中，A品牌服装企业面临着库存管理的挑战。一方面，部分款式的服装库存过多，占用大量资金；另一方面，一些畅销款式又经常缺货。企业通过市场调研发现，消费者对服装的需求越来越多样化和个性化，且时尚潮流变化迅速。同时，企业与供应商之间的合作不够紧密，供应商的交货期有时不稳定。问题1：分析A品牌服装企业库存管理问题产生的原因。问题2：针对这些问题，提出相应的库存优化策略。（五）方案设计题（共20分）答题要求：本大题共1题。请根据给定的情境，设计一个库存优化方案。情境：一家连锁超市，经营多种商品，包括食品、日用品、文具等。超市目前库存管理较为混乱，库存周转率较低，部分商品缺货情况时有发生。同时，超市与供应商的合作关系有待加强，信息沟通不畅。答案：第I卷：1.C2.C3.B4.C5.D6.A7.B8.C第II卷：（一）1.核心思想：只在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品。优势：减少库存积压，降低库存成本；提高生产效率，减少浪费；增强供应链的灵活性和响应能力。2.应用步骤：首先，计算每种物品的年耗用金额；其次，将物品按年耗用金额从大到小排序；然后，根据排序结果进行分类，A类物品数量少价值高，B类次之，C类数量多价值低；最后，针对不同类别采取不同管理策略。（二）建议：加强市场调研，提高需求预测准确性；优化采购计划，根据预测调整采购量；与供应商建立紧密信息沟通机制，共享库存和需求信息，确保原材料供应稳定。（三）库存优化策略是通过合理控制库存水平，降低库存成本，提高供应链效率和客户满意度。综合运用多种策略，如ABC分类法优化库存结构，准时制库存管理减少浪费，安全库存管理应对需求波动，再结合信息化手段准确预测需求，加强与供应商合作实现信息共享等，可有效实现库存管理。（四）1.原因：需求预测不准确，未能跟上消费者需求变化；与供应商合作不紧密，交货期不稳定；服装款式设计未能精准把握市场潮流，导致部分款式库存不合理。2.策略：加强市场调研，精准预测需求；与供应商建立紧密合作关系，确保交货期稳定；优化服装款式设计，及时调整库存结构，减少滞销款库存，增加畅销款备货。（五）方案：建立库存