体育产业赛事策划与执行团队大型赛事策划能力绩效评定表

体育产业赛事策划与执行团队大型赛事策划能力绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分赛事方案创新性方案原创性30%独立策划完成，无抄袭或高度模仿根据方案独特性、创意程度及行业对标进行评分，满分10分，创新性突出得满分，一般得6-8分，较低得3-5分，无原创得0分主题策划深度主题鲜明且符合体育产业趋势，与品牌契合度高根据主题新颖性、逻辑性及执行可行性进行评分，满分10分，高度契合得满分，较契合得6-8分，一般得3-5分，低劣得0分活动流程设计流程合理，亮点突出，无冗余环节根据流程完整性、创新性及用户体验进行评分，满分10分，优化完善得满分，较合理得6-8分，一般得3-5分，混乱得0分预算规划合理性预算分配科学，成本控制意识强根据预算精准度、资源利用率及成本效益进行评分，满分10分，精准高效得满分，较合理得6-8分，一般得3-5分，浪费严重得0分市场契合度方案满足目标受众及赞助商需求根据市场调研数据、用户反馈及商业价值进行评分，满分10分，高度契合得满分，较契合得6-8分，一般得3-5分，低劣得0分项目执行管控能力团队协作效率35%跨部门沟通顺畅，协作紧密，问题解决及时根据协作记录、问题解决速度及成果质量进行评分，满分10分，高效协同得满分，较顺畅得6-8分，一般得3-5分，冲突频繁得0分风险预判与应对识别关键风险点，制定预案并有效执行根据风险识别准确性、预案完善度及实际处置效果进行评分，满分10分，精准高效得满分，较合理得6-8分，一般得3-5分，失控得0分资源调配能力合理调配人力、物力及财力资源，保障项目推进根据资源利用率、调度灵活性及成本控制进行评分，满分10分，高效优化得满分，较合理得6-8分，一般得3-5分，浪费严重得0分进度把控能力严格按照时间节点完成各阶段任务根据里程碑达成率、延期次数及补救措施进行评分，满分10分，准时完成得满分，轻微延期得6-8分，严重延期得3-5分，失控得0分现场应急处理快速响应突发事件，减少负面影响根据应急响应速度、处置效果及恢复效率进行评分，满分10分，高效解决得满分，较合理得6-8分，一般得3-5分，失控得0分客户满意度目标客户满意度20%赛事参与方及赞助商满意度评分≥85%根据问卷调查、访谈记录及反馈报告进行评分，满分10分，高度满意得满分，较满意得6-8分，一般得3-5分，低劣得0分服务响应速度客户需求响应及时，问题解决高效根据响应时间、处理效率及客户评价进行评分，满分10分，高效满意得满分，较及时得6-8分，一般得3-5分，延迟得0分沟通透明度信息传递准确、及时，无误解根据沟通记录、反馈准确率及信息对称性进行评分，满分10分，高度透明得满分，较清晰得6-8分，一般得3-5分，模糊得0分合同履约率按合同约定完成所有服务内容根据合同完成度、额外需求及客户投诉进行评分，满分10分，完全履约得满分，较高完成得6-8分，一般得3-5分，违约得0分品牌合作效果赞助商及合作伙伴关系稳定，合作成果显著根据合作持续性、商业价值及客户推荐进行评分，满分10分，高度有效得满分，较显著得6-8分，一般得3-5分，低效得0分成本控制与效益预算执行偏差率15%实际支出控制在预算±5%以内根据预算执行报告、成本分析及调整措施进行评分，满分10分，严格控制在预算内得满分，偏差较小得6-8分，偏差较大得3-5分，超支严重得0分ROI达成率赛事投入产出比≥1.5根据财务报表、商业回报及市场影响进行评分，满分10分，高效产出得满分，较合理得6-8分，一般得3-5分，亏损得0分资源利用率人力、物力及场地资源使用效率高根据资源使用报告、闲置率及优化建议进行评分，满分10分，高效利用得满分，较合理得6-8分，一般得3-5分，浪费严重得0分赞助商价值实现赞助商权益满足度高，合作成果超预期根据赞助商协议、权益兑现度及商业回报进行评分，满分10分，高度实现得满分，较显著得6-8分，一般得3-5分，低效得0分财务可持续性赛事项目财务健康，无重大风险根据财务状况、现金流及风险预警进行评分，满分10分，健康稳定得满分，较安全得6-8分，一般得3-5分，风险高得0分本考核表用于评估体育产业赛事策划与执行团队在大型赛事策划能力方面的绩效表现。请根据各维度指标的实际达成情况，结合评分标准进行客观评价。各维度权重已预设，总分为100分，最终得分=∑(各维度得分*权重)。考核结果将作为团队绩效改进及激励的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈