干部监督规范制度

PAGE干部监督规范制度一、总则（一）目的为加强公司干部队伍建设，规范干部行为，确保公司各项工作的顺利开展，提高公司管理水平和运营效率，特制定本干部监督规范制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体干部，包括但不限于公司高层管理人员、中层管理人员以及基层管理人员。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家法律法规以及公司内部规章制度，确保监督工作合法合规。2.公平公正原则：对所有干部一视同仁，不偏袒、不歧视，确保监督结果客观公正。3.全面监督原则：涵盖干部工作的各个方面，包括但不限于工作业绩、工作纪律、廉洁自律等。4.预防为主原则：注重事前预防和事中监督，及时发现和纠正干部存在的问题，避免问题扩大化。二、监督主体与职责（一）监督主体公司成立干部监督工作领导小组，由公司党委书记担任组长，纪委书记担任副组长，成员包括人力资源部门负责人、审计部门负责人等。领导小组下设办公室，负责日常监督工作的组织协调。（二）职责分工1.干部监督工作领导小组职责制定和完善干部监督规范制度，确保制度的科学性和有效性。研究决定干部监督工作中的重大事项，指导和协调各部门开展监督工作。对干部监督工作进行全面领导和监督，确保监督工作落到实处。2.干部监督工作领导小组办公室职责负责干部监督工作的日常组织和协调，制定具体的监督工作计划和方案。收集、整理和分析干部监督工作中的相关信息，及时向领导小组汇报工作进展情况。组织开展对干部的日常监督检查，包括但不限于工作纪律检查、工作业绩考核等。受理对干部的举报和投诉，按照规定程序进行调查处理，并及时反馈处理结果。3.人力资源部门职责负责干部的选拔任用、考核评价等工作，将干部监督纳入人力资源管理体系。根据干部监督工作的需要，提供相关的人力资源信息和数据支持。对违反工作纪律和公司规定的干部，按照相关规定进行纪律处分和人事调整。4.审计部门职责负责对干部所在部门的财务收支、经济活动等进行审计监督，及时发现和纠正存在的问题。对干部的廉洁自律情况进行审计调查，重点关注干部在经济活动中的违规行为。配合干部监督工作领导小组办公室开展对干部的专项审计工作，提供审计报告和相关建议。5.其他部门职责各部门负责人作为本部门干部监督的第一责任人，负责对本部门干部的日常管理和监督，及时发现和纠正干部存在的问题。各部门应积极配合干部监督工作领导小组办公室开展工作，提供相关的信息和资料，协助做好干部监督工作。三、监督内容（一）工作业绩1.对干部所在部门的工作目标完成情况进行考核评价，包括但不限于业务指标、经济效益指标等。2.检查干部在工作中是否履行岗位职责，是否积极主动地开展工作，是否取得了良好的工作效果。3.关注干部在工作中的创新能力和团队协作能力，是否能够带领团队完成各项工作任务，提高团队整体绩效。（二）工作纪律1.检查干部是否遵守公司的考勤制度，按时上下班，有无迟到、早退、旷工等现象。2.监督干部在工作时间内是否认真履行工作职责，有无从事与工作无关的事情，如上网聊天、玩游戏等。3.检查干部是否遵守公司的请假制度，请假手续是否齐全，是否按照规定的时间和程序请假。（三）廉洁自律1.对干部进行廉洁教育，提高干部的廉洁意识和法律意识，使其自觉遵守廉洁自律的各项规定。2.监督干部在公务活动中是否存在收受礼品、礼金、有价证券等行为，是否存在利用职务之便谋取私利的行为。3.检查干部在经济活动中是否遵守法律法规和公司的财务制度，有无违规报销费用、挪用公款等行为。（四）职业道德1.考察干部是否具有良好的职业道德，是否诚实守信、敬业奉献，是否遵守社会公德和职业道德规范。2.关注干部在工作中是否尊重他人、团结协作，是否具有良好的沟通能力和团队合作精神。3.检查干部是否遵守公司的保密制度，是否妥善保管公司的商业机密和敏感信息，有无泄露公司机密的行为。四、监督方式（一）日常监督1.干部监督工作领导小组办公室定期对干部进行工作纪律检查，通过现场检查、查看考勤记录等方式，及时发现干部存在的问题。2.人力资源部门定期对干部进行考核评价，根据工作业绩、工作纪律等方面的表现，对干部进行综合评价，并将评价结果作为干部晋升、奖惩的重要依据。3.各部门负责人对本部门干部进行日常管理和监督，及时了解干部的工作情况和思想动态，发现问题及时进行纠正和处理。（二）专项监督1.根据公司工作需要和干部队伍建设情况，适时开展专项监督检查，如对重点项目的监督、对干部选拔任用工作的监督等。2.针对干部存在的突出问题或群众反映强烈的问题，开展专项调查，深入了解情况，查明原因，提出处理意见。（三）举报监督1.设立举报信箱和举报电话，接受公司员工和社会各界对干部的举报和投诉。2.对举报和投诉的内容进行认真调查核实，对于经查实的问题，按照规定严肃处理，并及时向举报人反馈处理结果。3.保护举报人的合法权益，对打击报复举报人的行为进行严肃处理。（四）审计监督1.定期对干部所在部门进行财务审计和经济责任审计，重点检查财务收支的真实性、合法性和效益性，以及干部在经济活动中的责任履行情况。2.根据干部监督工作的需要，开展专项审计工作，如对干部离任审计、对重大项目审计等，为干部监督提供有力的审计支持。五、监督程序（一）信息收集1.干部监督工作领导小组办公室通过日常检查、专项检查、举报投诉等渠道，收集干部监督相关信息。2.人力资源部门、审计部门等在工作中发现干部存在问题的线索，应及时向干部监督工作领导小组办公室报告。3.各部门负责人应定期向干部监督工作领导小组办公室汇报本部门干部的工作情况和思想动态，发现问题及时报告。（二）线索分析1.干部监督工作领导小组办公室对收集到的信息进行整理和分析，筛选出有价值的线索，确定需要进一步调查核实的问题。2.对线索进行分类处理，根据问题的性质和严重程度，分别采取不同的调查方式和处理措施。（三）调查核实1.根据线索分析的结果，成立调查组，对问题进行深入调查核实。调查组应由与被调查干部无利害关系的人员组成，确保调查工作的公正性和客观性。2.调查组通过查阅资料、谈话了解、实地走访等方式，收集相关证据，查明问题的真相。3.在调查过程中，应充分听取被调查干部的陈述和申辩，保障其合法权益。（四）结果处理1.根据调查核实的结果，干部监督工作领导小组办公室提出处理意见，报干部监督工作领导小组研究决定。2.对于存在轻微问题的干部，由干部监督工作领导小组办公室对其进行诫勉谈话，责令其限期改正。3.对于存在严重问题的干部，按照公司相关规定给予纪律处分，如警告、记过、记大过、降级、撤职、开除等。4.对于涉嫌违法犯罪的干部，依法移送司法机关处理。（五）结果反馈1.将处理结果及时反馈给被调查干部及其所在部门，同时在公司内部进行通报，起到警示教育的作用。2.对举报人的举报情况进行反馈，感谢举报人对干部监督工作的支持和配合，并对举报人给予适当的奖励。六、申诉与复查（一）申诉1.被监督干部对监督结果有异议的，可以在接到处理决定之日起[X]个工作日内，向干部监督工作领导小组提出申诉。2.申诉应以书面形式提出，说明申诉的理由和依据，并提供相关的证据材料。（二）复查1.干部监督工作领导小组接到申诉后，应在[X]个工作日内进行审查，并决定是否受理申诉。2.对于决定受理的申诉，干部监督工作领导小组应组织专门的复查组，对申诉事项进行复查。复查组应在[X]个工作日内完成复查工作，并提出复查意见。3.复查结果