2026年6S成果维持方法试题含答案

2026年6S成果维持方法试题含答案一、单选题（每题2分，共20题）说明：下列每题只有一个正确答案。1.在6S成果维持过程中，以下哪项属于“标准化”的核心内容？A.定期检查现场整洁度B.制定并执行作业标准C.开展员工培训D.调整设备布局2.6S活动中，“整理”的主要目的是什么？A.提高设备利用率B.减少库存积压C.清除不必要的物品D.优化工作流程3.在制造业中，6S成果维持的关键环节是什么？A.一次性推行6S活动B.建立常态化检查机制C.高层领导突击检查D.发放一次性奖金激励4.以下哪项不属于6S“素养”的范畴？A.遵守作业规范B.自觉维护现场C.推动技术创新D.持续改进习惯5.企业推行6S时，最常见的失败原因是？A.标准制定不合理B.员工参与度低C.检查流于形式D.缺乏持续改进机制6.6S活动中，“清扫”的主要意义是什么？A.美化工作环境B.发现设备隐患C.提升员工士气D.减少清洁成本7.在6S成果维持中，以下哪项属于“安全”的延伸内容？A.优化通道布局B.减少物料搬运C.提高设备防护等级D.加强安全培训8.6S活动推行初期，最有效的激励方式是？A.物质奖励为主B.精神激励为主C.先惩罚后奖励D.无奖无惩9.在服务业（如酒店、餐饮），6S成果维持的重点是什么？A.降低运营成本B.提升客户体验C.优化库存管理D.减少员工投诉10.6S活动中的“素养”形成阶段通常需要多长时间？A.1个月B.3个月C.6个月D.1年二、多选题（每题3分，共10题）说明：下列每题有多个正确答案。1.6S成果维持的核心要素包括哪些？A.标准化B.检查C.改进D.奖惩E.文化建设2.在制造业中，6S“清扫”的步骤通常包括？A.清除油污灰尘B.检查设备状态C.修复损坏工具D.整理工具柜E.更换过期物料3.6S活动中，“安全”的具体措施有哪些？A.设置警示标识B.加强设备维护C.优化作业流程D.提供防护用品E.定期安全演练4.企业推行6S时，常见的障碍有哪些？A.员工抵触B.领导不重视C.标准不明确D.资源不足E.检查不严格5.6S成果维持的长期效果包括？A.提升生产效率B.降低安全事故率C.改善员工士气D.增强客户满意度E.减少管理成本6.在零售业中，6S“整理”的重点对象是什么？A.商品陈列B.库存管理C.通道畅通D.垃圾处理E.设备维护7.6S活动中的“素养”培养方法有哪些？A.日常培训B.标杆学习C.竞赛评比D.领导示范E.自我检查8.在服务业中，6S“清扫”的特殊性体现在？A.客户区域清洁B.厨房卫生管理C.设备消毒D.环境绿化E.废物分类9.6S成果维持的检查机制通常包括？A.定期巡查B.员工互检C.领导抽查D.评分考核E.数据分析10.6S活动成功的关键因素有哪些？A.高层支持B.全员参与C.持续改进D.科学评估E.文化渗透三、判断题（每题2分，共15题）说明：下列每题判断为“正确”或“错误”。1.6S成果维持只需要在推行初期加强，后期自然形成惯性。（×）2.6S“整理”的核心是“要”与“不要”的分类。（√）3.6S活动中，检查的目的是为了惩罚不遵守标准的员工。（×）4.6S“清扫”不仅指清洁，还包括设备点检和隐患排查。（√）5.6S成果维持需要建立长效机制，避免“一阵风”现象。（√）6.6S“素养”的形成需要时间和反复强化。（√）7.企业推行6S时，高层领导的参与度越高，效果越好。（√）8.6S活动中的“安全”仅指生产安全，不包括办公环境安全。（×）9.6S“标准化”的目的是为了统一行为，减少人为差异。（√）10.6S成果维持需要持续投入资源，才能保持效果。（√）11.6S活动中，员工的自发参与比强制检查更重要。（√）12.6S“清扫”的主要目的是为了提升工作环境的美观度。（×）13.6S成果维持的最佳方式是定期开展突击检查。（×）14.6S“素养”的形成需要通过培训和竞赛强制实现。（×）15.6S活动在服务业中的应用效果不如制造业明显。（×）四、简答题（每题5分，共5题）说明：请简要回答下列问题。1.简述6S成果维持的四个核心步骤。答案：标准化、检查、改进、素养。2.在制造业中，6S“整理”的具体方法有哪些？答案：区分要与不要的物品、制定物品放置标准、优化存储空间。3.6S活动中，“清扫”与“清洁”的区别是什么？答案：清扫是清除垃圾和灰尘，清洁是保持整洁并发现潜在问题。4.企业如何建立6S成果维持的检查机制？答案：制定检查标准、定期巡查、员工互检、评分考核。5.6S“素养”对企业文化的意义是什么？答案：培养员工自觉遵守标准，形成持续改进的习惯。五、论述题（10分）说明：请结合实际案例，论述6S成果维持的长期效果。答案要点：1.提升生产效率：通过优化现场布局，减少寻找物品和等待时间，如某汽车厂推行6S后，生产效率提升15%。2.降低安全事故：标准化作业减少人为失误，如某化工厂通过6S减少30%的工伤事故。3.改善员工士气：良好的工作环境提升员工满意度，某电子厂员工离职率下降20%。4.增强客户满意度：服务业通过6S提升服务质量，某酒店客户投诉率下降50%。5.降低管理成本：标准化减少浪费，某机械厂通过6S节省10%的运营成本。答案与解析一、单选题答案1.B2.C3.B4.C5.B6.B7.C8.A9.B10.C二、多选题答案1.A,B,C,D,E2.A,B,C,D3.A,B,C,D,E4.A,B,C,D,E5.A,B,C,D,E6.A,B,C,D,E7.A,B,C,D,E8.A,B,C,D,E9.A,B,C,D,E10.A,B,C,D,E三、判断题答案1.×2.√3.×4.√5.√6.√7.√8.×9.√10.√11.√12.×13.×14.×15.×四、简答题解析1.答案：标准化、检查、改进、素养。解析：6S成果维持的核心是建立标准化流程，通过检查发现问题，持续改进，最终形成员工素养。2.答案：区分要与不要的物品、制定物品放置标准、优化存储空间。解析：制造业6S“整理”的重点是优化生产现场，减少寻找时间和浪费。3.答案：清扫是清除垃圾和灰尘，清洁是保持整洁并发现潜在问题。解析：清扫是基础，清洁是提升，清洁过程中需检查设备状态和安全隐患。4.答案：制定检查标准、定期巡查、员工互检、评分考核。解析：检查机制需科学合理，避免流于形式，结合自检和互检提升效果。5.答案：培养员工自觉遵守标准，形成持续改进的习惯。解析：6S“素养”是长期目标，通过培训和激励使员工内化标准。五、论述题解析答案要点：6S成果维持的长期效果体现在效率、安全、文化、成本等多个方面。例如：某制造