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文档简介
农业科技农业专家种植技术绩效考表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分种植技术指导质量技术指导方案合理性35%90%根据方案的科学性、全面性、可行性进行评分,每符合一项标准加2分,满分10分,按比例换算为满分20分。技术指导问题解决率85%统计指导期内农户问题解决数量,每解决1个有效问题加1分,满分10分,按比例换算为满分20分。农户满意度评分4.5通过问卷调查收集农户评分,满分5分,按实际得分换算为满分20分。新技术推广效果20个统计推广期内成功推广的新技术数量,每推广1项成功技术加1分,满分10分,按比例换算为满分20分。技术培训覆盖率80%统计参与培训的农户比例,每达到10%加2分,满分10分,按比例换算为满分20分。科研成果产出发表论文数量30%3篇每发表1篇核心期刊论文加5分,每发表1篇普通期刊论文加2分,满分10分,按比例换算为满分20分。专利申请数量2项每申请1项发明专利加5分,每申请1项实用新型专利加3分,满分10分,按比例换算为满分20分。新品种/新技术示范田数量5块每成功建立1块示范田加2分,满分10分,按比例换算为满分20分。科研成果转化率60%统计年内科研成果被企业或农户采纳并产生效益的比例,每达到10%加2分,满分10分,按比例换算为满分20分。科研项目完成度100%根据项目计划完成比例进行评分,每完成10%加2分,满分10分,按比例换算为满分20分。团队协作与沟通跨部门协作效率20%良好根据与相关部门合作完成项目的及时性、有效性进行评分,分为优秀(5分)、良好(4分)、一般(3分)、较差(2分),按实际得分换算为满分10分,再换算为满分20分。内部沟通清晰度无重大误解根据团队内信息传递的准确性和及时性进行评分,无重大误解得5分,轻微误解得4分,一般误解得3分,严重误解得2分,按实际得分换算为满分10分,再换算为满分20分。农户反馈处理及时性24小时内统计农户反馈问题的响应和处理时间,每提前10%加1分,满分5分,按比例换算为满分10分,再换算为满分20分。团队培训参与度100%统计参与团队培训的次数和时长,达到100%得5分,80%-99%得4分,60%-79%得3分,40%-59%得2分,低于40%得1分,按实际得分换算为满分10分,再换算为满分20分。跨区域技术支持响应48小时内统计跨区域技术支持的平均响应时间,每提前10%加1分,满分5分,按比例换算为满分10分,再换算为满分20分。个人能力提升新技术学习数量15%5项统计年内学习并掌握的新技术数量,每掌握1项加2分,满分10分,按比例换算为满分15分。行业会议/培训参与度3次统计参与行业会议或培训的次数,每参与1次加1分,满分5分,按比例换算为满分15分。内部知识分享次数2次统计组织或参与内部知识分享的次数,每分享1次加1分,满分5分,按比例换算为满分15分。专业资格证书更新1项统计年内获得或更新的专业资格证书数量,每获得/更新1项加3分,满分6分,按比例换算为满分15分。行业影响力提升显著根据行业内的认可度、影响力变化进行评分,显著提升得5分,一般提升得4分,略有提升得3分,无变化得2分,下降得1分,按实际得分换算为满分10分,再换算为满分15分。本绩效考表旨在全面评估农业科技农业专家在种植技术方面的表现。考核周期为一年,由直接上级根据专家的实际工作表现进行评分。请根据各维度及指标的具体要求进行评分,确保考核的客观性和公正性。各维度权重已预设,最终绩效得分将根据各指标得分及权重计算得出。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:
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