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农业科技公司农技推广员技术指导与农民培训绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术指导效果技术推广成功率35%90%按实际推广应用面积占推广总面积的比例计算，每高1%加0.5分，最高不超过满分。技术问题解决率85%按农民反馈的问题解决数量占总问题数量的比例计算，每高1%加0.5分，最高不超过满分。技术指导及时性95%按技术指导响应时间计算，每低1%扣0.5分，最低不低于0分。农民满意度90%按农民满意度调查得分计算，每高1%加0.5分，最高不超过满分。技术文档完善度100%按技术指导文档的完整性、准确性评估，完全符合要求得满分，每低10%扣1分，最低不低于0分。农民培训效果培训覆盖率30%80%按实际培训人数占目标培训人数的比例计算，每高1%加0.5分，最高不超过满分。培训考核通过率85%按培训考核平均通过率计算，每高1%加0.5分，最高不超过满分。培训内容实用性90%按农民对培训内容实用性的评价得分计算，每高1%加0.5分，最高不超过满分。培训方式创新性75%按培训方式的创新程度评估，每高1%加0.5分，最高不超过满分。培训资料完整性100%按培训资料的完整性、准确性评估，完全符合要求得满分，每低10%扣1分，最低不低于0分。项目执行能力项目完成率20%95%按实际完成项目数量占计划项目数量的比例计算，每高1%加0.5分，最高不超过满分。项目预算控制90%按项目实际支出占预算的比例计算，每低1%加0.5分，最高不超过满分。项目进度管理90%按项目实际完成时间与计划时间的偏差计算，每提前1%加0.5分，每延迟1%扣0.5分，最高不超过满分。跨部门协作效率85%按跨部门协作的及时性、有效性评估，每高1%加0.5分，最高不超过满分。项目风险控制90%按项目风险发生次数及处理效果评估，每低1%加0.5分，最高不超过满分。团队协作与沟通团队协作贡献度15%85%按团队成员对其协作贡献的评分计算，每高1%加0.5分，最高不超过满分。沟通效果90%按沟通的及时性、清晰度、有效性评估，每高1%加0.5分，最高不超过满分。问题反馈及时性95%按问题反馈的及时性计算，每低1%扣0.5分，最低不低于0分。知识分享积极性80%按知识分享的次数、质量评估，每高1%加0.5分，最高不超过满分。团队建设参与度75%按团队建设活动的参与积极性评估，每高1%加0.5分，最高不超过满分。本考核表旨在全面评估农技推广员在技术指导与农民培训方面的综合表现。请根据各项指标的实际完成情况，结合评分标准进行评分。考核结果将作为绩效改进、晋升及激励的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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