娱乐公司艺人经纪人项目执行考核表

娱乐公司艺人经纪人项目执行考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目策划与资源整合能力项目方案完整性与可行性30%达到行业优秀水平根据方案的创新性、市场契合度、执行路径清晰度综合评分，每项最高10分，总分50分为满分资源对接效率平均每周完成3次以上有效资源对接按实际完成对接次数与质量评分，每次高质量对接加5分，满分50分预算控制能力项目实际支出不超过预算的5%按预算执行偏差率评分，偏差率≤5%得满分，每增加1%扣5分，最低为0分跨部门协作能力获得至少3个部门正面评价根据内部协作记录和反馈评分，每个正面评价加5分，满分50分项目创新性提出至少1个创新性项目方案根据方案的创新程度和市场潜力评分，满分10分，无创新方案为0分艺人日常管理与沟通能力艺人状态维护25%艺人负面事件发生率低于1%根据艺人行为数据记录评分，每发生1次负面事件扣5分，最低为0分艺人行程管理准时率行程准时完成率≥95%按实际行程准时率评分，每降低1%扣2分，最低为0分艺人反馈处理及时性平均响应时间≤4小时根据反馈处理记录评分，每次响应时间≤4小时得10分，5-8小时得5分，>8小时得0分，满分50分艺人满意度调查得分年度满意度调查得分≥4.5分（满分5分）直接采用满意度调查得分，四舍五入到整数分沟通技巧专业性无重大沟通失误根据内部沟通记录和第三方反馈评分，每发生1次重大失误扣5分，最低为0分市场推广与商业价值提升商业合作数量25%年度内成功签约至少5个商业合作按实际签约数量评分，每个有效合作加20分，满分100分媒体曝光量年度媒体曝光量提升30%根据曝光量增长比例评分，每提升1%加2分，满分50分商业价值评估艺人商业价值评分提升20%根据第三方评估机构数据评分，每提升1%加2分，满分50分新媒体运营效果艺人社交媒体粉丝增长率≥15%根据粉丝增长比例评分，每提升1%加3分，满分45分危机公关处理效果危机事件后品牌形象恢复率≥80%根据第三方监测数据评分，每提升1%加5分，满分50分团队协作与职业素养团队任务完成率20%团队协作任务完成率≥90%按实际任务完成比例评分，每降低1%扣2分，最低为0分跨部门项目支持度获得至少2个非直属部门正面评价根据内部协作记录和反馈评分，每个正面评价加5分，满分50分知识分享与培训参与年度内参与至少4次内部培训按实际参与次数评分，每次参与得10分，满分40分工作文档规范性文档完整准确率≥98%根据内部抽查记录评分，每降低1%扣2分，最低为0分职业操守符合度无违反公司制度行为根据内部行为记录评分，每发生1次违规扣5分，最低为0分本考核表旨在全面评估艺人经纪人项目执行能力，请各部门主管根据艺人经纪人实际工作表现，对照各维度指标进行客观评价。评分时请综合考虑目标达成情况及评分标准，确保考核结果的公正性和有效性。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：