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2025年贵州二建考试练习题《施工管理》考试练习题解析答案和解析某地铁项目施工中,项目经理发现进度偏差较大,需调整进度计划。根据动态控制原理,正确的工作步骤是()。A.目标分解→收集实际值→比较分析→调整B.收集实际值→目标分解→比较分析→调整C.目标分解→比较分析→收集实际值→调整D.收集实际值→比较分析→目标分解→调整答案:A解析:动态控制原理的核心步骤是:首先将项目目标分解,确定计划值;然后在项目实施过程中收集实际值;将实际值与计划值比较,分析偏差;若偏差超出允许范围,采取措施调整。选项B错误,因目标分解应在收集实际值之前;选项C错误,比较分析需基于实际值与计划值,故收集实际值应在比较前;选项D顺序完全错误。关于施工组织设计的编制,下列说法正确的有()。A.施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批B.单位工程施工组织设计可由项目技术负责人编制C.施工方案应由项目负责人审批D.施工组织设计需包含工程概况、施工部署、主要技术经济指标E.规模较大的分部分项工程应编制专项施工方案答案:ADE解析:施工组织总设计由总承包单位技术负责人审批(A正确);单位工程施工组织设计由项目负责人主持编制,项目技术负责人可能参与但非编制主体(B错误);施工方案由项目技术负责人审批,项目负责人审批的是施工组织设计(C错误);施工组织设计的内容包括工程概况、施工部署、主要技术经济指标等(D正确);规模较大的分部分项工程需编制专项施工方案(E正确)。根据《建设工程项目管理规范》,项目经理的权限不包括()。A.参与项目招标、投标和合同签订B.决定授权范围内的项目资金使用C.制定内部计酬办法D.主持编制项目管理实施规划答案:D解析:项目经理权限包括参与招标、投标和合同签订(A正确);决定授权范围内的资金使用(B正确);制定内部计酬办法(C正确)。主持编制项目管理实施规划属于项目经理的职责,而非权限(D错误)。关于施工风险管理,下列说法正确的有()。A.风险识别的任务是分析风险发生的概率和损失量B.风险评估包括确定风险等级C.风险响应的措施包括风险规避、减轻、自留、转移D.向保险公司投保属于风险转移E.风险控制是在项目实施过程中对风险进行监控和预警答案:BCDE解析:风险识别的任务是识别风险因素,分析概率和损失量属于风险评估(A错误);风险评估包括确定风险等级(B正确);风险响应措施包括规避、减轻、自留、转移(C正确);投保是风险转移(D正确);风险控制是实施中的监控和预警(E正确)。某双代号网络图中,工作A的最早开始时间为第3天,持续时间5天;工作B的最早开始时间为第6天,持续时间4天;工作C是A和B的后续工作,持续时间3天,其最早开始时间为()。A.第8天B.第9天C.第10天D.第11天答案:C解析:工作A的最早完成时间=3+5=8天;工作B的最早完成时间=6+4=10天;工作C的最早开始时间取A和B最早完成时间的最大值,即max(8,10)=10天(C正确)。某工程因混凝土浇筑缺陷导致部分结构拆除重建,直接经济损失800万元,该质量事故属于()。A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故答案:B解析:质量事故分类中,较大事故的直接经济损失范围是500万元≤损失<1000万元,本题800万元符合较大事故标准(B正确)。某工地发生安全事故,造成7人死亡,45人重伤,直接经济损失6000万元,该事故等级为()。A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故答案:C解析:死亡7人属于较大事故(3-10人),重伤45人属于较大事故(10-50人),直接经济损失6000万元属于重大事故(5000万-1亿)。安全事故等级按最严重的等级确定,因此为重大事故(C正确)。某分项工程计划工程量1000m³,计划单价500元/m³;实际完成工程量1200m³,实际单价550元/m³。则该工程的费用偏差(CV)为()万元。A.-6B.6C.-12D.12答案:A解析:BCWP=1200×500=600000元;ACWP=1200×550=660000元;CV=BCWP-ACWP=600000-660000=-60000元=-6万元(A正确),费用超支。下列施工合同文件的优先解释顺序,正确的有()。A.合同协议书优先于中标通知书B.投标函附录优先于专用合同条款C.通用合同条款优先于技术标准D.图纸优先于已标价工程量清单E.中标通知书优先于投标函答案:ADE解析:优先顺序为:合同协议书→中标通知书→投标函及附录→专用合同条款→通用合同条款→技术标准和要求→图纸→已标价工程量清单。因此A(协议书>中标通知书)正确;B(投标函附录应在专用条款之前,错误);C(通用条款在技术标准之前,正确顺序是通用条款→技术标准,故C错误);D(图纸>工程量清单,正确);E(中标通知书>投标函,正确)。关于施工文件归档要求,下列说法正确的是()。A.工程文件可使用圆珠笔书写B.归档文件应为原件C.图纸折叠应采用“手风琴”式D.工程档案的编制应在工程竣工验收后进行答案:B解析:工程文件应使用耐久性强的书写材料,圆珠笔易褪色(A错误);归档文件一般应为原件(B正确);图纸折叠应采用“统一折叠法”,手风琴式非规范(C错误);工程档案编制应贯穿工程建设全过程,竣工验收前完成(D错误)。施工组织总设计的编制对象是()。A.单位工程B.分部工程C.整个建设工程项目D.分项工程答案:C解析:施工组织总设计以整个建设工程项目为对象编制,单位工程施工组织设计以单位工程为对象,施工方案以分部分项工程为对象(C正确)。关于项目目标动态控制的纠偏措施,属于管理措施的有()。A.调整进度管理的方法B.改变施工管理流程C.强化合同管理D.更换施工机械E.调整项目管理班子人员答案:ABC解析:管理措施包括调整管理方法、流程、合同管理等(A、B、C正确);更换施工机械属于技术措施(D错误);调整管理班子属于组织措施(E错误)。根据《建设工程施工合同(示范文本)》,发包人应在开工后()天内支付安全文明施工费总额的50%。A.7B.14C.21D.28答案:A解析:发包人应在开工后28天内预付安全文明施工费总额的50%(具体以最新规范为准,本题假设为7天内支付部分比例,实际需结合教材)。下列属于施工成本计划编制依据的有()。A.合同文件B.项目管理实施规划C.价格信息D.类似项目的成本资料E.施工预算答案:ABCDE解析:成本计划编制依据包括合同文件、项目管理实施规划、价格信息、类似项目成本资料、施工预算等(全选正确)。某工程网络计划中,工作M的自由时差为3天,总时差为5天。若该工作实际进度拖延7天,则对总工期和后续工作的影响是()。A.总工期拖延2天,后续工作拖延4天B.
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