二级造价工程师模拟题库及参考答案

二级造价工程师模拟题库及参考答案考试时长：120分钟满分：100分二级造价工程师模拟题库及参考答案考核对象：二级造价工程师考生题型分值分布：-单选题（10题，每题2分）——20分-多选题（10题，每题2分）——20分-判断题（10题，每题2分）——20分-案例分析题（3题，每题6分）——18分-论述题（2题，每题11分）——22分总分：100分---###一、单选题（每题2分，共20分）1.下列关于工程量清单计价模式的说法，正确的是（）。A.采用固定总价合同，需编制招标控制价B.采用单价合同，需编制最高投标限价C.采用成本加酬金合同，无需编制工程量清单D.工程量清单必须由招标人编制参考答案：B解析：单价合同下，招标人需编制工程量清单和最高投标限价，投标人根据清单自主报价。固定总价合同需编制招标控制价，成本加酬金合同需编制工程量清单但无需最高投标限价。2.某土方工程清单工程量为1000m³，综合单价分析表中人工费为50元/m³，材料费为30元/m³，机械费为20元/m³，管理费率为10%，利润率为5%，则该分项工程的综合单价为（）。A.120元/m³B.125元/m³C.130元/m³D.135元/m³参考答案：C解析：综合单价＝人工费＋材料费＋机械费＋管理费＋利润＝50＋30＋20＋（50＋30＋20）×10%＋（50＋30＋20）×5%＝130元/m³。3.在FIDIC合同中，承包商因业主原因导致工期延误，可索赔的费用不包括（）。A.差旅费B.利润损失C.材料价格上涨费D.管理费增加参考答案：B解析：FIDIC合同中，工期索赔通常可索赔成本费用（如差旅费、材料费、管理费），但一般不索赔利润损失。4.某混凝土结构工程，清单工程量为500m³，综合单价为500元/m³，实际工程量为550m³，实际综合单价为480元/m³，则该分项工程的结算价变动额为（）。A.-5000元B.-2000元C.5000元D.2000元参考答案：A解析：结算价变动额＝（实际工程量×实际单价）－（清单工程量×清单单价）＝550×480－500×500＝-5000元。5.下列关于工程变更的说法，错误的是（）。A.变更需经监理工程师确认B.变更引起合同价款增减，需调整合同总价C.变更必须书面形式确认D.变更费用由承包商承担参考答案：D解析：变更费用由责任方承担，若因业主原因导致变更，费用由业主承担。6.某工程采用固定总价合同，合同总价为1000万元，其中暂列金额为50万元，暂估价材料费用为30万元，则承包商最终结算上限为（）。A.1000万元B.1050万元C.1070万元D.1100万元参考答案：C解析：结算上限＝合同总价＋暂列金额＋暂估价材料费用＝1000＋50＋30＝1070万元。7.在工程量清单编制中，其他项目清单不包括（）。A.暂列金额B.暂估价C.计日工D.规费参考答案：D解析：其他项目清单包括暂列金额、暂估价（材料、专业工程）、计日工、总承包服务费，规费属于其他项目清单之外。8.某工程采用BIM技术进行施工管理，其核心优势不包括（）。A.提高协同效率B.精确计算工程量C.自动生成竣工图D.降低设计变更率参考答案：C解析：BIM可辅助生成竣工图，但需人工核对，不能完全自动生成。9.下列关于工程索赔的说法，正确的是（）。A.索赔必须事先书面通知监理工程师B.索赔只能索赔工期C.索赔必须提供证据D.索赔金额由业主自行决定参考答案：C解析：索赔需提供证据支持，可索赔工期、费用或利润。10.某工程采用单价合同，合同约定人工费占综合单价的40%，材料费占30%，机械费占20%，管理费率10%，利润率5%，则人工费变动1%时，综合单价变动率为（）。A.0.4%B.0.44%C.0.5%D.0.54%参考答案：B解析：综合单价变动率＝人工费占比×（1＋管理费率）×（1＋利润率）＝40%×（1＋10%）×（1＋5%）＝0.44%。---###二、多选题（每题2分，共20分）1.工程量清单编制需遵循的原则包括（）。A.实体项目与措施项目分开B.按国家计量规范编制C.项目编码唯一D.综合单价应考虑风险E.分部分项工程按施工顺序排列参考答案：A、B、C、D解析：工程量清单编制需遵循国家计量规范、项目编码唯一、实体与措施项目分开、综合单价考虑风险，但排列顺序不强制按施工顺序。2.承包商可索赔的费用包括（）。A.因业主原因导致的工期延误产生的利润损失B.因设计变更增加的材料费用C.因不可抗力导致的设备损坏费D.因业主拖延付款产生的资金成本E.因承包商自身失误导致的窝工费参考答案：B、C、D解析：业主原因导致的费用可索赔，承包商自身失误不可索赔。3.工程变更可能导致（）。A.合同价款调整B.工期延误C.质量标准降低D.管理费增加E.利润减少参考答案：A、B、D、E解析：变更可能调整价款、延误工期、增加管理费、减少利润，但通常不降低质量标准。4.固定总价合同的特点包括（）。A.业主风险较低B.承包商需承担较大风险C.适用于工期较短的工程D.结算争议较少E.综合单价固定不变参考答案：B、C、E解析：固定总价合同承包商承担风险，适用于短工期工程，综合单价固定，但业主风险较高，结算争议可能增多。5.BIM技术在工程造价管理中的应用包括（）。A.精确工程量计算B.优化施工方案C.自动生成招标文件D.动态成本监控E.协同进度管理参考答案：A、B、D、E解析：BIM可辅助工程量计算、方案优化、成本监控、进度管理，但不能自动生成招标文件。6.工程索赔的依据包括（）。A.合同条款B.监理日志C.现场照片D.业主通知E.承包商估算参考答案：A、B、C、D解析：索赔依据需客观真实，如合同条款、监理日志、照片、通知，承包商估算不可作为依据。7.工程量清单计价模式的优势包括（）。A.透明度高B.竞争公平C.费用可控D.索赔方便E.适用于所有工程参考答案：A、B、C解析：清单计价透明、公平、可控，但不一定适用于所有工程（如小型工程）。8.工程变更的程序包括（）。A.提出变更申请B.监理工程师审核C.业主批准D.承包商实施E.费用结算参考答案：A、B、C、D、E解析：变更需经过申请、审核、批准、实施、结算完整流程。9.工程造价管理的目标包括（）。A.控制成本B.优化质量C.确保工期D.提高效益E.降低风险参考答案：A、C、D解析：造价管理核心是成本、工期、效益，质量、风险属于广义范畴。10.工程量清单的组成包括（）。A.分部分项工程量清单B.措施项目清单C.其他项目清单D.规费清单E.税金清单参考答案：A、B、C解析：清单包括分部分项、措施项目、其他项目，规费、税金属于费用清单。---###三、判断题（每题2分，共20分）1.工程量清单必须由具有编制能力的单位编制。（√）2.单价合同下，承包商可自主调整综合单价。（×）3.工程索赔必须在索赔事件发生后28天内提出。（√）4.暂列金额属于承包商可索赔的费用。（×）5.固定总价合同适用于工期超过一年的项目。（×）6.BIM技术可完全替代传统工程造价方法。（×）7.工程变更必须书面确认，口头确认无效。（√）8.计日工适用于零星工作。（√）9.工程造价管理仅关注成本控制。（×）10.规费和税金属于其他项目清单。（×）---###四、案例分析题（每题6分，共18分）案例一某工程采用单价合同，合同总价为800万元，其中暂列金额50万元，暂估价材料费用30万元。工程实施过程中，因业主变更设计导致新增工程量200m³，综合单价为600元/m³，同时因材料价格上涨，原清单材料费用增加10%。承包商索赔工期5天，管理费率10%，利润率5%。问：（1）承包商可索赔的总费用为多少？（2）工程最终结算价是多少？答案：（1）索赔费用＝新增工程量×综合单价＋材料费增加额×（1＋管理费率）×（1＋利润率）＝200×600＋30×10%×（1＋10%）×（1＋5%）＝120000＋9.945万元≈129.945万元。（2）结算价＝原合同价＋索赔费用＋暂列金额＋暂估价材料费用增加额＝800＋129.945＋50＋3万元（原暂估价增加10%）＝882.945万元。解析：索赔费用包括新增工程量费用和材料费上涨费用，结算价需累加各项费用。案例二某工程采用固定总价合同，合同总价1000万元，工期12个月。施工过程中，因业主原因导致工期延误3个月，承包商提出索赔。已知承包商月平均管理费率为8%，利润率为4%，则索赔金额为多少？答案：索赔金额＝管理费增加额＋利润损失＝（3×1000/12）×8%＋（3×1000/12）×4%＝20＋10＝30万元。解析：索赔费用按延误工期比例计算管理费和利润损失。案例三某工程采用单价合同，清单工程量500m³，综合单价500元/m³。实际工程量550m³，实际综合单价480元/m³。承包商原计划工期10天，实际因材料供应延迟导致工期延长5天。问：（1）工程结算价变动多少？（2）承包商可索赔工期多少天？答案：（1）结算价变动＝550×480－500×500＝-5000元。（2）索赔工期＝5天（因材料供应延迟）。解析：结算价按实际工程量和单价计算，工期索赔需提供证据支持。---###五、论述题（每题11分，共22分）论述题一论述工程量清单计价模式的优势及在工程实践中的应用价值。答案：工程量清单计价模式具有以下优势：1.透明度高：清单由招标人提供，投标人对项目内容清晰，避免争议。2.竞争公平：承包商自主报价，价格竞争更合理。3.费用可控：通过清单管理，业主可精确控制投资。4.索赔方便：变更费用按清单调整，流程规范。应用价值体现在：-适用于大型复杂工程，如市政、房建项目。-促进招投标规范化，减少围标、串标。-与BIM技术结合，实现数字化造价管理。解析：需结合实际案例说明，如某地铁项目通过清单计价节约成本15%。论述题二结合实际案例，分析工程索赔的常见类型及处理流程。答案：常见索赔类型：1.工期索赔：因业主原因（如设计变更、延期付款）导致延误。2.费用索赔：因业主原因（如材料价格上涨、工程量增加）导致成本增加。3.利润索赔：因非承包商原因导致合同利润减少。处理流程：1.证据收集：现场记录、照片、监理日志。2.索赔通知：28天内书面提交监理工程师。3.审核确认：监理工程师审核，业主批准。4.费用结算：按合同条款调整。案例：某桥梁工程因业主未及时提供图纸，承包商索赔工期10天，费用20万元，最终获批准。解析：需结合合同条款说明索赔依据，如FIDIC合同中关于索赔的规定。---###标准答案及解析一、单选题1.B2.C3.B4.A5.