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文档简介

一级建造师考试模拟题库及参考答案考试时长:120分钟满分:100分一级建造师考试模拟题库及参考答案考核对象:一级建造师考生题型分值分布:-单选题(10题,每题2分)——20分-多选题(10题,每题2分)——20分-判断题(10题,每题2分)——20分-案例分析题(3题,每题6分)——18分-论述题(2题,每题11分)——22分总分:100分---一、单选题(每题2分,共20分)1.下列关于施工总承包合同的说法,正确的是()。A.总承包单位需自行完成所有工程内容B.总承包单位可依法将部分工程分包给其他单位C.总承包合同通常适用于小型项目D.总承包单位对分包工程不承担连带责任参考答案:B2.根据《建设工程质量管理条例》,建设工程的最低保修期限为()。A.1年B.2年C.5年D.3年参考答案:C3.施工现场临时用电线路的导线截面积应满足()。A.仅考虑电压损失B.仅考虑电流负荷C.电压损失和电流负荷的双重要求D.由施工单位自行决定参考答案:C4.混凝土结构施工中,模板拆除的顺序应为()。A.先拆非承重模板,后拆承重模板B.先拆承重模板,后拆非承重模板C.所有模板同时拆除D.由监理单位决定拆除顺序参考答案:A5.脚手架搭设前,应首先进行()。A.材料验收B.地基处理C.安全技术交底D.防护设施安装参考答案:B6.建设工程索赔的成立条件不包括()。A.索赔事件已实际发生B.索赔事件非承包商自身原因造成C.承包商未在合同约定的期限内发出索赔通知D.索赔事件导致承包商损失参考答案:C7.《建筑法》规定,施工企业资质分为()。A.一级、二级、三级B.甲、乙、丙级C.特级、一级、二级D.大型、中型、小型参考答案:A8.建设工程进度控制的关键是()。A.编制详细的进度计划B.加强现场施工管理C.合理配置资源D.以上都是参考答案:D9.施工合同变更需要()。A.双方协商一致并书面确认B.由建设单位单方面决定C.由施工单位单方面决定D.无需书面确认参考答案:A10.建设工程风险管理的核心是()。A.风险识别B.风险评估C.风险控制D.风险转移参考答案:C---二、多选题(每题2分,共20分)1.施工合同纠纷的解决方式包括()。A.协商B.调解C.仲裁D.诉讼E.强制执行参考答案:A、B、C、D2.建设工程安全生产责任体系包括()。A.建设单位安全责任B.监理单位安全责任C.施工单位安全责任D.分包单位安全责任E.政府安全监管责任参考答案:A、B、C、D、E3.混凝土浇筑过程中,应控制()。A.水灰比B.搅拌时间C.下料速度D.振捣频率E.养护温度参考答案:A、B、C、D、E4.脚手架搭设的安全要求包括()。A.基础承载力满足要求B.连接件紧固可靠C.设置安全防护设施D.定期检查维护E.禁止超载使用参考答案:A、B、C、D、E5.建设工程索赔的依据包括()。A.合同条款B.相关法律法规C.施工日志D.监理通知E.变更指令参考答案:A、B、C、D、E6.施工现场文明施工措施包括()。A.材料堆放整齐B.环境卫生达标C.安全警示标志齐全D.噪声控制措施到位E.施工人员佩戴安全帽参考答案:A、B、C、D、E7.建设工程进度控制的措施包括()。A.关键线路法B.网络计划技术C.资源优化配置D.进度偏差分析E.调整施工方案参考答案:A、B、C、D、E8.施工合同变更的程序包括()。A.提出变更请求B.审核变更方案C.签订变更协议D.调整工程量E.支付变更费用参考答案:A、B、C、D、E9.建设工程风险管理的方法包括()。A.风险识别B.风险评估C.风险控制D.风险自留E.风险转移参考答案:A、B、C、D、E10.建设工程质量管理的基本原则包括()。A.全面质量管理B.预防为主C.过程控制D.持续改进E.责任追究参考答案:A、B、C、D、E---三、判断题(每题2分,共20分)1.施工总承包单位对分包工程的质量不承担责任。(×)2.建设工程保修期从竣工验收合格之日起计算。(√)3.施工现场临时用电必须采用TN-S接零保护系统。(√)4.模板拆除时,应先拆除承重模板。(×)5.脚手架搭设前无需进行地基处理。(×)6.索赔通知必须在索赔事件发生后28天内发出。(×)7.《建筑法》适用于所有类型的建筑工程。(√)8.建设工程进度控制的核心是确保按期完工。(√)9.施工合同变更无需双方书面确认。(×)10.建设工程风险管理只能通过转移风险来应对。(×)答案:1.×2.√3.√4.×5.×6.×7.√8.√9.×10.×---四、案例分析题(每题6分,共18分)案例一某施工单位承接一项框架结构工程,合同工期为6个月。施工过程中,因设计变更导致工期延误2个月,施工单位提出索赔。监理单位审核后,同意索赔部分工期,但建设单位认为索赔不合理。施工单位遂向法院提起诉讼。问题:1.施工单位索赔成立的条件有哪些?2.监理单位同意索赔的依据是什么?3.建设单位拒绝索赔的可能理由有哪些?参考答案:1.索赔成立的条件:索赔事件已发生、非施工单位原因造成、损失真实存在、符合合同约定。2.监理单位同意索赔的依据:合同条款允许、设计变更导致工期延误、施工单位提交了有效证据。3.建设单位拒绝索赔的可能理由:变更非施工单位责任、索赔金额过高、未按合同约定程序提出索赔。案例二某项目施工中,因暴雨导致基坑边坡坍塌,造成3人受伤。施工单位立即停工并上报,但建设单位认为施工单位未做好排水措施。问题:1.基坑坍塌的可能原因有哪些?2.施工单位应采取哪些应急措施?3.建设单位认为施工单位责任的理由是否合理?参考答案:1.可能原因:暴雨导致水位上升、排水措施不足、边坡稳定性差、未进行动态监测。2.应急措施:立即疏散人员、设置警戒线、加固边坡、修复排水系统、上报事故。3.建设单位理由不完全合理:暴雨是不可抗力,但施工单位需评估风险并采取预防措施。案例三某工程完工后,施工单位提交了竣工报告,但建设单位因部分质量问题拒绝验收。施工单位多次催促,但建设单位仍未答复。问题:1.建设单位拒绝验收的合法程序是什么?2.施工单位可采取哪些措施?3.竣工验收不合格的处理方式有哪些?参考答案:1.合法程序:提出整改意见、给予合理期限、协商解决、申请调解或仲裁。2.施工单位措施:提交整改方案、申请第三方检测、法律途径维权。3.处理方式:返工整改、部分工程重新验收、解除合同、索赔损失。---五、论述题(每题11分,共22分)论述题一结合实际案例,论述施工合同变更管理的要点及风险控制措施。参考答案:施工合同变更是工程实践中常见问题,管理要点包括:1.变更程序规范:变更需经双方协商,书面确认,避免口头协议。2.变更内容明确:变更范围、工期、费用需清晰,避免争议。3.变更影响评估:分析对进度、成本、质量的影响,及时调整计划。风险控制措施:-加强变更前的技术论证,减少无效变更;-建立变更审批机制,明确权限;-采用信息化手段跟踪变更执行情况。案例:某项目因设计变更导致工期延误,施工单位未及时提出索赔,最终损失扩大。若提前按程序申请变更,可避免纠纷。论述题二结合实际案例,论述建设工程风险管理的全过程及关键环节。参考答案:风险管理包括:1.风险识别:通过头脑风暴、专家咨询等方法,识别潜在风险。2.风险评估:分析风险发生的可能性和影响程度,确定优先级。3.风险控制:采取规避、转移、减轻等措施。4.风险监控:动态跟踪风险变化,及时调整策略。关键环节:-风险识别需全面,避免遗漏;-风险评估需科学,量化分析;-风险控制需可操作,责任到人。案例:某桥梁工程因地质风险未充分评估,导致施工中断,增加成本。若前期采用物探技术,可降低风险。---标准答案及解析一、单选题1.B(总承包单位可依法分包,但需对分包工程承担连带责任)2.C(混凝土结构最低保修期为5年,防水工程为5年)3.C(导线截面积需满足电压损失和电流负荷双重要求)4.A(先拆非承重模板,后拆承重模板,避免结构失稳)5.B(脚手架搭设前必须进行地基处理,确保承载力)6.C(索赔通知需在合同约定期限内发出,否则无效)7.A(施工企业资质分为一级、二级、三级)8.D(进度控制需综合计划、管理和资源配置)9.A(合同变更需双方协商并书面确认)10.C(风险控制是风险管理的核心环节)二、多选题1.A、B、C、D(协商、调解、仲裁、诉讼是常见解决方式)2.A、B、C、D、E(各方均需承担安全责任)3.A、B、C、D、E(水灰比、搅拌时间、下料速度、振捣频率、养护温度均需控制)4.A、B、C、D、E(基础、连接件、防护、检查、限载是安全要求)5.A、B、C、D、E(索赔依据包括合同、法律、日志、通知、指令)6.A、B、C、D、E(文明施工需全方位管理)7.A、B、C、D、E(进度控制措施需系统化)8.A、B、C、D、E(变更程序包括请求、审核、协议、调整、费用)9.A、B、C、D、E(风险管理方法需全面覆盖)10.A、B、C、D、E(质量管理原则需贯彻全过程)三、判断题

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