2026年建造师二级工程管理与实务测试及答案

2026年建造师二级工程管理与实务测试及答案考试时长：120分钟满分：100分试卷名称：2026年建造师二级工程管理与实务测试考核对象：二级建造师考生题型分值分布：-判断题（总共10题，每题2分）总分20分-单选题（总共10题，每题2分）总分20分-多选题（总共10题，每题2分）总分20分-案例分析（总共3题，每题6分）总分18分-论述题（总共2题，每题11分）总分22分总分：100分---一、判断题（每题2分，共20分）1.建设工程项目管理中，项目经理是施工方项目管理的核心人物。2.施工组织设计应由施工单位技术负责人审批。3.安全生产责任制度中，分包单位对分包工程承担全部安全责任。4.建筑工程中的混凝土结构，其强度等级不得低于C20。5.施工现场临时用电必须采用TN-S接零保护系统。6.建设工程索赔的依据主要包括合同条款、变更指令和实际损失。7.分部分项工程成本分析时，应重点分析主要材料、人工和机械费用的变化。8.建筑工程中的防水工程，其施工质量必须符合设计要求，且无渗漏。9.施工进度计划中，关键线路上的任何延误都会导致整个项目延期。10.建设工程竣工验收应由建设单位组织，并邀请设计、施工、监理等单位参加。二、单选题（每题2分，共20分）1.下列哪项不属于施工项目质量管理的PDCA循环？（）A.计划（Plan）B.实施（Do）C.检查（Check）D.改进（Act）E.预防（Prevent）2.建筑工程中的模板工程，其拆除顺序应遵循（）。A.先支后拆，先非承重后承重B.先承重后非承重，先拆非承重后拆承重C.随意拆除D.先拆侧模后拆底模3.施工现场发生安全事故时，首先应采取的措施是（）。A.报告上级B.紧急救援C.保护现场D.调查原因4.建设工程中的工程量清单，其编制依据主要是（）。A.设计图纸和合同条款B.市场价格和定额标准C.施工方案和进度计划D.财务预算和资金安排5.分包单位在施工过程中发现设计缺陷，应首先（）。A.自行修改B.报告建设单位C.报告施工单位D.停止施工6.建筑工程中的钢结构工程，其焊缝质量检测通常采用（）。A.超声波检测B.磁粉检测C.光学检测D.拉伸试验7.施工进度计划中，关键路径是指（）。A.总时差最小的路径B.总时差最大的路径C.自由时差最小的路径D.自由时差最大的路径8.建设工程中的材料采购，其质量控制的关键环节是（）。A.供应商选择B.采购合同签订C.材料进场检验D.材料存储管理9.施工现场临时用水，其水质必须符合（）。A.生活饮用水标准B.工业用水标准C.建筑施工用水标准D.农业灌溉标准10.建筑工程中的装饰装修工程，其施工顺序通常遵循（）。A.先粗后细，先湿后干B.先细后粗，先干后湿C.随意施工D.先主体后装饰三、多选题（每题2分，共20分）1.施工项目成本管理的主要内容包括（）。A.成本预测B.成本计划C.成本控制D.成本核算E.成本分析2.建筑工程中的安全管理措施，主要包括（）。A.安全教育培训B.安全技术交底C.安全检查与隐患排查D.安全防护设施E.安全应急预案3.施工进度控制的方法，主要包括（）。A.关键路径法B.网络计划技术C.S曲线法D.挣值分析法E.鱼骨图法4.建设工程中的合同管理，其主要内容包括（）。A.合同签订B.合同履行C.合同变更D.合同索赔E.合同解除5.施工现场环境保护的主要措施，主要包括（）。A.扬尘控制B.噪声控制C.水污染防治D.固体废物处理E.绿色施工6.建筑工程中的质量控制方法，主要包括（）。A.三检制B.首件检验C.过程控制D.统计质量控制E.试验检测7.施工项目风险管理的主要内容包括（）。A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控E.风险转移8.建设工程中的竣工验收，其主要程序包括（）。A.验收准备B.验收组织C.验收检查D.验收结论E.验收资料归档9.施工现场临时用电的安全要求，主要包括（）。A.电缆线路架设规范B.接地与接零保护C.漏电保护装置D.用电设备检查E.安全用电培训10.建筑工程中的新材料应用，其主要优势包括（）。A.提高工程质量B.降低施工成本C.加快施工进度D.提升施工效率E.增强环保性能四、案例分析（每题6分，共18分）案例一：某施工单位承接一项框架结构建筑工程，合同工期为180天。施工过程中，由于设计变更导致部分梁截面尺寸增加，工期延误15天。施工单位提交了索赔报告，要求工期顺延15天。建设单位审核后，同意顺延工期10天。施工单位对此表示不满，认为建设单位应全盘接受索赔要求。问题：1.施工单位索赔成立的条件有哪些？2.建设单位同意顺延10天是否合理？为什么？3.若施工单位不接受10天顺延，可采取哪些措施？案例二：某施工现场发生一起高处坠落事故，造成1人重伤。事故发生后，施工单位立即启动应急预案，将伤者送往医院救治，并报告了相关部门。事后，施工单位对事故原因进行了分析，发现主要原因是工人未佩戴安全带。问题：1.施工单位应如何进行事故调查？2.高处坠落事故的主要预防措施有哪些？3.施工单位应如何进行事故责任认定？案例三：某施工单位在施工过程中，发现混凝土强度不达标，经检测为C30，但设计要求为C35。施工单位立即停止使用该批混凝土，并上报了情况。建设单位要求施工单位分析原因并提出整改措施。问题：1.混凝土强度不达标的主要原因有哪些？2.施工单位应采取哪些整改措施？3.如何避免类似问题再次发生？五、论述题（每题11分，共22分）论述题一：结合实际工程案例，论述施工项目成本管理的重要性，并分析其主要方法和措施。论述题二：结合实际工程案例，论述施工项目进度控制的关键环节，并提出优化施工进度计划的具体措施。---标准答案及解析一、判断题1.√2.√3.√4.√5.√6.√7.√8.√9.√10.√解析：1.项目经理是施工方项目管理的核心，负责全面协调和管理项目。2.施工组织设计应由施工单位技术负责人审批，确保符合规范要求。3.分包单位对分包工程承担全部安全责任，总包单位承担连带责任。4.混凝土结构强度等级通常不低于C20，以保证结构安全。5.施工现场临时用电应采用TN-S接零保护系统，确保用电安全。6.工程索赔依据主要包括合同条款、变更指令和实际损失。7.分部分项工程成本分析应重点分析主要费用变化，如材料、人工和机械费用。8.防水工程必须符合设计要求，且无渗漏，确保使用功能。9.关键线路上的任何延误都会导致整个项目延期，需重点控制。10.竣工验收由建设单位组织，邀请设计、施工、监理等单位参加。二、单选题1.E2.A3.B4.A5.B6.A7.A8.C9.C10.A解析：1.PDCA循环包括计划、实施、检查、改进，不包括预防。2.模板工程拆除顺序应先支后拆，先非承重后承重。3.发生安全事故时，首先应采取紧急救援措施。4.工程量清单编制依据主要是设计图纸和合同条款。5.分包单位发现设计缺陷应首先报告建设单位。6.钢结构焊缝质量检测通常采用超声波检测。7.关键路径是指总时差最小的路径。8.材料采购质量控制的关键环节是材料进场检验。9.施工现场临时用水水质必须符合建筑施工用水标准。10.装饰装修工程施工顺序通常先粗后细，先湿后干。三、多选题1.A,B,C,D,E2.A,B,C,D,E3.A,B,C4.A,B,C,D,E5.A,B,C,D,E6.A,B,C,D,E7.A,B,C,D,E8.A,B,C,D,E9.A,B,C,D,E10.A,B,C,D,E解析：1.成本管理包括预测、计划、控制、核算、分析，全面覆盖项目成本。2.安全管理措施包括教育培训、技术交底、检查、防护设施、应急预案。3.进度控制方法包括关键路径法、网络计划技术、S曲线法。4.合同管理包括签订、履行、变更、索赔、解除，覆盖合同全生命周期。5.环境保护措施包括扬尘控制、噪声控制、水污染防治、固体废物处理、绿色施工。6.质量控制方法包括三检制、首件检验、过程控制、统计质量控制、试验检测。7.风险管理包括识别、评估、应对、监控、转移，全面管理项目风险。8.竣工验收程序包括准备、组织、检查、结论、资料归档。9.临时用电安全要求包括电缆线路架设、接地接零、漏电保护、设备检查、安全培训。10.新材料应用优势包括提高质量、降低成本、加快进度、提升效率、增强环保性能。四、案例分析案例一：1.索赔成立的条件：①合同依据；②实际损失；③及时提交索赔报告。2.合理。建设单位可根据实际情况部分同意索赔，平衡双方利益。3.可采取协商、调解或法律途径解决。案例二：1.事故调查：①保护现场；②收集证据；③分析原因；④责任认定。2.预防措施：①安全教育培训；②佩戴安全带；③设置防护栏杆；④定期检查设备。3.责任认定：根据事故调查结果，确定责任单位和责任人。案例三：1.原因：①材料质量问题；②配合比错误；③施工工艺不当；④养护不足。2.整改措施：①更换合格材料；②调整配合比；③改进