安全隐患排查与奖惩执行管理办法

安全隐患排查与奖惩执行管理办法一、管理目的为切实强化安全管理工作，有效识别、整改各类安全隐患，规范安全管理中的奖惩执行标准，保障单位生产经营秩序及人员生命财产安全，结合实际管理需求，制定本办法。二、适用范围本办法适用于[单位名称/组织范围]内的所有部门、岗位及相关合作方，涵盖生产作业、办公运营、公共区域等全场景的安全隐患排查与管理行为。三、职责体系构建（一）安全管理部门职责统筹安全隐患排查工作的规划、指导与监督，建立隐患台账并跟踪整改闭环；牵头制定排查标准、奖惩细则并组织培训；对重大隐患整改方案进行审核，协调跨部门资源推进治理。（二）业务部门职责落实本部门业务领域内的隐患排查责任，制定针对性排查计划并组织实施；对本部门排查出的隐患第一时间整改，无法独立解决的及时上报并配合治理；定期向安全管理部门反馈隐患排查及整改情况。（三）岗位人员职责岗位人员为隐患排查的直接责任人，需每日对作业区域、操作设备等进行自查，发现隐患立即上报或现场处置（符合处置条件时）；参与部门及公司级隐患排查行动，如实提供隐患相关信息。四、隐患排查实施机制（一）排查方式与周期1.日常排查：岗位人员每日班前、班中、班后开展，重点检查设备运行、作业规范、环境安全等；部门管理人员每周至少组织1次区域内隐患巡查。2.专项排查：针对季节变化（如雨季防汛、冬季防火）、特殊作业（如动火、登高）、新设备投用等场景，由安全管理部门牵头，相关部门配合开展专项排查，每年不少于3次（可根据实际调整）。3.定期排查：每月由安全管理部门联合各部门开展月度综合排查，每季度进行全公司级隐患大检查，形成季度隐患治理报告。（二）隐患分级与处置流程1.隐患分级：一般隐患：对安全无直接威胁、整改难度小（1-3个工作日可完成）的问题（如通道杂物堆积、设备小部件松动等）。重大隐患：可能引发事故、整改难度大（需专项方案或超过3个工作日）的问题（如电气系统短路隐患、消防设施失效等）。2.处置流程：发现与上报：排查人员通过“隐患上报单”或移动端系统记录隐患（含位置、描述、照片），一般隐患报部门负责人，重大隐患直接报安全管理部门。整改落实：部门负责人收到一般隐患后，2个工作日内明确整改责任人、措施及时限；重大隐患由安全管理部门组织评估，3个工作日内制定整改方案，报分管领导审批后实施。复查销号：整改完成后，责任人提交复查申请，由原排查层级人员（或上级）现场核验，确认合格后在台账中销号；未达标则重新制定整改计划。五、奖惩执行规范（一）奖励机制1.奖励情形：及时发现重大隐患并有效避免事故发生的，经评估后给予个人奖金、荣誉证书，班组或部门给予集体奖励。连续半年无隐患上报且安全记录优异的岗位/部门，授予“安全标兵岗”“安全示范部门”称号，给予团队奖励。提出隐患治理创新方案（如技术改进、流程优化）并被采纳的，按方案降本或增效价值的5%-10%给予奖励。2.奖励流程：由隐患发现人或部门提出申请，安全管理部门会同财务、审计等部门评估验证，经分管领导审批后公示3个工作日，无异议则兑现奖励。（二）惩罚机制1.处罚情形：未履行排查职责：岗位人员未按要求开展自查，或部门未组织定期排查的，首次给予批评教育，再次则对责任人处以____元罚款，部门负责人连带处罚。隐患隐瞒/迟报：故意隐瞒隐患或未按时限上报的，视情节轻重对责任人罚款____元，并取消当年评优资格；造成事故苗头的，加重处罚。整改不力：对下达的整改通知无正当理由逾期未完成的，对责任部门处以____元罚款，责任人停岗培训；因整改不到位引发事故的，依法追究法律责任，并对部门负责人问责。2.处罚流程：安全管理部门出具处罚意见，经法务/审计部门合规性审核后，报总经理审批；处罚决定书面通知当事人及部门，同步公示处罚事由与结果。六、监督与申诉机制（一）监督体系内部监督：由审计部门对隐患排查台账、整改记录、奖惩执行情况进行季度抽查，重点核查重大隐患治理及奖惩公正性。员工监督：设立匿名举报通道（邮箱/线下信箱），鼓励员工对隐患瞒报、奖惩不公等行为举报，经查实给予举报人奖励。（二）申诉流程当事人对奖惩决定有异议的，可在收到通知3个工作日内，以书面形式向安全管理部门提交申诉材料（含事实依据、佐证材料）；安全管理部门5个工作日内组织复核，必要时召开听证会，10个工作日内反馈复核结果，确属错误的立即纠正并公开致歉。七、附则1.本办法由安全管理部门负责解释，自发布之日起施行，原相关管理规定同时废止。2.本办法未尽事宜，按国家相关法律法