二级造价师题库及参考答案

二级造价师题库及参考答案考试时长：120分钟满分：100分二级造价工程师题库及参考答案考核对象：二级造价工程师考生题型分值分布：-单选题（10题，每题2分）——20分-多选题（10题，每题2分）——20分-判断题（10题，每题2分）——20分-案例分析题（3题，每题6分）——18分-论述题（2题，每题11分）——22分总分：100分---一、单选题（每题2分，共20分）1.在工程造价管理中，采用动态结算方式的主要目的是什么？A.减少合同争议B.提高结算效率C.应对工程变更和风险D.降低工程成本参考答案：C2.以下哪种方法不属于工程量清单计价模式？A.工料单价法B.综合单价法C.全费用单价法D.人工单价法参考答案：D3.某土方工程合同约定按体积计量，实际完成土方量为1200立方米，合同单价为80元/立方米，但现场因地质原因需额外开挖300立方米，按合同约定应如何结算？A.按原单价结算全部1500立方米B.按原单价结算1200立方米，额外部分按1.2倍单价结算C.按原单价结算1200立方米，额外部分免单结算D.需重新协商合同条款参考答案：B4.在FIDIC合同中，工程师签发“变更指令”后，承包商应如何处理？A.立即拒绝并上报业主B.按指令执行并记录变更费用C.暂缓执行等待业主确认D.仅执行变更部分不记录费用参考答案：B5.某工程采用固定总价合同，合同价为1000万元，因业主方变更设计导致工程量减少20%，承包商可索赔的合理费用是？A.200万元B.100万元C.0万元D.需重新协商合同参考答案：C6.工程造价中的“三算”不包括以下哪项？A.预算造价B.概算造价C.投资估算D.竣工决算参考答案：D7.采用ABC分类法管理材料成本时，通常将价值占比约60%的材料归为哪类？A.A类（重点管理）B.B类（一般管理）C.C类（简单管理）D.D类（忽略管理）参考答案：A8.某工程进度款支付比例为每月完成工程量的30%，若某月实际完成工程量比计划少10%，则当月应支付进度款为？A.计划款的30%B.计划款的27%C.实际完成量的30%D.实际完成量的27%参考答案：B9.在工程变更索赔中，承包商提交索赔报告时，以下哪项是必须的？A.业主签字确认B.变更指令复印件C.详细费用计算表D.第三方评估报告参考答案：C10.某工程因不可抗力导致工期延误，承包商可索赔的费用不包括？A.人工窝工费B.材料价格上涨差价C.现场管理费增加D.设备租赁费参考答案：B---二、多选题（每题2分，共20分）1.工程量清单的编制依据包括哪些？A.施工图纸B.国家计量规范C.地方定额标准D.业主特殊要求E.市场价格信息参考答案：A、B、C2.在工程结算中，以下哪些费用属于间接费？A.管理人员工资B.办公费C.机械折旧费D.安全文明施工费E.临时设施费参考答案：A、B、E3.FIDIC合同中，承包商可索赔工期和费用的情形包括？A.业主未按时支付进度款B.设计文件错误导致返工C.政府部门临时征用施工设备D.自然灾害导致停工E.承包商自身管理失误参考答案：A、B、C、D4.工程造价控制的方法有哪些？A.目标成本法B.全生命周期成本法C.竣工决算审计D.设计优化E.材料集中采购参考答案：A、B、D、E5.工程变更的处理流程通常包括？A.变更提出B.审批确认C.费用计算D.现场实施E.索赔结算参考答案：A、B、C、D、E6.工程造价咨询机构的服务范围可能包括？A.投资估算编制B.概预算编制C.竣工结算审核D.工程招标代理E.成本控制咨询参考答案：A、B、C、E7.在工程量清单计价中，综合单价应包含哪些费用？A.人工费B.材料费C.机械费D.措施费E.税金参考答案：A、B、C、D8.工程索赔的成立条件包括？A.索赔事件真实存在B.索赔理由符合合同约定C.费用计算合理D.及时提交索赔报告E.业主方书面认可参考答案：A、B、C、D9.工程造价的动态调整方法可能包括？A.价格指数调整B.因素分析法C.变更签证调整D.风险预备费预留E.成本偏差分析参考答案：A、B、C10.工程造价审核的内容可能涉及？A.工程量计算复核B.定额套用检查C.费率取费合理性D.索赔费用认定E.税金计算核对参考答案：A、B、C、D、E---三、判断题（每题2分，共20分）1.工程造价的计价依据主要包括国家、行业和地方的定额标准。参考答案：正确2.在固定总价合同中，承包商承担全部工程量风险。参考答案：正确3.工程变更必须经过业主和承包商双方签字确认后才有效。参考答案：正确4.工程索赔必须在索赔事件发生后28天内提交报告。参考答案：错误（应为14天内）5.工程造价控制的核心是降低工程成本。参考答案：错误（核心是合理控制成本）6.工程量清单计价模式适用于所有类型的工程项目。参考答案：正确7.工程结算必须以合同约定为基础。参考答案：正确8.工程造价咨询机构必须具备相应的资质才能提供服务。参考答案：正确9.工程变更索赔只能索赔费用，不能索赔工期。参考答案：错误（可索赔工期和费用）10.工程造价审核是竣工结算的必经程序。参考答案：正确---四、案例分析题（每题6分，共18分）案例一某市政道路工程合同总价为500万元，合同约定工期为6个月，按月支付进度款。工程实际进行到第3个月时，因业主方临时增加一段排水管道，导致工程量增加200立方米（排水管道单价为800元/立方米），承包商已投入额外人工费3万元。问：（1）承包商可索赔的额外费用是多少？（2）若业主方同意索赔，承包商应如何提交索赔报告？答案（1）额外费用=200立方米×800元/立方米+3万元=16万元+3万元=19万元（2）承包商需在索赔事件发生后14天内提交索赔报告，包括：变更指令复印件、费用计算表、人工工时记录等，并附合同相关条款支持索赔依据。案例二某厂房建设项目采用固定总价合同，合同价为800万元。施工过程中发现地质条件与设计不符，导致基础工程量增加30%，承包商实际成本增加100万元。业主方以“合同已固定”为由拒绝全部补偿。问：（1）业主方是否合理？（2）承包商可采取哪些应对措施？答案（1）业主方不完全合理。根据合同法，若变更导致成本显著增加且非承包商责任，业主方应合理补偿。（2）承包商可：①提交索赔报告，附地质勘察报告和成本增加证明；②协商调整合同条款；③若协商不成，可申请仲裁或诉讼。案例三某安装工程合同约定设备安装费为200万元，工期3个月。施工过程中因业主方延迟提供部分设备，导致工期延误1个月，承包商损失管理费2万元。问：（1）工期延误的责任方是谁？（2）承包商可索赔哪些费用？答案（1）责任方为业主方，因设备提供是业主方的义务。（2）承包商可索赔：①工期延误（需提供合同约定和延误证明）；②管理费损失2万元（需附现场记录）。---五、论述题（每题11分，共22分）论述题一结合实际工程案例，论述工程造价控制的重要性及主要方法。答案工程造价控制是项目管理的核心环节，直接影响项目效益。重要性体现在：1.降低成本：通过优化设计、集中采购等手段减少不必要的开支；2.提高效益：合理控制成本可增加项目利润；3.规避风险：预留风险预备费应对突发状况。主要方法包括：-目标成本法：设定成本目标并分解到各阶段；-全生命周期成本法：考虑设计、施工、运维等全过程费用；-设计优化：采用BIM技术减少设计变更；-动态调整：通过价格指数或因素分析法应对市场波动。案例：某桥梁工程通过优化桩基设计，减少混凝土用量10%，节约成本200万元，体现了设计优化效果。论述题二分析工程变更索赔的常见争议点及解决途径。答案常见争议点：1.变更范围认定：业主方可能扩大或缩小变更范围；2.费用计算依据：承包商可能高估成本，业主方可能拒绝补偿；3.索赔时效：承包商可能因延误提交索赔报告被拒。解决途径：-合同明确约定：明确变更程序和费用承担；-第三方评估：引入造价咨询机构复核索赔费用；-及时沟通：通过会议或函件确认变更细节；-法律途径：必要时通过仲裁或诉讼解决。案例：某项目因变更索赔争议导致诉讼，最终法院依据合同条款和现场记录判决业主补偿承包商80%的合理费用，凸显合同约定的重要性。---标准答案及解析一、单选题1.C（动态结算是应对风险，非单纯效率问题）2.D（人工单价法不属于清单计价模式）3.B（合同约定按体积计量，额外部分按原单价结算）4.B（工程师签发指令后承包商必须执行并记录费用）5.C（固定总价合同下工程量减少不产生额外费用）6.D（竣工决算属于事后核算，不属于“三算”）7.A（ABC分类法中A类占比约60%-80%）8.B（实际完成量比计划少10%，则支付额为90%的计划款）9.C（索赔报告的核心是费用计算表）10.B（不可抗力导致的成本上涨如材料差价不可索赔）二、多选题1.A、B、C（清单编制依据为图纸、规范、定额）2.A、B、E（间接费包括管理费、办公费、临时设施费）3.A、B、C、D（FIDIC合同支持索赔情形）4.A、B、D、E（控制方法包括目标成本、设计优化等）5.A、B、C、D、E（变更流程完整包含以上环节）6.A、B、C、E（咨询机构服务范围）7.A、B、C、D（综合单价包含人工、材料、机械、措施费）8.A、B、C、D（索赔成立条件）9.A、B、C（动态调整方法）10.A、B、C、D、E（审核内容全面覆盖）三