2026年广东省人力资源管理师职业水平考试及答案

2026年广东省人力资源管理师职业水平考试及答案考试时长：120分钟满分：100分试卷名称：2026年广东省人力资源管理师职业水平考试考核对象：人力资源管理师（中级）考生题型分值分布：-判断题（20题×2分）——20分-单选题（20题×2分）——40分-多选题（20题×2分）——40分-案例分析题（3题×6分）——18分总分：100分---一、判断题（每题2分，共20分）请判断下列说法的正误。1.劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期不得超过一个月。2.绩效考核的目的是为了惩罚表现不佳的员工。3.员工培训需求分析的主要方法包括观察法、访谈法和问卷调查法。4.职位说明书应详细描述岗位的职责、权限、任职资格等要素。5.劳动争议调解委员会由职工代表、企业代表和工会代表组成。6.企业文化建设的核心是塑造共同的价值观。7.员工福利属于法定劳动标准的一部分。8.非正式沟通在组织中具有不可替代的作用。9.雇主在招聘过程中负有反就业歧视的法律责任。10.绩效改进计划应与绩效考核结果直接挂钩。---二、单选题（每题2分，共40分）请从每题的四个选项中选择最符合题意的答案。1.以下哪项不属于人力资源规划的主要内容？A.人员需求预测B.人员供给分析C.薪酬体系设计D.组织结构优化2.劳动合同中约定试用期最长不得超过：A.一个月B.三个月C.六个月D.一年3.在绩效考核方法中，以下哪项属于行为导向型方法？A.关键绩效指标法（KPI）B.目标管理法（MBO）C.360度评估法D.平衡计分卡（BSC）4.员工培训需求分析的第一步是：A.需求调研B.需求分析C.需求评估D.需求转化5.以下哪项不属于企业文化的构成要素？A.价值观B.行为规范C.薪酬水平D.组织结构6.劳动争议仲裁的时效期间一般为：A.30日B.60日C.90日D.180日7.招聘过程中，以下哪项属于合法的筛选方式？A.询问候选人的婚姻状况B.考察候选人的专业技能C.限制候选人的性别D.要求候选人提供过往工资证明8.绩效改进计划的核心目标是：A.奖励优秀员工B.改善员工绩效C.解雇不合格员工D.调整组织结构9.以下哪项属于法定福利？A.补充医疗保险B.年终奖金C.丧假D.加班费10.组织结构设计中，以下哪项属于集权式结构的特点？A.决策权分散B.管理层级少C.沟通效率高D.职能交叉明显11.员工职业生涯规划的关键环节是：A.职位晋升B.培训发展C.绩效考核D.薪酬调整12.劳动合同解除时，用人单位需支付经济补偿金的情形包括：A.员工严重违纪B.用人单位破产重整C.员工主动辞职D.员工年龄超过法定退休年龄13.企业文化建设的主要途径是：A.制度建设B.领导示范C.员工参与D.外部咨询14.以下哪项属于非正式沟通的特点？A.规范性强B.速度快C.覆盖面广D.官方性高15.绩效考核结果的应用方式包括：A.薪酬调整B.奖金发放C.培训发展D.以上都是16.劳动争议调解的基本原则是：A.以事实为依据B.以法律为准绳C.双方自愿D.以上都是17.招聘广告中，以下哪项属于合法的表述？A.“限男性”B.“要求身高1.8米以上”C.“熟练使用办公软件”D.“需具备五年以上工作经验”18.员工培训效果评估的最高层次是：A.反应层B.学习层C.行为层D.结果层19.组织变革成功的关键因素是：A.高层支持B.员工参与C.清晰的沟通D.以上都是20.劳动合同续订时，以下哪项属于用人单位的义务？A.提前通知员工B.提供续订条件C.支付经济补偿D.以上都是---三、多选题（每题2分，共40分）请从每题的五个选项中选择所有符合题意的答案。1.人力资源规划的主要内容包括：A.人员需求预测B.人员供给分析C.人力资源成本控制D.人力资源配置E.人力资源开发2.劳动合同的法律特征包括：A.合法性B.平等性C.协商一致性D.双务性E.有偿性3.绩效考核的常用方法包括：A.关键绩效指标法（KPI）B.目标管理法（MBO）C.360度评估法D.行为锚定评分法（BARS）E.平衡计分卡（BSC）4.员工培训需求分析的方法包括：A.观察法B.访谈法C.问卷调查法D.工作样本分析E.竞争对手分析5.企业文化的构成要素包括：A.价值观B.行为规范C.制度体系D.物质文化E.组织结构6.劳动争议的解决途径包括：A.协商B.调解C.仲裁D.诉讼E.行政复议7.招聘过程中，以下哪些属于合法的筛选方式？A.考察候选人的专业技能B.询问候选人的教育背景C.要求候选人提供无犯罪记录证明D.限制候选人的年龄E.考察候选人的职业素养8.绩效改进计划的主要步骤包括：A.识别绩效问题B.分析原因C.制定改进方案D.跟踪评估E.奖励优秀表现9.法定福利的主要类型包括：A.社会保险B.住房公积金C.带薪年假D.工伤保险E.补充医疗保险10.组织结构设计的常见模式包括：A.直线制B.职能制C.事业部制D.矩阵制E.扁平制11.员工职业生涯规划的内容包括：A.职业目标设定B.能力提升计划C.工作经验积累D.薪酬谈判策略E.工作与生活平衡12.劳动合同解除的情形包括：A.劳动合同期满B.员工严重违纪C.用人单位破产重整D.员工主动辞职E.医疗期满无法工作13.企业文化建设的主要途径包括：A.领导示范B.制度建设C.员工参与D.文化活动E.外部咨询14.非正式沟通的特点包括：A.速度快B.覆盖面广C.不可控性强D.官方性高E.信息失真风险高15.绩效考核结果的应用方式包括：A.薪酬调整B.奖金发放C.培训发展D.职位晋升E.绩效改进16.劳动争议调解的基本原则包括：A.以事实为依据B.以法律为准绳C.双方自愿D.公平合理E.保护劳动者权益17.招聘广告中，以下哪些属于合法的表述？A.“要求熟练使用办公软件”B.“限男性”C.“需具备五年以上工作经验”D.“要求身高1.8米以上”E.“优先考虑本地员工”18.员工培训效果评估的层次包括：A.反应层B.学习层C.行为层D.结果层E.满意度评估19.组织变革成功的关键因素包括：A.高层支持B.员工参与C.清晰的沟通D.合理的激励机制E.领导示范20.劳动合同续订时，以下哪些属于用人单位的义务？A.提前通知员工B.提供续订条件C.支付经济补偿D.确保工作条件E.保障员工权益---四、案例分析题（每题6分，共18分）案例一：某制造企业因业务扩张需招聘生产线操作员20名。招聘过程中，企业要求应聘者必须“男性，年龄不超过30岁，需具备三年以上相关工作经验”。招聘结束后，企业收到多名女性和年龄超过30岁的求职者投诉，称企业存在就业歧视。问题：1.该企业招聘要求是否合法？为什么？2.如企业被认定为就业歧视，可能面临哪些法律后果？案例二：某科技公司员工小张工作三年后，因个人原因提出辞职。公司与小张签订的劳动合同中约定：“员工离职需提前三个月通知公司，否则需支付相当于两个月工资的经济补偿金。”小张认为该条款不合理，拒绝提前通知，公司遂以小张违反合同为由，拒绝支付任何离职补偿。问题：1.小张的离职行为是否合法？为什么？2.公司拒绝支付离职补偿的做法是否合理？为什么？案例三：某零售企业因经营不善，决定进行组织结构调整，裁减部分员工。在裁员过程中，企业未与员工进行充分沟通，也未依法支付经济补偿金。部分被裁员工向劳动争议仲裁委员会申请仲裁，要求企业支付赔偿金。问题：1.企业裁员需遵循哪些法定程序？2.如企业未依法裁员，可能面临哪些法律后果？---标准答案及解析一、判断题1.√2.×3.√4.√5.√6.√7.×8.√9.√10.√解析：1.劳动合同法规定，试用期不得超过六个月，具体期限由双方协商，但三个月以上不满一年的，试用期不得超过一个月。7.员工福利包括法定福利和公司福利，法定福利如社会保险、住房公积金等，公司福利如补充医疗保险、带薪年假等。二、单选题1.C2.C3.C4.A5.C6.B7.B8.B9.C10.B11.B12.B13.B14.B15.D16.D17.C18.D19.D20.A解析：4.员工培训需求分析的第一步是识别培训需求，通常通过观察法、访谈法、问卷调查法等进行。15.绩效考核结果的应用方式包括薪酬调整、奖金发放、培训发展、职位晋升等。三、多选题1.ABDE2.ABCD3.ABCDE4.ABCD5.ABCDE6.ABCDE7.ABCE8.ABCD9.ABCDE10.ABCDE11.ABCDE12.ABCE13.ABCDE14.ABCE15.ABCDE16.ABCDE17.ACE18.ABCD19.ABCDE20.ABDE解析：4.员工培训需求分析的方法包括观察法、访谈法、问卷调查法、工作样本分析等。17.招聘广告中，合法的筛选方式包括考察候选人的专业技能、教育背景、职业素养等，但不得限制性别、年龄等。四、案例分析题案例一：1.不合法。根据《就业促进法》，用人单位招用人员不得以性别等为由设置歧视性条件。2.可能面临的法律后果包括：被责令改正、支付赔偿金、承担法律责任等。解析：1.企业要求应