2025年法院审务督察自查自纠报告

2025年法院审务督察自查自纠报告2025年，本院坚持以习近平法治思想为指导，紧扣“努力让人民群众在每一个司法案件中感受到公平正义”目标，严格对照《人民法院审务督察工作规定》及上级法院关于审务督察的部署要求，聚焦司法作风、审判执行规范、廉政风险防控等重点领域，全面开展审务督察自查自纠工作，现将具体情况报告如下：一、司法作风建设自查情况（一）突出问题表现。通过调取庭审录像、抽查诉讼服务窗口监控、发放当事人满意度问卷等方式，发现三方面问题：一是庭审纪律执行不严，3起民事案件庭审中出现法警值庭时接打电话、法官未规范佩戴法徽现象；二是诉讼服务质效待提升，12368热线存在3次超过30秒未接听情况，2名干警在接待当事人时存在“生冷硬推”言语；三是司法文书规范性不足，抽查200份裁判文书，发现15份存在案号错误、标点使用不规范问题，其中3份因笔误导致当事人名称表述错误。（二）整改落实举措。针对庭审纪律问题，组织全体干警重温《人民法院法庭规则》，开展“规范庭审礼仪”专题培训3场，由审管办联合监察室每月随机抽查50场庭审录像，建立“问题台账限期整改回头复查”闭环机制，目前已整改完成全部3起问题。针对诉讼服务问题，修订《诉讼服务中心工作规范》，将12368热线接听率纳入部门绩效考核，设置“文明服务岗”流动红旗，对2名干警进行提醒谈话并开展服务礼仪培训，9月以来热线平均接听时长缩短至15秒，当事人满意度提升至98.6%。针对文书质量问题，启用智能文书纠错系统，要求承办人、合议庭成员、部门负责人三级核稿，对3起笔误问题责任人进行全院通报，同步开展“文书质量提升月”活动，10月文书差错率降至0.8%。二、审判执行规范运行自查情况（一）重点领域问题。围绕“四类案件”监督、审限管理、执行案款发放等关键环节，通过案件评查、系统数据比对发现：一是“四类案件”监管存在薄弱环节，1起涉民生群体性纠纷案件未及时标注为“四类案件”，导致院庭长监督滞后；二是长期未结案件动态管理不到位，存在2件超6个月未结案件，其中1件因鉴定程序未及时跟进导致延期；三是执行案款管理不规范，3起执行案件存在案款到账后7日内未发放情况，1起案款发放未同步更新执行系统信息。（二）针对性整改行动。针对“四类案件”监管，修订《“四类案件”识别监管实施细则》，在办案系统中设置自动预警功能，对未及时标注案件的承办人进行系统弹窗提醒，目前已实现“四类案件”100%动态监管。针对长期未结案件，建立“一案一策”督办机制，由审管办每周通报未结案件清单，对2件超期案件逐案约谈承办人，督促制定结案计划，其中1件已在10个工作日内审结，另1件因需补充鉴定材料，已向当事人说明情况并报备上级法院。针对执行案款问题，升级执行案款管理系统，实行“一案一账户”专项管理，明确案款到账后3个工作日内启动发放流程，对3起延迟发放案件责任人进行批评教育，11月以来执行案款平均发放周期缩短至5日，系统信息同步率达100%。三、廉政风险防控自查情况（一）潜在风险点排查。通过干警自查、廉政谈话、调取廉政平台数据等方式，梳理出：一是个别干警与当事人及代理人接触界限模糊，2名干警存在工作日与代理律师在法院外餐馆共同用餐情况；二是涉案财物管理存在漏洞，1起刑事案件扣押的电子设备未在24小时内移交专门保管场所，3起民事案件保全的贵重物品登记信息不完整；三是廉政教育实效性不足，部分干警对“三个规定”具体内容掌握不牢，1名干警在填报过问干预案件情况时漏报1次。（二）防控机制强化措施。针对接触交往问题，组织全体干警签订《司法廉洁承诺书》，在诉讼服务中心、审判法庭等区域设置“廉政监督二维码”，当事人可实时扫码反馈不当接触行为，对2名干警进行诫勉谈话并调离审判岗位。针对涉案财物管理，制定《涉案财物管理操作指南》，设立独立保管室并安装24小时监控，对1起电子设备未及时移交问题责任人进行通报批评，目前涉案财物入库登记及时率、信息完整率均达100%。针对廉政教育问题，开展“三个规定”专题测试，对成绩不合格干警进行补学；建立“廉政微提醒”制度，通过手机短信、办公系统每日推送典型案例，11月“三个规定”填报准确率提升至99.2%，漏报问题已清零。四、信息化应用与督察效能提升情况（一）智慧督察建设短板。主要表现为：智能督察系统功能开发滞后，对庭审语音识别、文书智能纠错等场景应用深度不足；部分干警对督察系统操作不熟练，3名法官在使用“审务督察平台”时因操作失误导致数据漏传；督察结果与绩效考核衔接不够紧密，2024年督察发现问题中仅40%纳入个人绩效扣分。（二）科技赋能整改成效。投入80万元升级智能督察系统，新增庭审行为自动识别、文书敏感词筛查等功能，目前已自动预警庭审不规范行为7次、文书敏感表述12处。组织“智慧督察系统”操作培训2期，覆盖全体干警，建立“一对一”帮学机制，3名干警已熟练掌握系统操作，数据漏传问题已解决。修订《绩效考核办法》，将审务督察问题整改情况与评优评先、职级晋升直接挂钩，2025年以来因督察问题影响绩效考核的干警达11人次，倒逼责任落实效果显著。本次自查自纠工作中，本院共发现各类问题