2025年监所管理自查自纠报告范文

2025年监所管理自查自纠报告范文2025年上半年，我单位严格落实上级关于监所管理工作的部署要求，以“安全稳定”为核心，以“规范执法”为重点，全面开展监所管理自查自纠工作。通过系统梳理制度执行、安全防范、教育改造、队伍建设等环节，深入查找问题短板，现就具体情况报告如下：一、工作开展情况制度执行方面，严格落实《监所管理条例》及配套细则，建立“日巡查、周检查、月考评”三级督导机制。2025年16月累计开展日常巡查216次，覆盖监舍、禁闭室、劳动区等8个重点区域，发现并整改安全隐患12处（其中消防设施松动3处、门禁系统感应延迟2处），均通过“问题台账整改反馈复核销号”闭环管理完成。落实民警交接班“三查三清”（查人数、查物品、查状态，清责任、清隐患、清记录）制度，上半年未发生因交接不清导致的责任事故。安全管理方面，技防设施运行总体稳定，监控系统24小时实时联网，上半年共存储录像数据18000小时，调取核查异常情况17次（均为罪犯正常活动误报）。但3号监区2楼西侧摄像头因使用年限较长（已超5年），夜间红外补光效果减弱，存在监控盲区。组织应急演练4次（消防演练2次、暴狱处置演练1次、突发疾病救治演练1次），参与民警120人次，罪犯600人次，演练中暴露出部分新民警使用防暴器械不熟练、应急指挥流程衔接不畅等问题，已通过复盘培训强化。教育改造方面，深化“分类教育+个别矫治”模式，开设法律常识、心理健康、职业技能（电工、手工编织）三类课程，上半年累计授课120课时，罪犯参与率98%。针对重点人员（顽危犯、心理危机犯）建立“一人一档”，由管教民警、心理咨询师、包片领导组成矫治小组，共开展个别谈话432次，心理测评3轮，成功转化顽固犯5人，心理危机干预有效率85%（较去年同期提升10%）。但教育内容存在“重共性轻个性”问题，部分文化程度较低罪犯反映法律课程“听不懂”，个别民警仍采用“说教式”教育，互动性不足。执法规范方面，严格执行刑罚执行程序，上半年办理减刑案件27件、假释案件3件，均按要求进行3日公示，未收到异议。落实执法全过程记录，民警执法记录仪使用率100%，视频资料保存完整率99%（1例因设备故障未完整保存，已更换设备并追责）。但存在2起考核奖惩材料归档延迟（分别延迟2日、3日），主要因内勤岗位人员临时调整，交接环节疏漏。队伍建设方面，开展政治轮训3次（专题学习习近平法治思想、监所安全重要论述），业务培训4次（涵盖《监狱法》修订要点、突发事件处置规程），参与率100%。组织体能测试2次（达标率95%，5名民警因年龄较大未达标，已安排定制化训练计划），业务知识考试1次（平均分88分，3人低于80分，已补训补考）。但青年民警（30岁以下）占比35%，存在“理论强、实践弱”现象，1名新警在处置罪犯冲突时因经验不足，未能及时控制局面（后由老民警协助解决）。二、存在问题1.制度落实存在“最后一公里”偏差。个别民警巡查记录填写不规范，存在漏记巡查时间、隐患描述模糊等问题（抽查20本记录，发现5本存在此类问题）；部分罪犯物品管理未严格执行“定置定位”，3号监舍2名罪犯私藏针线（已没收并依规处理）。2.技防设施更新滞后。3号监区2楼西侧摄像头、5号劳动区门禁系统读卡器老化问题未彻底解决，虽已列入维修计划，但受经费审批周期影响，尚未完成更换。3.教育改造精准度不足。针对低文化罪犯的“通俗化”教育课程开发不足，心理矫治团队专业资质覆盖率仅60%（4名民警持有二级心理咨询师证，2名持有三级），难以满足复杂心理问题干预需求。4.执法细节把控不严。2起考核材料归档延迟反映出业务流程标准化建设需加强，执法记录仪数据调阅审批流程繁琐（需经3级审批），影响应急核查效率。5.队伍能力存在结构性短板。青年民警实战经验欠缺，“老带新”机制落实不够紧密（2对师徒仅开展4次实战指导，未达每月2次要求），部分老民警存在“经验主义”，对新法规、新技术学习主动性不足。三、原因分析问题产生根源主要集中在三方面：一是责任传导不够到位，部分民警对“精细化管理”认识不深，存在“完成任务”心态，监督检查虽覆盖但未做到“零容忍”；二是保障支撑存在缺口，年度预算中技防更新专项仅覆盖60%需求，专业人才引进（如高级心理咨询师）受编制限制难以落实；三是能力提升机制需优化，培训内容与实际需求结合不紧密，“传帮带”缺乏量化考核，导致青年民警成长缓慢。四、整改措施1.强化制度刚性执行。修订《巡查记录填写规范》，增加“时间戳自动生成”功能（7月1日前完成系统升级）；开展“物品管理专项整治”（78月），每日抽查2个监舍，违规行为与民警绩效考核直接挂钩（扣减当月绩效分510分）。2.加速技防设施升级。申请上级专项经费50万元（已提交申请，预计7月底获批），8月15日前完成3号监区摄像头、5号劳动区门禁系统更换，同步建立“设备寿命台账”，提前1年预警老化设备。3.提升教育改造质效。7月起开设“法律小课堂”（用案例、漫画讲解条文），针对低文化罪犯每周2课时；与市心理协会合作，每月邀请2名专家开展“案例督导”（7月首次活动已对接），年内实现心理矫治团队专业资质全覆盖。4.规范执法流程管理。优化考核材料归档流程，设置“电子倒计时提醒”（系统自动推送3日前、当日提醒），7月1日起执行；简化执法记录仪数据调阅审批（由3级改为2级），确保应急核查30