2025年落实巡察反馈自查自纠情况报告

2025年落实巡察反馈自查自纠情况报告2025年以来，我单位严格对照2024年巡察反馈的3大类12项具体问题，成立由主要负责同志任组长的整改工作领导小组，制定《巡察反馈问题整改方案》，细化47项整改措施，召开8次整改推进会，建立"周调度、月通报、季评估"机制，推动整改任务落地见效。截至2025年6月底，12项问题中10项已完成整改并长期坚持，2项需持续整改的问题取得阶段性成效，整改完成率83.3%，整改措施落实率100%。针对"政治建设弱化，理论武装实效性不足"问题，重点整改3个具体表现：一是2023年、2024年党委理论学习中心组学习中，4次专题学习未达到4学时要求，3次学习研讨发言存在照本宣科现象。整改中修订《党委理论学习中心组学习管理办法》，明确"每月1次集中学习+每季度1次专题研讨"机制，增加"领学+解读+案例分析"环节，2025年16月开展学习6次，每次时长均超4小时，研讨发言结合工作实际占比达100%。二是2024年党员干部政治理论测试合格率仅82%，3名科级干部成绩低于60分。通过开设"周二夜学"课堂，每月组织闭卷测试，建立"一人一档"学习台账，对测试未达标人员开展"一对一"补课，2025年3月、6月测试合格率分别提升至95%、100%。三是2024年民主生活会对照检查材料存在2份照搬往年、3份问题查摆不具体问题。严格执行"材料三审"制度（支委初审、分管领导再审、主要领导终审），2025年专题民主生活会材料退回修改5人次，最终15份材料均实现问题精准、措施具体。关于"全面从严治党主体责任落实不到位"问题，重点推进4项整改：一是针对"2024年廉政风险点排查覆盖不全，仅梳理12个风险点，实际发生2起违规审批问题"，重新组织各科室梳理风险点，共排查出业务审批、资金管理、招标采购等3大类27个风险点，制定《廉政风险防控手册》，明确"风险等级防控措施责任人员"对应清单，2025年以来开展廉政风险排查4次，未发现新增违规问题。二是2024年运用"第一种形态"谈话仅3人次，存在"重处置轻教育"倾向。制定《谈心谈话制度》，明确班子成员每季度与分管科室至少开展1次谈话，2025年16月累计谈话62人次，其中提醒谈话11人次、批评教育3人次，推动咬耳扯袖常态化。三是财务监管存在漏洞，2024年审计发现3笔差旅费超标准报销、2笔招待费无公函问题。修订《财务管理制度》，实行"经办+科室负责人+财务审核+分管领导+主要领导"五级审批，2025年16月退回不合规报销单17份，涉及金额2.3万元，全部完成整改。四是纪检力量薄弱，2名纪检干部均为兼职且无专业背景。通过调整充实纪检队伍，配备2名专职纪检干部（1名具有审计资质、1名通过法律职业资格考试），2025年组织纪检业务培训4次，开展内部督查3次，发现并整改问题5个。聚焦"业务工作推进不力，服务群众存在短板"问题，重点整改5个方面：一是2024年民生项目"老旧小区改造"进度滞后，3个小区仅完成工程量的40%，群众投诉12件。建立"项目专班+进度公示+群众监督"机制，实行"每日一报、每周一碰头"，2025年3月底前3个小区改造全部完成，新增的2个改造项目提前2个月开工，群众满意度从2024年的78%提升至92%。二是政务服务效率不高，2024年"一网通办"事项网上受理率仅65%，群众现场办理排队时长平均40分钟。优化办事流程，将12项高频事项纳入"秒批"范围，增设2台自助服务终端，2025年16月网上受理率提升至91%，现场办理平均时长压缩至15分钟，未收到超时办件投诉。三是调查研究不深入，2024年11篇调研报告中7篇无具体数据支撑，4篇未提出可行性建议。制定《调研工作规范》，明确"选题蹲点分析转化"四步流程，2025年开展"走流程、解难题"活动12次，形成的《社区养老服务需求调研报告》推动出台3项惠民政策，相关建议被纳入年度民生实事。四是资产管理混乱，2024年清查发现5台办公设备未登记入账、2间闲置库房被违规占用。开展资产专项清理，建立电子台账，实行"一物一码"管理，收回被占用库房2间并改造为职工活动室，2025年6月资产盘点账实相符率达100%。五是干部担当意识不足，2024年有4名干部因"怕担责"对群众诉求推诿扯皮。修订《绩效考核办法》，将群众评价、任务完成度与评优评先直接挂钩，2025年上半年通报表扬5名担当作为干部，调整2名履职不力干部岗位，干部主动认领急难任务数量同比增加40%。整改过程中，我们同步推进制度"废改立"，新制定《党委会议事规则》《干部履职负面清单》等7项制度，修订《公文处理办法》《考勤管理规定》等5项制度，废止与现行政策不符的制度3项。建立制度执行"双随机"检查机制（随机抽查科室、随机抽取事项），2025年开展检查4次，发现制度执行不到位问题3个，均已限期整改并通报。目前仍存在三方面不足：一是历史遗留的"某地块权属纠纷"问题涉及多部门，虽已成立专项工作组，但协调难度大，需持续跟进；二是个别科室存在"重整改、轻长效"倾向，如《廉政风险防控手册》在基层科室的执行细节需进一步细化；三是年轻干部业务能力与新形势要求存在差距，2025年上半年2名新入职干部因政策掌握不牢导致办件出错。下一步，我们将重点抓好三方面工作：一是针对历史遗留问题，加强与自然资源、司法等部门联动，9月底前完成权属调查，12月底前提出解决方