安全生产委员会工作制度

安全生产委员会工作制度安全生产委员会成员由企业主要负责人、分管安全生产负责人、各职能部门负责人、安全管理部门负责人、工会代表及相关专业技术人员组成。主要负责人任主任，分管安全生产负责人任副主任，其他成员根据职责分工参与日常工作。成员应具备相应的安全生产管理知识和能力，熟悉本单位生产经营特点及风险分布情况。安委会负责统筹协调全单位安全生产工作，具体履行以下职责：贯彻执行国家及地方安全生产法律法规、标准规范，结合本单位实际研究制定落实措施；审议安全生产规章制度、操作规程、应急预案及年度安全生产目标任务；审核安全生产投入计划、安全技术措施计划及隐患治理资金预算，监督资金使用情况；分析安全生产形势，研究解决重大安全风险防控、重大事故隐患治理及跨部门安全生产问题；审议安全生产考核奖惩方案，决定对安全生产先进集体和个人的表彰奖励及对责任事故的责任追究意见；推动安全生产科技创新与信息化建设，促进安全管理水平提升；定期听取安全生产工作汇报，评估安全生产目标完成情况，提出改进措施。安委会实行定期会议与临时会议相结合的工作制度。定期会议每季度至少召开1次，由主任或受委托的副主任主持，全体成员参加，会议内容包括通报安全生产情况、分析风险隐患、审议重要事项、部署阶段性工作。遇下列情况召开临时会议：发生生产安全事故或较大未遂事件；上级部门部署重要安全生产任务；发现重大安全隐患需立即决策；安全生产规章制度、组织架构或工艺技术发生重大调整；其他需要紧急研究的安全生产事项。临时会议由主任或副主任提议，或经三分之一以上成员联名提议召开，会议通知应明确时间、地点、议题，提前2个工作日送达成员。会议议题由安委会办公室（设在安全管理部门）收集汇总，经副主任审核后提交主任审定。议题应包含背景情况、存在问题、建议方案及相关依据，涉及多个部门的议题需提前征求意见并形成初步共识。会议召开前3个工作日，办公室将会议材料（含议题说明、数据报表、风险分析报告等）发送至全体成员，成员应提前研究并准备意见。会议决策遵循民主集中制原则，讨论事项经充分发言后由主持人归纳意见，采取举手表决或无记名投票方式表决，须经半数以上成员同意方可形成决议。表决结果当场宣布，会议记录如实记载讨论过程、表决情况及最终决议，由主持人签字确认后印发各成员及相关部门。决议事项明确责任部门、完成时限及验收标准，办公室负责跟踪督办，通过定期调度、现场检查等方式掌握进展，每月形成督办报告提交安委会。对未按时完成或执行不力的部门，由安委会约谈负责人并通报批评，造成后果的按规定追究责任。安委会建立日常信息沟通机制，各部门每月25日前向办公室报送安全生产数据（含隐患排查治理、培训教育、应急演练等情况），办公室汇总分析后形成月度安全生产简报，经副主任审核后印发安委会成员。发生生产安全事故或重大险情时，责任部门须在30分钟内电话报告办公室，2小时内提交书面报告，办公室立即向主任、副主任汇报，并按规定上报监管部门。安委会成员享有以下权利：参与安全生产重大事项的讨论、决策和监督；查阅与职责相关的安全生产文件、记录和资料；对安全生产工作提出意见和建议；对未履行安全生产职责的部门或人员提出批评并督促整改。同时履行以下义务：遵守安委会工作纪律，按时参加会议并认真审议议题；保守安全生产相关秘密，不得泄露未公开的决策信息；带头落实安委会决议，督促本部门执行相关工作要求；定期向安委会报告本部门安全生产工作情况。安委会办公室负责建立成员履职档案，记录参会情况、议题审议意见、决议落实成效等内容。每年年底对成员进行履职考核，考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次，考核方式包括个人自评、部门互评、安委会综合评定。考核结果与个人绩效奖金、职务晋升、评优评先挂钩，对连续两年考核优秀的成员给予表彰奖励；对考核不合格的成员，由主任进行约谈并限期整改，整改期间不得参与重要事项决策；