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文档简介

2025年学校工会工作年度计划第一章形势研判与年度总目标1.1政策与校情双轨扫描2024年12月,教育部、全国总工会联合下发《新时代高校工会高质量发展三年行动计划(2025—2027)》,首次把“教职工成长型福利”纳入高校绩效考核。学校2025年预算总量压缩6%,但人员经费刚性增长4.3%,工会可支配资金同比减少11%。双减背景下,附属中小学课后服务需求外溢至大学教职工家庭,托育、养老、心理健康三类诉求集中爆发。1.2年度总目标(SMART化)S(具体):打造“三感”校园——获得感可量化、幸福感可感知、安全感可验证。M(可测):教职工满意度≥92%,福利经费人均使用效率提升15%,劳动争议案件下降30%,二级教代会提案办结率100%。A(可达):依托2024年已建成的“智慧工会2.0”数据底座,所有指标均可在现有资源池内完成。R(相关):目标与学校“十四五”师资队伍专项、卓越育人工程直接挂钩。T(时限):2025年12月20日前全部完成,12月31日完成第三方绩效审计并发布公报。第二章组织重构与职责清单2.1工会委员会“1+6+22”扁平架构“1”:校工会常务委员会(7人),设主席1名、常务副主席1名、兼职副主席4名(分别联系教学、科研、医口、附属学校)、经审委主任1名。“6”:六大专门工作委员会,对应年度六大工程(见第三章)。“22”:22个二级分工会,取消原“部门工会”模糊称谓,统一更名“××学院(部门)工会分会”,分会委员5人,其中1人必须为资产管理员,实现“人—财—物”闭环。2.2岗位职责颗粒度到事项以“福利保障专门委员会”为例,岗位说明书共17页,采用“事项—流程—时限—输出—责任—风险”六栏表格,例如:事项:六一儿童节附属学校教职工子女关爱礼包采购;流程:需求征集→供应商比选→三方报价→工会常委会审议→合同签订→验收→付款→公示;时限:5月10日前完成;输出:采购合同、验收单、公示截图;责任:福利保障委员会主任A角,采购中心B角;风险:供应商围标,防控措施为“最低价+二次平均价”双阈值算法自动清标。第三章六大工程与42项子任务3.1暖心福利工程(经费480万)子任务1弹性福利积分商城3.0方法:引入“数字人民币对公钱包”,教职工每月自主划拨200元福利额度至个人钱包,可在校内41家商户实时消费,工会按消费额1:1.2补贴商户,补贴上限240元/人/月。实施步骤:①1月5日与建行签订合作协议;②1月15日完成41家商户POS机具升级;③1月20日上线“积分+数币”混合支付接口;④2月1日—2月28日试运行,每日公布交易热力图;⑤3月1日正式上线,工会常委会每月5日例会审议补贴报表。子任务2托育中心扩容利用附属幼儿园闲置楼层600㎡,改造“乳儿班—托小班—托大班”三级照护单元,新增托位60个。时间节点:3月完成发改立项与环评;4月完成图纸设计与概算;5月施工;8月20日竣工;9月1日开班。收费机制:成本3180元/月·生,工会补贴1500元,学院配套500元,个人自付1180元,低于市场均价42%。3.2健康守护工程(经费260万)子任务1教职工“1+X”体检升级“1”为基础包,保留原22项;“X”为自选包,提供5档38项,由AI问卷根据年龄、性别、家族史动态推荐。流程:①1月10日招标确定三甲总医院为中标方;②2月1日系统推送问卷,教职工5日内完成;③2月6日AI出推荐方案,个人可二次调整;④2月10日生成个性化体检单,预约时段精确到30分钟;⑤12月1日完成100%体检,异常个案7日内电话随访,随访记录上传“智慧工会”云端,形成个人健康档案。子任务2心理危机“红黄蓝”预警与校心理中心共建,建立“学院—工会—医院”转介通道。制度:蓝色预警(SCL90因子分2.0—2.9):分工会委员24小时内谈心并记录;黄色预警(3.0—3.9):48小时内心理中心专业评估;红色预警(≥4.0):立即启动“工会—医院—家属”三方联动,必要时开通24小时住院绿色通道。全年目标:心理干预覆盖率100%,危机事件零失控。3.3成长赋能工程(经费150万)子任务1青年教师“青蓝接力”提升营对象:35岁以下博士312人。设计“1位教学名师+1位科研大咖+1位产业导师”三师同育,周期6个月,每月1次线下工作坊+每周1次线上答疑。考核:结业需提交“一课一项目一专利”,即:一门校级金课、一项省部级项目、一件发明专利申请。激励:结业前20名奖励1万元科研券,可直接在校财务报销设备、耗材。子任务2数字素养速训营面向实验技术、行政、辅导员430人,开设Python基础、数据可视化、AI辅助写作3门微课,每门16学时。采用“线上闯关+线下黑客松”混合模式,结业率≥90%,优秀项目直接对接学校“数字大脑”建设需求,工会按5000元/项采购其原型系统。3.4民主管理工程(零经费,制度先行)子任务1二级教代会质效双升制度修订:《××大学二级教职工代表大会实施细则(2025版)》关键条款:①代表产生:差额比例不低于20%,无记名投票,现场唱票;②提案:立案门槛由“5人联名”降为“3人”,增设“紧急提案”通道,24小时内答复是否立案;③评议:学院领导班子述职后,代表当场打分,低于80分需书面整改,整改报告10日内公示。子任务2工会经费审查“双随机一公开”全年开展4次,随机抽取50%分工会,随机抽取20%原始凭证,检查结果校内公开。问题金额24小时内退回,责任人3日内书面说明,情节严重者移交校纪委。3.5品牌文体工程(经费120万)子任务1“悦动108”健康跑108指全年108次晨跑打卡,每次3km。规则:①采用“人脸识别+北斗”双认证,杜绝代跑;②每20次奖励50元体育消费券,可抵校内场馆费用;③年榜前100名颁发“校长杯”金质奖牌,并在职称评审社会工作栏加1分(已写入2025职称评审办法)。子任务2教职工文化节时间:10月15—25日,共11天。内容:①非遗体验日(扎染、木版年画);②家庭才艺大赛(直播+弹幕投票);③青年教工脱口秀专场(门票0元,需抢券,30秒抢空)。预算:舞台搭建25万,奖品10万,直播流量费5万,全部由工会经费列支。3.6自身建设工程(经费50万)子任务1工会干部“持证上岗”与省总工会干校合作,开设24学时必修课+16学时选修课,结业颁发《工会干部岗位能力证书》,未通过者不得担任分工会委员。子任务2“智慧工会2.1”迭代新增“AI政策问答”模块,接入DeepSeek7B校内私有化模型,支持语音输入,秒级返回政策原文与案例。上线时间:9月1日;目标:政策咨询平均等待时间由6小时缩短至30秒,全年减少人工客服1200工时。第四章资源预算与绩效对表4.1全口径预算1060万元来源:学校行政拨款860万、会费120万、上级补助50万、爱心基金利息30万。支出:暖心福利480万、健康守护260万、成长赋能150万、品牌文体120万、自身建设50万。4.2绩效指标68项(节选)①福利商城月活≥75%,数币补贴误差率<0.1%;②体检重大异常随访7日内完成率100%;③托育中心家长满意度≥90%,卫健委抽检合格率100%;④心理危机红色预警响应时长≤30分钟;⑤青年教师提升营结业成果:校级金课≥30门、省部级项目≥40项、发明专利申请≥60件;⑥二级教代会提案办结率100%,代表满意度≥85%;⑦工会经费审查问题金额占比≤0.5%。所有指标写入“工会2025年度绩效合同”,由校审计处、教代会执委会、第三方会计师事务所三重评估,结果与2026年预算直接挂钩,未达标项目按1:1.5扣减下年经费。第五章制度汇编(2025版节选)5.1福利采购管理办法第7条单一来源采购:金额≥10万元须由3名校内外专家出具论证意见,并在校园网公示5个工作日,异议期内收到有效质疑即转为竞争性谈判。第12条应急采购:因自然灾害、传染病暴发等需48小时内完成的采购,可由工会主席、经审委主任、财务处长三人小组审批,事后10日内补齐手续。5.2困难教职工救助细则救助类别:生活困难、重大疾病、突发事故三类,标准5000—50000元。流程:个人申请→分工会核实→工会福利部入户调查→常委会票决→校内公示→财务放款→回访。时限:自受理之日起15日内完成放款。5.3文体活动安全预案活动前48小时:校医院、保卫处、工会三方联合踏勘现场,填写《安全风险清单》;活动中:医护、安保、志愿者按1:50配置,配AED除颤仪1台、急救包3套;突发事件:30秒内现场响应、4分钟内专业医护到场、8分钟内转运校医院,全程北斗定位同步至保卫处指挥中心。第六章操作流程指南(以“心理危机红色预警”为例)目的:在30分钟内完成危机干预,降低极端事件发生率。前置条件:①校心理中心已开通24小时热线400xxxxxxx;②“智慧工会”后台已接入心理测评系统,可自动推送预警;③学院已指定1名工会委员、1名辅导员、1名校医院医生为固定联系人。详细步骤:Step1系统弹窗:教职工或学生完成测评后,系统显示“红色预警”,同步短信+企业微信通知上述3名联系人。Step230秒内:联系人A(工会委员)拨打当事人电话,确认人身安全与所处位置;若无人接听,立即启动Step3。Step34分钟内:联系人B(辅导员)与保卫处北斗定位专班联动,调取最近监控,锁定当事人实时位置。Step48分钟内:联系人C(医生)携急救箱、约束带到达现场,评估风险等级,决定“现场安抚”或“转介医院”。Step5若需转介:医生现场开具《心理危机转介单》,工会值班车辆(车牌号粤B·xxxxx)8分钟内到场,送至××市精神卫生中心“绿色通道”,无需挂号直接入住。Step624小时内:工会福利部派专人陪同家属办理手续,垫付住院押金5000元(从“爱心基金”列支),事后10日内完成报销或追偿。Step772小时内:学院召开“复盘会”,形成《心理危机干预报告》,匿名化后上传“智慧工会”案例库,供校内培训使用。常见问题与排错:①系统未弹窗?检查是否因浏览器拦截,建议用Chrome108以上版本;②电话空号?测评时填写错误,需在后台“人工修正”模块更新;③车辆无法及时到达?如遇高峰期,立即拨打120并同步通知保卫处开启“绿波”通行,确保救护车10分钟内进校。第七章风险清单与应急预案7.1财务风险场景:数币补贴被恶意套现。防控:①商户须与学校签订《反套现承诺书》,缴纳保证金2万元;②系统设置“同设备30分钟内交易≥3笔”自动冻结;③每月聘请第三方对5%交易做电话回访,发现套现即扣减补贴并取消资格。7.2舆情风险场景:托育中心出现幼儿意外伤害。防控:①安装64路1080P监控,录像保存90天;②与家长签订《托育安全协议》,明确意外险校方责任范围;③事件发生后30分钟内发布《情况通报》,2小时内组织家长说明会,24小时内邀请区教育局、卫健委联合调查,全程直播。7.3法律风险场景:文体活动参赛者猝死。防控:①赛前强制提交3个月内体检报告,系统与校医院HIS对接自动校验;②购买人身意外险30万元/人,保险公司已中标2025—2027三年期;③现场

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