2025工会工作总结及2026年工作计划文小秘

2025工会工作总结及2026年工作计划文小秘一、组织建设与团队发展1.强化组织架构在过去的一年里，我们公司工会积极响应上级工会的号召，对工会组织架构进行了全面梳理和优化。我们重新明确了各部门的职责和分工，确保每个岗位都有清晰的工作目标和任务。通过民主选举，选拔出了一批政治素质高、工作能力强、群众基础好的工会干部，充实到工会的各个工作岗位。同时，我们还建立了工会干部培训机制，定期组织工会干部参加业务培训和学习交流活动，提高了工会干部的业务水平和综合素质。2.壮大会员队伍为了扩大工会的覆盖面和影响力，我们积极开展会员发展工作。通过宣传工会的性质、宗旨和任务，让广大职工了解工会、认识工会、加入工会。我们还制定了会员发展计划，明确了会员发展的目标和任务，并将其分解到各个部门和基层工会。在会员发展过程中，我们严格按照会员发展程序，认真审核会员资格，确保了会员队伍的质量。截至2025年底，公司工会会员总数达到了[X]人，比上一年增长了[X]%。二、职工权益维护1.完善集体协商机制我们高度重视职工权益维护工作，将其作为工会工作的重中之重。为了保障职工的合法权益，我们进一步完善了集体协商机制。通过与公司行政方进行平等协商，签订了集体合同和工资专项集体合同，明确了职工的工资待遇、工作时间、休息休假、劳动安全卫生等方面的权益。在集体协商过程中，我们充分听取了职工的意见和建议，收集了大量的职工诉求，并将其作为协商的重要依据。同时，我们还邀请了专业的法律顾问为协商提供法律支持，确保了协商的合法性和公正性。2.加强劳动法律监督为了确保集体合同和工资专项集体合同的有效履行，我们加强了劳动法律监督工作。成立了劳动法律监督委员会，定期对公司的劳动法律法规执行情况进行监督检查。在监督检查过程中，我们重点检查了公司的劳动合同签订、工资支付、社会保险缴纳、劳动安全卫生等方面的情况。对于发现的问题，我们及时向公司行政方提出了整改意见，并跟踪督促整改落实。同时，我们还建立了劳动争议调解机制，及时调解了职工与公司之间的劳动争议，维护了职工队伍的稳定。三、职工关怀与福利保障1.开展困难职工帮扶我们始终把职工的冷暖放在心上，积极开展困难职工帮扶工作。建立了困难职工档案，对困难职工的家庭情况、收入情况、致困原因等进行了详细的调查和了解。根据困难职工的实际情况，我们制定了个性化的帮扶方案，采取了物质帮扶、精神帮扶、就业帮扶等多种形式，为困难职工提供了全方位的帮扶。在2025年，我们共走访慰问困难职工[X]户，发放帮扶资金[X]元，帮助[X]名困难职工实现了再就业。2.丰富职工文化生活为了丰富职工的文化生活，增强职工的凝聚力和向心力，我们组织开展了一系列丰富多彩的职工文化活动。举办了职工运动会、文艺晚会、书法绘画摄影比赛等文体活动，吸引了广大职工的积极参与。同时，我们还建立了职工文化活动中心，为职工提供了一个学习、交流、娱乐的平台。在职工文化活动中心，我们配备了图书、报刊、电脑、健身器材等设施设备，为职工提供了良好的文化娱乐条件。四、技能培训与职业发展1.举办技能培训课程为了提高职工的业务技能和综合素质，我们积极开展职工技能培训工作。根据公司的生产经营需要和职工的岗位需求，我们举办了各类技能培训课程，如安全生产培训、质量管理培训、市场营销培训等。在技能培训过程中，我们邀请了专业的培训师进行授课，采用了理论教学与实践操作相结合的教学方法，提高了培训的效果。通过技能培训，职工的业务技能和综合素质得到了明显提高，为公司的发展提供了有力的人才支持。2.开展职业技能竞赛为了激发职工的学习热情和创新精神，我们组织开展了职业技能竞赛活动。举办了钳工、电工、焊工等职业技能竞赛，吸引了广大职工的积极参与。在职业技能竞赛过程中，我们设置了丰厚的奖励，对表现优秀的职工给予了表彰和奖励。通过职业技能竞赛，职工的业务技能得到了进一步提高，同时也为职工提供了一个展示自我、实现自我价值的平台。2025年工作中存在的问题一、工作创新不足在工作中，我们虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。其中，工作创新不足是我们面临的一个突出问题。在工会工作中，我们习惯于按照传统的工作模式和方法开展工作，缺乏创新意识和创新能力。在组织职工文化活动、开展职工技能培训等方面，我们的活动形式和培训内容比较单一，缺乏吸引力和感染力。二、服务职工的精准度有待提高在服务职工方面，我们虽然做了大量的工作，但服务职工的精准度还有待提高。在开展困难职工帮扶、职工技能培训等工作时，我们对职工的需求了解不够深入，导致帮扶措施和培训内容不能很好地满足职工的实际需求。同时，我们在服务职工的方式方法上还比较传统，缺乏信息化、智能化的服务手段。三、与公司行政方的沟通协调还需加强在工会工作中，与公司行政方的沟通协调是非常重要的。但在实际工作中，我们与公司行政方的沟通协调还存在一些问题。在集体协商、劳动法律监督等工作中，我们与公司行政方的沟通不够及时、不够深入，导致一些问题不能得到及时解决。同时，我们在与公司行政方的沟通方式方法上还需要进一步改进，提高沟通的效果。2026年工会工作计划一、持续加强组织建设1.优化组织架构在2026年，我们将进一步优化工会组织架构，根据公司的发展战略和业务需求，对工会的部门设置和岗位分工进行调整和完善。加强工会基层组织建设，建立健全基层工会工作制度，提高基层工会的工作水平和服务能力。同时，我们还将加强工会干部队伍建设，选拔培养一批政治素质高、业务能力强、创新意识好的工会干部，为工会工作的开展提供有力的人才支持。2.加强会员管理我们将加强会员管理工作，建立健全会员信息管理系统，对会员的基本信息、参加活动情况、会费缴纳情况等进行动态管理。加强会员教育培训，提高会员的会员意识和参与意识。同时，我们还将开展会员评先评优活动，对表现优秀的会员进行表彰和奖励，激发会员的积极性和主动性。二、深化职工权益维护1.完善集体协商制度在2026年，我们将进一步完善集体协商制度，提高集体协商的质量和水平。加强与公司行政方的沟通协调，建立定期沟通协商机制，及时了解公司的生产经营情况和职工的需求。在集体协商过程中，我们将充分发挥职工代表的作用，广泛听取职工的意见和建议，确保集体合同和工资专项集体合同的条款符合职工的利益。同时，我们还将加强对集体合同和工资专项集体合同履行情况的监督检查，确保合同的有效履行。2.加强劳动争议调解我们将加强劳动争议调解工作，建立健全劳动争议调解机制。成立劳动争议调解委员会，加强对劳动争议调解人员的培训和管理，提高劳动争议调解人员的业务水平和调解能力。在劳动争议调解过程中，我们将坚持“预防为主、调解优先”的原则，及时发现和化解劳动争议隐患。对于发生的劳动争议，我们将及时介入，依法进行调解，维护职工的合法权益和企业的稳定发展。三、提升职工关怀与福利水平1.拓展困难职工帮扶渠道我们将进一步拓展困难职工帮扶渠道，加大困难职工帮扶力度。加强与政府部门、社会组织的沟通合作，争取更多的政策支持和社会资源。建立困难职工帮扶基金，拓宽帮扶资金来源渠道。同时，我们还将加强对困难职工的跟踪服务，及时了解困难职工的生活状况和需求变化，调整帮扶措施，确保困难职工得到及时有效的帮扶。2.丰富职工文化活动形式在2026年，我们将丰富职工文化活动形式，提高职工文化活动的质量和吸引力。结合公司的实际情况和职工的兴趣爱好，组织开展更多具有特色的职工文化活动。例如，开展户外拓展活动、亲子活动、心理健康讲座等。同时，我们还将加强职工文化活动的宣传推广，提高职工的参与度和知晓率。四、强化技能培训与职业发展支持1.定制个性化培训方案我们将根据职工的不同岗位需求和职业发展规划，定制个性化的培训方案。加强与专业培训机构的合作，引进优质的培训资源。在培训内容上，不仅要注重业务技能培训，还要加强职业道德、团队合作、沟通能力等方面的培训。同时，我们还将建立培训效果评估机制，对培训效果进行跟踪评估，及时调整培训方案，提高培训的针对性和实效性。2.完善职业发展激励机制为了激励职工积极参与技能培训和职业发展，我们将完善职业发展激励机制。建立健全职工职业发展通道，为职工提供更多的晋升机会。设立技能大师工作室、创新工作室等，对在技能创新、技术攻关等方面做出突出贡献的职工给予表彰和奖励。同时，我们还将加强对职工职业发展的指导和规划，帮助职工制定合理的职业发展目标和计划。五、加强与公司行政方的沟通协作1.建立定期沟通机制在2026年，我们将建立与公司行政方的定期沟通机制。每月召开一次沟通协调会议，及时通报工会工作进展情况和职工的需求，听取公司行政方的意见和建议。加强在企业重大决策、生产经营管理等方面的沟通协作，为公司的发展出谋划策。2.共同推动企业发展我们将与公司行政方共同推动企业发展。围绕公司的生产经营目标，组织开展劳动竞赛、合理化建议等活动，激发职工的工作热情和创造力。加强企业文化建设，营造良好的企业发展氛围。同时，我们还将积极参与企业的社会责任建设，为企业树立良好的社会形象。六、推动工会工作信息化建设1.搭建工会信息化平台我们将搭建工会信息化平台，整合工会各项工作资源。通过信息化平台，实现会员管理、活动报名、帮扶申请、意见