矿领导小时带班制度规范

PAGE矿领导小时带班制度规范一、总则（一）目的为了加强矿山安全生产管理，及时发现和消除事故隐患，规范矿领导小时带班行为，根据国家相关法律法规及行业标准，结合本矿山实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于本矿山所有领导干部在井下作业期间的小时带班管理工作。（三）基本原则1.坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，确保矿山安全生产。2.严格落实领导带班责任，强化现场安全管理和监督检查。3.遵循科学合理、便于操作、注重实效的原则，不断完善带班制度。二、带班领导职责（一）全面负责带班期间的安全生产工作1.监督检查各作业地点的安全生产状况，及时发现和纠正各类违规行为。2.组织协调解决生产过程中遇到的安全问题，确保生产作业安全有序进行。（二）掌握现场安全生产动态1.实时了解各作业环节的设备运行、人员操作等情况，对可能出现的安全风险提前预判。2.密切关注井下通风、排水、供电等系统的运行状况，确保其正常稳定。（三）督促落实各项安全防范措施1.检查作业人员是否正确佩戴和使用劳动防护用品。2.确保各作业场所的安全设施设备完好有效，安全警示标志清晰醒目。（四）及时处置突发安全事故1.一旦发生安全事故，立即启动应急预案，组织现场救援工作。2.及时向上级报告事故情况，配合相关部门进行事故调查处理。三、带班安排（一）带班领导轮流排班1.根据矿山领导班子成员数量，制定详细的带班轮流表，明确每位领导的带班时间和班次。2.带班轮流表应提前公布，并根据实际情况适时调整。（二）带班时间要求1.带班领导每次带班时间不少于[X]小时，具体时间段根据矿山生产作业时间确定。2.带班领导应严格按照排班时间准时到岗带班，不得擅自离岗、脱岗。（三）特殊情况带班调整1.如带班领导因特殊原因无法按时带班，应提前向矿长请假，并安排其他领导代为带班。2.代班领导应履行与带班领导相同的职责，并做好相关记录。四、带班工作流程（一）班前准备1.带班领导提前到达矿山调度室，了解前一班次的安全生产情况和本班次的生产作业计划。2.领取相关安全检查工具和资料，如瓦斯检测仪、便携式一氧化碳检测仪、井下作业图纸等。（二）入井检查1.在井口检身房进行检身登记，领取入井许可证，正确佩戴安全帽、自救器等安全装备。2.跟随入井人员一同下井，沿途检查井下通风、排水、运输等系统的运行状况，重点检查巷道支护、安全设施设备等是否完好。（三）井下巡查1.按照预先制定的巡查路线，对各作业地点进行全面巡查，包括采掘工作面、硐室、通风机房、变电所等。2.每[X]小时至少对井下所有作业地点巡查一遍，及时发现和处理各类安全隐患。3.检查作业人员的操作行为是否符合安全规程要求，对违规行为及时制止并纠正。（四）问题处理1.对于巡查中发现的一般安全隐患，带班领导应立即责令现场作业人员进行整改，整改完毕后进行复查。2.对于重大安全隐患，带班领导应立即停止相关作业，组织人员撤离现场，并及时向上级报告，制定专项整改措施，跟踪整改落实情况。（五）班中汇报1.带班领导在井下期间，应每隔[X]小时向矿山调度室汇报一次井下安全生产情况，包括巡查情况、隐患处理情况、人员动态等。2.如遇突发安全事故或紧急情况，应立即向矿山调度室报告，并随时汇报事故现场处置进展情况。（六）交班1.带班结束后，带班领导返回井口检身房，进行出井登记。2.与下一班带班领导进行交接，详细介绍本班次的安全生产情况、存在的问题及处理情况等。3.将本班次的带班记录、安全检查资料等整理归档，交至矿山调度室。五、监督与考核（一）监督检查1.矿山安全管理部门负责对矿领导小时带班制度的执行情况进行日常监督检查。2.采用现场检查、查阅记录、人员访谈等方式，及时发现和纠正带班领导在带班过程中的违规行为。（二）考核办法1.建立健全矿领导小时带班考核机制，将带班领导的履职情况纳入绩效考核体系。2.考核内容包括带班时间、巡查质量、隐患处理、事故应急处置等方面。3.对于认真履行带班职责、安全生产工作表现突出的领导干部，给予表彰和奖励；对于违反带班制度、履职不力的领导干部，视情节轻重给予批评教育、诫勉谈话直至纪律处分。（三）信息公开1.定期将矿领导小时带班制度的执行情况、考核结果等信息在矿山内部进行公开，接受全体员工的监督。2.设立举报信箱和举报电话，鼓励员工对带班领导的违规行为进行举报，对经查实的举报给予举报人适当奖励。六、培训与教育（一）培训内容1.国家安全生产法律法规、行业标准及相关政策文件。2.矿山安全生产规章制度、操作规程及事故案例分析。3.矿领导小时带班制度的具体内容和工作流程。（二）培训方式1.定期组织矿领导参加安全生产专题培训，邀请专家进行授课。2.开展内部交流培训，由带班经验丰富的领导分享带班工作经验和心得。3.鼓励矿领导自主学习，通过网络学习平台、阅读专业书籍等方式不断提升安全管理水平。（三）教育要求1.新任职的矿领导必须在任职后[X]