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PAGE领导同志身边人制度规范一、总则(一)目的为了加强对领导同志身边工作人员的管理,规范其行为,确保工作的正常开展,维护领导同志的工作秩序和形象,特制定本制度规范。(二)适用范围本制度适用于与领导同志有工作联系的各类身边工作人员,包括秘书、司机、警卫、生活服务人员等。(三)基本原则1.严格管理原则:对领导同志身边工作人员进行严格要求、严格监督、严格考核。2.忠诚服务原则:要求身边工作人员忠诚于领导同志,全心全意为领导同志的工作和生活提供优质服务。3.廉洁自律原则:杜绝身边工作人员利用工作之便谋取私利,保持清正廉洁的工作作风。二、人员选拔与任用(一)选拔标准1.政治素质高:具备坚定的政治立场,拥护党的路线方针政策,政治觉悟高。2.业务能力强:根据不同岗位需求,具备相应的专业知识和技能,能够胜任本职工作。3.品德修养好:诚实守信,品行端正,具有良好的职业道德和个人品德。4.工作责任心强:对工作认真负责,积极主动,有较强的执行力。(二)任用程序1.推荐:由相关部门或个人推荐符合条件的人员。2.考察:对推荐人员进行全面考察,包括政治素质、业务能力、工作经历、品德表现等方面。3.审批:考察合格后,报领导同志审批同意。4.公示:对拟任用人员进行公示,接受群众监督,公示期为[X]个工作日。5.任用:公示无异议后,办理任用手续。三、工作职责(一)秘书工作职责1.协助领导同志处理日常公文,包括文件起草、审核、印发等。2.安排领导同志的工作行程,协调会议、活动等相关事宜。3.负责领导同志办公室的日常管理,包括文件资料整理、办公用品配备等。4.做好领导同志与其他部门之间的沟通协调工作,及时传达领导同志的指示和要求。5.保守工作秘密,妥善保管领导同志的文件资料和个人隐私信息。(二)司机工作职责1.严格遵守交通法规,安全驾驶车辆,确保领导同志出行安全。2.定期对车辆进行保养和维护,保证车辆性能良好。3.按照领导同志的要求,准时接送领导同志上下班及参加各类活动。4.保持车辆整洁卫生,为领导同志提供舒适的乘车环境。5.不得擅自将车辆借给他人使用,特殊情况需经领导同志批准。(三)警卫工作职责1.负责领导同志办公场所及住所周边区域的安全保卫工作。2.严格执行门禁制度,对进出人员和车辆进行检查和登记。3.加强巡逻,及时发现和处理安全隐患,维护工作秩序。4.协助有关部门做好重大活动期间的安全保卫工作。5.提高安全防范意识,熟练掌握安全保卫技能和应急处置方法。(四)生活服务人员工作职责1.负责领导同志的生活起居服务,包括饮食安排、衣物清洗等。2.保持领导同志生活环境的整洁卫生,定期进行打扫和消毒。3.按照领导同志的饮食习惯,合理安排饮食,确保饮食安全和营养均衡。4.关心领导同志的身体健康,及时提供必要的生活照顾。5.不得随意泄露领导同志的生活隐私信息。四、工作纪律(一)遵守工作时间严格按照规定的工作时间上下班,不得迟到早退。如因特殊情况需要请假,需提前按照规定程序办理请假手续。(二)服从工作安排坚决服从领导同志的工作安排,不得推诿、拖延工作任务。对领导同志的指示和要求要及时传达和落实,不得擅自更改或拒不执行。(三)保守工作秘密严格遵守保密制度,不得泄露领导同志的工作秘密、个人隐私信息以及其他不宜公开的事项。对涉及机密的文件资料要妥善保管,不得随意丢弃或转借他人。(四)廉洁自律严禁利用工作之便谋取私利,不得接受礼品、礼金、宴请等不正当利益。不得从事与工作无关的经营性活动,不得利用领导同志的名义为自己或他人谋取好处。(五)言行举止规范在工作场合要言行举止得体,文明礼貌,不得有粗俗、失态的行为。与领导同志和其他人员沟通交流时要尊重他人,态度诚恳,不得傲慢无礼。五、培训与考核(一)培训1.定期组织身边工作人员参加政治理论、业务知识、职业道德等方面的培训,提高其综合素质和业务能力。2.根据不同岗位需求,开展针对性的技能培训,如公文写作培训、驾驶技能培训、安全保卫培训等。3.鼓励身边工作人员参加各类学习交流活动,拓宽视野,不断提升自身水平。(二)考核1.建立健全考核机制,对身边工作人员的工作表现进行定期考核。考核内容包括工作业绩、工作态度、遵守纪律等方面。2.考核方式采用个人自评、同事互评、领导评价相结合,并结合工作实际情况进行综合评定。3.考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次。对考核优秀的人员给予表彰和奖励;对考核不合格的人员进行批评教育,责令限期整改,如仍不符合要求,予以辞退。六、监督与检查(一)内部监督1.建立内部监督机制,由相关部门负责对身边工作人员的工作情况进行日常监督检查。2.定期召开工作会议,听取身边工作人员的工作汇报,及时发现和解决存在的问题。3.设立举报信箱和举报电话,接受其他工作人员对身边工作人员违规行为的举报,对举报情况进行及时调查处理。(二)外部监督1.主动接受社会公众的监督,及时处理群众反映的问题,不断改进工作。2.定期向社会公开领导同志身边工作人员的管理情况,增强工作透明度。七、奖励与处罚(一)奖励1.对工作表现突出、成绩显著的身边工作人员,给予表彰和奖励。奖励方式包括荣誉称号、奖金、晋升等。2.对在工作中提出合理化建议,为提高工作效率、改进工作方法做出重要贡献的人员,给予相应奖励。(二)处罚1.对违反本制度规范的身边工作人员,视情节轻重给予批评教育、警告、记
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