光伏幕墙施工制度规范

PAGE光伏幕墙施工制度规范一、总则（一）目的为规范光伏幕墙施工管理，确保施工过程安全、有序、高效进行，保证工程质量，特制定本制度规范。（二）适用范围本制度适用于本公司承接的所有光伏幕墙施工项目，包括项目的施工准备、施工过程、竣工验收等各个阶段。（三）依据本制度依据国家相关法律法规，如《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《安全生产法》等，以及光伏幕墙行业相关标准规范，如《光伏建筑一体化应用技术标准》等制定。二、施工准备阶段制度（一）项目立项与规划1.市场调研与项目可行性分析对光伏幕墙市场需求、技术发展趋势、竞争对手等进行全面调研，形成详细的市场调研报告。基于调研结果，进行项目可行性分析，评估项目的技术可行性、经济可行性、环境可行性等，编写可行性研究报告。2.项目立项与规划审批根据可行性研究报告，提交项目立项申请，经公司内部审批通过后，报相关政府部门进行立项备案。依据项目立项批复，进行项目规划设计，包括光伏幕墙的布局、选型、与建筑整体的协调性等，规划设计方案需经公司技术部门、设计单位、建设单位等多方评审通过。（二）施工图纸会审1.图纸会审组织由项目负责人组织施工单位、设计单位、建设单位等相关人员进行施工图纸会审。明确各单位在图纸会审中的职责，施工单位负责提出施工过程中可能遇到的问题及疑问，设计单位负责解答技术问题并对图纸进行解释，建设单位负责协调各方意见并提出对工程整体的要求。2.图纸会审内容审查图纸是否完整、准确，图纸之间的一致性，如建筑结构与光伏幕墙的连接节点、电气系统与光伏组件的配合等。核对光伏幕墙的尺寸、规格、型号等是否与设计要求相符，审查其技术参数是否满足工程需要。检查图纸中是否考虑了施工的可行性，如施工空间、施工顺序、施工工艺等方面的合理性。对图纸会审中提出的问题进行详细记录，形成图纸会审纪要，各方签字确认后作为施工依据。（三）施工组织设计编制与审批1.施工组织设计编制施工单位根据工程特点、施工图纸、施工规范等编制详细的施工组织设计。施工组织设计应包括工程概况、施工总体部署、施工进度计划、施工方法及技术措施、质量保证措施、安全保证措施、环境保护措施、资源配置计划等内容。2.施工组织设计审批施工单位完成施工组织设计编制后，报公司技术部门进行审核。公司技术部门审核通过后，提交公司总工程师审批。经公司总工程师审批同意后的施工组织设计作为指导施工的纲领性文件，施工单位应严格按照执行。（四）人员与物资准备1.人员配备根据施工组织设计要求，配备专业齐全、数量合理的施工人员，包括项目经理（建造师）、技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员、资料员等。对施工人员进行资质审查，确保其具备相应的从业资格证书，特殊工种作业人员必须持证上岗。组织施工人员进行技术交底和安全培训，使其熟悉施工图纸、施工工艺、质量标准、安全操作规程等。2.物资准备根据施工进度计划，编制物资采购计划，明确所需的光伏幕墙材料、构配件、设备等的规格、型号、数量、质量要求等。对物资供应商进行考察、评估，选择信誉良好、产品质量可靠的供应商，签订物资采购合同。物资进场时，必须进行严格的检验和验收，检查其质量证明文件、规格型号是否符合要求，对不合格物资严禁进场使用。按照施工总平面布置图，合理堆放物资，做好物资的标识、保管和防护工作，防止物资损坏、变质。三、施工过程管理制度（一）施工进度管理1.进度计划执行施工单位按照批准的施工进度计划组织施工，定期召开工程进度协调会，检查进度计划的执行情况，分析影响进度的因素，制定相应的解决措施。建立进度报告制度，施工单位每周向项目负责人提交工程进度周报，每月提交工程进度月报，详细汇报工程实际进展情况、存在的问题及下一步工作计划。2.进度调整当实际进度与进度计划出现偏差时，施工单位应及时分析原因，采取有效的调整措施，如增加人力、物力投入，优化施工工艺，合理调整施工顺序等。调整后的进度计划需报项目负责人审核批准，确保工程能够按时竣工交付使用。（二）施工质量管理1.质量责任制建立健全质量管理体系，明确各级管理人员和施工人员的质量职责，签订质量责任书，将质量责任落实到每个岗位和个人。项目经理是工程质量的第一责任人，对工程质量负全面责任；技术负责人负责制定质量保证措施，指导施工人员正确施工；施工员负责按照施工规范和操作规程组织施工；质量员负责对施工过程进行质量检查和验收；安全员负责监督施工过程中的安全质量问题等。2.质量控制措施施工单位应严格按照施工图纸、施工规范和质量标准进行施工，加强施工过程中的质量控制。对原材料、构配件、设备等进行严格的检验和试验，确保其质量符合要求；对关键工序和特殊过程，如光伏幕墙的安装、电气连接等，应编制专项施工方案，采取旁站、巡视、平行检验等方式进行重点监控。加强质量检验检测工作，施工单位应配备必要的质量检测设备，按照规定的频率和方法进行质量检验，对检验不合格的部位及时进行整改，直至达到质量标准。3.质量验收光伏幕墙施工过程中应进行分项工程验收和分部工程验收。分项工程验收由施工单位项目技术负责人组织，施工员、质量员等参加；分部工程验收由总监理工程师（建设单位项目负责人）组织，施工单位项目负责人和技术、质量负责人等参加，勘察、设计单位工程项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础、主体结构分部工程的验收。在分项工程和分部工程验收前，施工单位应进行自检，自检合格后向监理单位或建设单位提交验收申请。验收时，各方应按照验收规范的要求对工程质量进行检查，对验收中发现的问题提出整改意见，施工单位整改完毕后进行复查，直至验收合格。（三）施工安全管理1.安全责任制建立健全安全生产管理体系，明确各级管理人员和施工人员的安全职责，签订安全生产责任书，将安全责任落实到每个岗位和个人。项目经理是施工现场安全生产的第一责任人，对施工现场的安全生产工作负全面责任；技术负责人负责制定安全技术措施，指导施工人员正确操作；施工员负责按照安全操作规程组织施工；安全员负责对施工现场进行安全检查和监督，及时发现和消除安全隐患；其他施工人员必须遵守安全规章制度，正确佩戴和使用劳动防护用品。2.安全管理制度制定安全生产规章制度，包括安全生产责任制、安全教育培训制度、安全检查制度、安全事故应急预案等。加强安全教育培训工作，对所有施工人员进行三级安全教育培训，即公司级、项目级和班组级安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。对特殊工种作业人员，必须进行专门的安全技术培训，取得相应的资格证书后持证上岗。定期进行安全检查，施工单位应每天进行班前、班中、班后的安全检查，项目部每周组织一次全面的安全检查，公司每月组织一次安全大检查。对检查中发现的安全隐患，应立即下达整改通知书，责令相关责任人限期整改，整改完毕后进行复查，确保安全隐患得到彻底消除。3.安全事故应急预案制定安全事故应急预案，明确安全事故的应急救援组织机构、职责分工、应急救援程序、应急救援物资和设备等。定期组织应急演练，检验应急预案的可行性和有效性，提高施工人员的应急救援能力。一旦发生安全事故，应立即启动应急预案，迅速组织救援，保护事故现场，及时向上级主管部门报告。（四）施工环境保护管理1.环境保护措施施工单位应制定环境保护措施，减少施工过程中对环境的污染和破坏。在施工过程中，采取有效的防尘、降噪、废水处理等措施，如施工现场设置围挡、洒水降尘，选用低噪声设备，对施工废水进行沉淀、过滤后达标排放等。合理安排施工时间，避免在居民休息时间进行高噪声作业，减少施工噪声对周边居民的影响。2.固体废弃物管理对施工过程中产生的固体废弃物进行分类收集、存放和处理，如建筑垃圾、废弃光伏组件等。严禁随意丢弃固体废弃物，对可回收利用的固体废弃物应进行回收利用，对不可回收利用的固体废弃物应按照规定运至指定的垃圾处理场进行处理。四、竣工验收管理制度（一）竣工验收条件1.工程已按设计文件和合同约定的内容全部完成，包括光伏幕墙的安装、调试、试运行等工作。2.施工单位已完成工程自检，自检结果符合工程质量验收规范和标准的要求，且已提交工程竣工报告。3.监理单位已完成工程质量评估，评估意见明确，工程质量符合要求，且已提交工程质量评估报告。4.勘察、设计单位已完成工程质量检查，确认工程符合设计要求，且已提交工程质量检查报告。5.工程技术资料齐全、完整，符合档案管理的要求，包括施工图纸、施工记录、质量检验报告、试验检测报告、技术交底资料、工程变更资料等。（二）竣工验收程序1.施工单位向监理单位提交工程竣工报告，申请竣工验收。监理单位收到竣工报告后，组织施工单位进行预验收，对预验收中发现的问题提出整改意见，施工单位整改完毕后进行复查，直至预验收合格。2.预验收合格后，监理单位向建设单位提交工程质量评估报告，建设单位组织施工单位、监理单位、勘察、设计单位等相关人员进行竣工验收。3.竣工验收时，各方应按照验收规范的要求对工程质量、工程资料等进行全面检查，对工程进行实地查看，对验收中发现的问题提出整改意见，施工单位整改完毕后进行复查，直至竣工验收合格。4.竣工验收合格后，建设单位、施工单位、监理单位等各方应在竣工验收报告上签字盖章，作为工程交付使用的依据。（三）竣工验收备案1.建设单位在竣工验收合格之日起15日内，向工程所在地的建设行政主管部门备案。备案时，应提交竣工验收备案表、工程竣工验收报告、法律、行政法规规定应当由规划、环保等部门出具的认可文件或者准许使用文件、法律规定应当由公安消防部门出具的对大型的人员密集场所和其他特殊建设工程验收合格的证明文件、施工单位签署的工程质量保修书、法规、规章规定必须提供的其他文件等资料。2.建设行政主管部门收到建设单位提交的竣工验收备案文件后，对备案文件进行审查，符合要求的予以备案，不符合要求的责令建设单位限期整改，整改完毕后重新备案。五、资料管理与归档制度（一）资料管理职责1.施工单位负责收集、整理、归档施工过程中的各类资料，确保资料真实、完整、有效。2.项目资料员负责具体的资料管理工作，按照资料管理的要求进行分类、编号、装订、保管等，建立资料台账，便于查阅和检索。3.监理单位负责对施工单位提交的资料进行审核、签认，对资料的真实性、完整性、有效性进行监督检查。（二）资料内容与要求1.施工资料应包括工程前期文件、施工技术文件、施工过程记录文件、质量检验文件、试验检测文件、工程变更文件、竣工验收文件等。2.资料应符合相关标准规