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石油化工行业工艺工程师技术优化绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分工艺优化成果年度工艺优化项目完成数40%3个按实际完成项目数量计分，每个项目完成并实施后得10分，最多得40分。工艺优化方案经济效益年节约成本500万元每节约成本100万元得10分，最多得40分。专利或核心工艺改进数量1项每获得1项专利或核心工艺改进得20分，最多得20分。优化方案实施成功率90%每提高1%得2分，最高得20分。工艺优化报告质量获得上级或评审机构认可获得认可得20分，未获得认可得0分。技术能力与问题解决工艺难题解决数量25%5个每解决1个重大工艺难题得5分，最多得25分。新技术应用能力成功引入至少2项新技术每成功引入1项新技术得10分，最多得20分。工艺参数优化精度关键参数优化达标率100%每降低1%未达标率得2分，最高得10分。技术文档完整性与准确性无重大遗漏或错误经审核无重大问题得10分，有轻微问题得5分，有重大问题得0分。跨部门技术协作效果获得协作部门积极评价获得积极评价得5分，一般评价得3分，未获得评价得0分。团队协作与知识分享技术培训参与度与效果20%组织或参与至少2次技术培训并达预期效果每成功组织或参与1次达预期效果得5分，最多得10分。工艺知识文档贡献撰写或更新工艺文档10篇每篇合格文档得1分，最多得10分。团队问题响应速度响应时间平均不超过4小时每提前1小时响应得1分，最多得5分。新人技术指导效果指导至少2名新人并达预期水平每成功指导1名得5分，最多得10分。团队内部技术评审参与率参与率100%每低1%扣2分，最低为0分。安全与合规管理工艺安全改进措施实施15%完成至少2项安全改进措施每完成1项得5分，最多得10分。合规性检查通过率100%通过环保与安全检查每低1%扣2分，最低为0分。工艺变更风险评估准确性无重大评估失误无重大失误得10分，有轻微失误得5分，有重大失误得0分。应急响应能力参与或主导至少1次应急演练参与得5分，主导得10分。安全培训完成率100%完成年度安全培训每低1%扣2分，最低为0分。本考核表旨在全面评估石油化工行业工艺工程师在技术优化方面的表现。请根据工程师在考核期内的工作成果、能力提升、团队协作及安全合规方面的实际表现，逐项填写评分。权重分配为：工艺优化成果40%，技术能力与问题解决25%，团队协作与知识分享20%，安全与合规管理15%。评分标准需结合具体工作内容和目标值进行客观评定。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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