制造业生产主管生产安全绩效评定表

制造业生产主管生产安全绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分安全生产管理安全事故发生次数40%0次发生1次扣10分，发生2次扣20分，以此类推，最高扣40分。安全隐患整改率100%整改率100%得满分，低于95%扣5分，低于90%扣10分，以此类推，最低扣40分。安全培训覆盖率100%覆盖率100%得满分，低于95%扣5分，低于90%扣10分，以此类推，最低扣40分。安全检查合格率95%合格率95%得满分，低于90%扣5分，低于85%扣10分，以此类推，最低扣40分。安全规章制度执行率98%执行率98%得满分，低于95%扣5分，低于90%扣10分，以此类推，最低扣40分。生产效率提升生产计划完成率25%98%完成率98%得满分，低于95%扣5分，低于90%扣10分，以此类推，最低扣25分。单位时间产量提升5%提升5%得满分，低于3%扣5分，低于1%扣10分，以此类推，最低扣25分。生产流程优化次数2次完成2次优化得满分，完成1次扣5分，未完成扣10分。物料利用率95%利用率95%得满分，低于90%扣5分，低于85%扣10分，以此类推，最低扣25分。生产成本控制降低3%降低3%得满分，低于1%扣5分，未达到目标扣10分。团队管理与培训员工流失率20%低于5%低于5%得满分，高于5%至8%扣5分，高于8%至10%扣10分，以此类推，最高扣20分。员工满意度调查得分4.5分4.5分得满分，低于4.0分扣5分，低于3.5分扣10分，以此类推，最低扣20分。新员工培训完成率100%完成率100%得满分，低于95%扣5分，低于90%扣10分，以此类推，最低扣20分。团队协作能力优秀评价为优秀得满分，评价为良好扣5分，评价为一般扣10分，以此类推，最低扣20分。员工绩效提升率提升10%提升10%得满分，提升5%扣5分，未达到目标扣10分。合规与持续改进环保合规检查通过率15%100%通过率100%得满分，低于95%扣5分，低于90%扣10分，以此类推，最低扣15分。质量管理体系认证维护有效认证有效得满分，认证即将过期扣5分，认证过期扣10分。生产技术创新项目数量1项完成1项得满分，未完成扣5分。合理化建议采纳数量5条采纳5条得满分，采纳3条扣5分，采纳1条扣10分，未采纳扣15分。持续改进计划完成率90%完成率90%得满分，低于85%扣5分，低于80%扣10分，以此类推，最低扣15分。本考核表旨在全面评估制造业生产主管在生产安全管理方面的绩效表现，包括安全生产管理、生产效率提升、团队管理与培训、合规与持续改进四个维度。请根据各指标的实际完成情况，对照评分标准进行评分。考核结果将作为绩效改进和奖励的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：