养护安全生产责任制度

PAGE养护安全生产责任制度一、总则（一）目的为加强养护作业过程中的安全生产管理，保障员工生命安全和身体健康，保护公司财产不受损失，确保养护工作顺利进行，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内部所有涉及养护工作的部门、项目及人员。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全生产放在首位，预防为主，综合治理，确保养护工作在安全的前提下进行。2.责任明确原则：明确各级人员在养护安全生产中的责任，做到责任到人，各司其职。3.依法依规原则：严格遵守国家安全生产相关法律法规和行业标准，规范养护作业行为。二、安全生产责任制（一）公司领导安全生产职责1.总经理安全生产职责全面负责公司养护安全生产工作，是公司养护安全生产第一责任人。贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律法规和标准，组织制定公司养护安全生产规章制度和操作规程。定期召开安全生产会议，研究解决养护安全生产中的重大问题，决策安全生产投入计划。督促、检查公司养护安全生产工作，及时消除安全事故隐患。组织制定并实施公司养护安全生产事故应急救援预案，定期组织演练。负责与上级主管部门、政府相关部门的安全生产沟通协调工作。2.副总经理安全生产职责协助总经理抓好公司养护安全生产工作，对分管业务范围内的安全生产工作负责。组织制定分管业务范围内的安全生产管理制度和操作规程，并监督实施。定期组织分管部门进行安全生产检查，及时发现和解决安全问题。组织分管部门开展安全生产教育培训，提高员工安全意识和技能。参与公司养护安全生产事故应急救援预案的制定和演练，协助总经理做好事故应急处置工作。（二）部门负责人安全生产职责1.养护部门负责人职责负责本部门养护安全生产工作的组织实施，是本部门安全生产第一责任人。贯彻执行公司安全生产规章制度和操作规程，结合本部门实际情况，制定具体的安全措施和实施细则。组织本部门员工进行安全生产教育培训，提高员工安全操作技能和自我保护意识。定期组织本部门的安全生产检查，及时排查安全隐患，落实整改措施。负责本部门养护设备、工具的安全管理，确保设备、工具完好，安全运行。组织制定本部门养护作业安全操作规程，并监督员工严格执行。及时报告本部门发生的安全事故，积极配合公司做好事故调查和处理工作。2.其他相关部门负责人职责物资部门负责人：负责提供合格的养护物资和设备，确保物资和设备的质量符合安全要求。对采购的物资和设备进行安全验收，建立物资和设备安全档案。财务部门负责人：保障公司养护安全生产所需的资金投入，确保安全费用专款专用。对安全费用的使用情况进行监督检查，参与安全投入项目的效益评估。人力资源部门负责人：负责制定公司养护安全生产教育培训计划，组织员工参加各类安全培训和考核。将安全生产纳入员工绩效考核内容，对安全生产工作表现突出的员工进行表彰和奖励，对违反安全规定的员工进行处罚。（三）班组长安全生产职责1.组织本班组员工学习和执行公司安全生产规章制度和操作规程，落实安全措施。2.对本班组员工进行班前、班中、班后的安全检查和安全教育，及时纠正员工的不安全行为。3.负责本班组养护设备、工具的日常维护和保养，确保设备、工具安全运行。4.督促本班组员工正确佩戴和使用劳动防护用品。5.及时报告本班组发生的安全事故，组织现场应急处置，配合公司做好事故调查和处理工作。（四）员工安全生产职责1.认真学习和遵守公司安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。2.积极参加公司组织的安全生产教育培训，提高安全意识和操作技能。3.班前、班中、班后对工作场所、设备、工具进行安全检查，发现问题及时报告班组长。4.有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业场所。5.积极参与公司的安全生产活动，提出合理化建议，共同维护公司安全生产环境。三、安全生产教育培训（一）培训计划1.公司人力资源部门应根据养护工作特点和员工实际情况，制定年度安全生产教育培训计划。培训计划应包括培训内容、培训时间、培训对象、培训方式等。2.培训内容应涵盖国家安全生产法律法规、行业标准、公司安全生产规章制度、养护作业安全操作规程、安全事故案例分析、应急救援知识等。（二）培训方式1.内部培训：由公司内部安全管理人员或具有丰富经验的员工担任培训讲师，对员工进行定期的安全生产培训。内部培训可采用集中授课、现场演示、案例分析等方式。2.外部培训：根据实际需要，组织员工参加外部专业机构举办的安全生产培训课程或讲座，邀请行业专家进行安全生产知识培训。3.在线学习：利用网络平台，提供安全生产在线学习资源，员工可自主学习安全生产知识，完成在线考核。（三）培训考核1.对参加安全生产教育培训的员工进行考核，考核方式可采用书面考试、实际操作考核等。2.考核成绩应记录在员工培训档案中，作为员工绩效考核和晋升的重要依据。对考核不合格的员工，应进行补考或重新培训，直至考核合格。四、安全生产检查与隐患排查治理（一）检查类型1.日常检查：由班组长组织，每天对本班组的养护作业现场、设备、工具等进行安全检查，及时发现和处理安全问题。2.定期检查：公司每月组织一次全面的安全生产检查，由公司领导带队，各部门负责人参加。定期检查应涵盖养护作业的各个环节，对发现的安全隐患进行详细记录，并下达整改通知书。3.专项检查：根据养护工作的季节性特点、特殊作业要求或安全管理重点，组织开展专项安全生产检查。如夏季高温季节的防暑降温检查、冬季防寒保暖检查、高处作业专项检查等。（二）隐患排查治理1.对检查中发现的安全隐患，应建立隐患台账，详细记录隐患的名称、位置、类型、等级、发现时间、整改责任人、整改期限等信息。2.根据隐患的严重程度，将隐患分为一般隐患和重大隐患。一般隐患由部门负责人组织整改，整改期限一般不超过一周；重大隐患由公司领导组织制定专项整改方案，明确整改措施、责任人和整改期限，确保隐患得到及时有效的治理。3.整改完成后，应进行复查验收，确保隐患整改到位。对已整改的隐患，应及时销号，更新隐患台账。五、安全事故应急救援（一）应急救援预案制定1.公司应制定养护安全生产事故应急救援预案，明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序、救援措施、物资保障等内容。2.应急救援预案应根据养护工作实际情况和可能发生的安全事故类型，进行针对性制定，并定期组织修订和完善。（二）应急救援组织机构及职责1.应急救援指挥中心：由公司总经理担任总指挥，副总经理担任副总指挥。应急救援指挥中心负责全面指挥和协调公司的应急救援工作，决策应急救援重大事项。2.抢险救援组：由养护部门和相关技术人员组成，负责事故现场的抢险救援工作，抢救受伤人员和重要物资。3.医疗救护组：由公司医务室人员或联系附近医疗机构组成，负责对受伤人员进行现场急救和转运治疗。医疗救护组应配备必要的急救药品、器材和设备。4.后勤保障组：由物资部门、财务部门等人员组成，负责提供应急救援所需的物资、设备、资金等保障，确保应急救援工作顺利进行。5.治安保卫组：由公司保安人员组成，负责事故现场的治安保卫工作，维护现场秩序，防止事故扩大和次生灾害发生。6.事故调查组：由公司安全管理部门和相关部门人员组成，负责对事故原因、经过、损失等进行调查分析，提出处理意见和防范措施。（三）应急演练1.公司应定期组织应急演练，检验和提高应急救援预案实施的可行性和有效性，提高员工的应急处置能力。2.应急演练可采用桌面演练、实战演练等方式进行。演练内容应包括火灾事故应急演练、交通事故应急演练、高处坠落事故应急演练等。3.演练结束后应及时进行总结评估，针对演练中发现的问题，对应急救援预案进行修订和完善。六、安全事故报告与处理（一）事故报告1.发生安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告本部门负责人。部门负责人接到报告后，应于1小时内向公司安全管理部门和公司领导报告。2.安全管理部门接到事故报告后，应立即报告公司总经理，并按照国家有关规定及时向政府安全生产监督管理部门和其他相关部门报告。（二）事故处理1.公司应积极配合政府有关部门对安全事故进行调查处理，按照“四不放过”原则（事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大群众没有受到教育不