安全生产月研判制度

PAGE安全生产月研判制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，及时发现、分析和解决安全生产过程中的各类问题，有效防范和遏制生产安全事故，确保公司生产经营活动的安全稳定运行，特制定本安全生产月研判制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工在安全生产工作中的月度形势研判。（三）基本原则1.坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，遵循科学性、系统性、全面性和前瞻性的原则。2.以事实为依据，运用科学的方法和手段，对安全生产形势进行客观、准确的分析和判断。3.充分发挥各部门、各层级人员的作用，群策群力，共同做好安全生产月研判工作。二、研判组织与职责（一）研判小组成立以公司主要负责人为组长，各分管领导为副组长，安全管理部门负责人及各相关部门负责人为成员的安全生产月研判小组。（二）职责分工1.组长职责全面负责安全生产月研判工作的领导和决策。审核研判报告，对重大安全生产问题提出决策意见。2.副组长职责协助组长开展研判工作，组织分管部门参与研判。对分管领域的安全生产形势进行分析，提出针对性的措施和建议。3.成员职责负责本部门安全生产情况的收集、整理和分析，及时提供相关资料和信息。参与研判会议，汇报本部门安全生产工作进展、存在问题及下一步工作计划。落实研判会议确定的各项措施和任务。（三）安全管理部门职责1.负责安全生产月研判工作的组织协调和日常工作。2.收集、汇总各部门的安全生产信息，进行综合分析和整理。3.编制安全生产月研判报告，提交研判小组审议。4.跟踪督促各部门落实研判会议提出的整改措施和工作任务。三、研判内容（一）法律法规及标准规范执行情况1.检查公司各项安全生产规章制度是否符合国家法律法规和行业标准的要求，是否得到有效执行。2.分析公司在安全生产标准化建设、职业健康安全管理体系运行等方面存在的问题和不足。（二）安全生产工作动态1.本月安全生产事故（事件）情况，包括事故（事件）发生的时间、地点、经过、原因、损失及处理情况。2.安全检查、隐患排查治理工作开展情况，查出的隐患数量、整改情况及未整改隐患的原因分析。3.安全培训教育工作情况，培训计划执行情况、培训效果评估等。4.安全设施设备运行状况，包括消防设施、电气设备、特种设备等的维护保养、检测检验情况。（三）季节性及特殊时期安全生产特点1.根据不同季节的气候特点，分析可能对安全生产产生影响的因素，如夏季高温、冬季防寒保暖、雨季防汛等。2.针对节假日、重大活动等特殊时期，研判安全生产工作的重点和防范措施。（四）员工安全意识和行为1.通过员工问卷调查、现场观察等方式，了解员工对安全生产知识的掌握程度和安全意识状况。2.分析员工在工作过程中的不安全行为表现及原因，提出改进措施。（五）外部环境影响1.关注国家和地方安全生产政策法规的变化，分析对公司安全生产工作的影响。2.了解周边企业及行业安全生产动态，借鉴先进经验，查找自身存在的差距。四、研判周期与方式（一）研判周期每月[具体日期]开展一次安全生产月研判工作，如遇特殊情况可临时组织研判。（二）研判方式1.资料收集各部门于每月[资料提交日期]前，将本部门安全生产工作相关资料报送至安全管理部门。资料包括安全检查记录、隐患排查治理台账、安全培训记录、事故（事件）报告等。安全管理部门收集国家和地方安全生产政策法规文件、行业动态信息等。2.现场检查安全管理部门每月至少组织一次全面的现场安全检查，对公司各区域的安全生产状况进行实地查看。检查人员要认真填写检查记录，详细记录发现的问题和隐患。3.会议研判每月[研判会议日期]召开安全生产月研判会议，由研判小组组长主持。各部门负责人汇报本部门安全生产工作情况，分析存在的问题及原因，提出下一步工作计划。安全管理部门对收集的资料和现场检查情况进行综合汇报，对本月安全生产形势进行全面分析和研判。参会人员共同讨论，针对存在的问题提出整改措施和建议，形成共识。五、研判报告编制与发布（一）报告编制安全管理部门根据研判会议讨论情况，及时编制安全生产月研判报告。报告内容应包括本月安全生产形势总体分析、存在的主要问题、原因剖析、下一步工作建议等。报告要数据准确、分析客观、建议合理，并附相关数据图表和案例说明。（二）报告审核与发布1.研判报告编制完成后，先由安全管理部门负责人审核，确保报告内容真实、准确、完整。2.审核通过后的报告提交研判小组组长审批，经批准后的报告以公司正式文件形式发布至各部门，并在公司内部进行公示。六、研判结果应用（一）制定整改措施各部门根据安全生产月研判报告中提出的问题和建议，结合本部门实际情况，制定详细的整改措施。整改措施要明确责任部门、责任人、整改期限和预期目标。（二）跟踪整改落实1.安全管理部门负责对各部门整改措施的落实情况进行跟踪检查，建立整改台账，及时掌握整改进展。2.对整改不力的部门进行督促和指导，对拒不整改或整改不到位的，按照公司相关规定进行严肃处理。（三）调整工作计划根据安全生产月研判结果，对公司安全生产工作计划进行适时调整和完善。将研判中发现的共性问题和突出风险纳入重点工作计划，加强针对性管理和防控。（四）完善制度流程针对研判过程中发现的安全生产管理制度和流程存在的漏洞和缺陷，及时进行修订和完善，确保制度的科学性、有效性和适应性。七、监督与考核（一）监督检查公司安全管理部门定期对各部门安全生产月研判制度的执行情况进行监督检查，重点检查研判工作的组织开展、报告编制、结果应用等环节。（二）考核评价将安全生产月研判制度执行情况纳入公司安全生产绩效考核体系，对工作落实到位、成效显著的部门和个人给予表彰和奖励；对工作敷衍了事、未按要求完成任务的部门和个人进行通报批评，并按照绩效考核办法扣减相应分数和奖金。八、培训与宣传（一）培训1.定期组织公司员工参加安全生产月研判制度相关培训，使员工了解研判工作的目的、内容、流程和要求，掌握如何参与研判工作及应用研判结果。2.培训内容包括安全生产法律法规、行业标准、公司安全生产规章制度、研判方法和技巧等。（二）宣传1.利用公司内部宣传栏、网站、微信公众号等平台，宣传安全生产月研判制