安全生产三级网格制度

PAGE安全生产三级网格制度一、总则（一）目的为了加强公司安全生产管理，落实安全生产责任，有效预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全，促进公司稳定发展，依据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，特制定本安全生产三级网格制度。（二）适用范围本制度适用于公司内部所有部门、车间、班组及全体员工。（三）基本原则1.以人为本原则：始终把保障员工生命安全和身体健康放在首位，切实维护员工的合法权益。2.预防为主原则：坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，强化安全风险管控，从源头上预防事故的发生。3.责任明确原则：明确各级网格的安全生产职责，做到责任到人、各司其职、各负其责。4.全面覆盖原则：涵盖公司生产经营活动全过程，确保安全生产管理无死角。5.动态管理原则：根据公司发展、生产工艺变化、法律法规更新等情况，及时调整和完善三级网格制度。二、安全生产三级网格架构（一）一级网格公司成立以总经理为组长，副总经理为副组长，各部门负责人为成员的安全生产领导小组，作为公司安全生产一级网格。总经理为一级网格的第一责任人，全面负责公司安全生产工作的决策、指挥和协调。（二）二级网格各部门以部门负责人为组长，部门内各班组组长为成员，组成部门安全生产二级网格。部门负责人为二级网格的第一责任人，负责本部门安全生产工作的组织、管理和监督。（三）三级网格各班组以班组长为组长，班组成员为成员，构成班组安全生产三级网格。班组长为三级网格的第一责任人，具体负责本班组安全生产工作的落实和执行。三、各级网格职责（一）一级网格职责1.贯彻执行国家安全生产法律法规、方针政策和行业标准，组织制定公司安全生产规章制度和操作规程。2.定期召开安全生产会议，研究解决安全生产重大问题，决策公司安全生产工作的重大事项。3.组织制定并实施公司安全生产年度工作计划和目标，确保安全生产投入的有效实施。4.督促、检查公司安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。5.组织制定并实施公司生产安全事故应急救援预案，定期组织演练，提高公司应对突发事件的能力。6.负责对二级网格责任人进行考核和奖惩，推动公司安全生产工作的有效开展。（二）二级网格职责1.贯彻落实公司安全生产规章制度和操作规程，组织制定本部门安全生产管理制度和实施细则。2.定期召开部门安全生产会议，传达公司安全生产工作要求，部署本部门安全生产工作任务。3.组织开展本部门安全生产检查和隐患排查治理工作，对发现的安全隐患及时督促整改，跟踪落实整改情况。4.组织本部门员工参加安全生产教育培训，提高员工安全意识和操作技能。5.负责本部门生产安全事故的现场应急处置，及时报告公司相关部门，并配合事故调查处理工作。6.负责对三级网格责任人进行考核和奖惩，确保本部门安全生产工作落到实处。（三）三级网格职责1.严格执行公司和部门安全生产规章制度和操作规程，落实各项安全生产措施。2.组织班组成员开展班前、班中、班后安全检查，及时发现并报告安全隐患。3.对班组成员进行日常安全教育培训，督促员工正确佩戴和使用劳动防护用品。4.负责本班组生产设备、设施的日常维护保养，确保设备正常运行。5.参与本班组生产安全事故的应急救援工作，协助保护事故现场。6.配合公司和部门做好安全生产各项工作，积极提出合理化建议，不断改进安全生产工作。四、安全生产工作流程（一）安全目标制定与分解1.一级网格根据公司发展战略和安全生产实际情况，制定年度安全生产目标，并将目标分解到各二级网格。2.二级网格结合本部门工作特点，将一级网格下达的安全生产目标细化分解到各三级网格。3.三级网格根据二级网格分解的目标，制定具体的安全生产工作计划和措施，确保目标的实现。（二）安全制度执行与监督1.各级网格责任人负责组织本网格人员学习和执行公司安全生产规章制度和操作规程。2.一级网格定期对二级网格安全生产制度执行情况进行监督检查，二级网格对三级网格进行日常监督检查，确保制度的有效执行。3.对于违反安全生产制度的行为，各级网格应及时制止并进行纠正，按照规定进行处理。（三）安全检查与隐患排查治理1.一级网格组织开展公司级安全生产大检查，每季度不少于一次；二级网格每月组织一次部门级安全检查；三级网格每天进行班前、班中、班后安全检查。2.各级网格在检查过程中，要认真排查安全隐患，填写安全检查记录和隐患排查治理台账。3.对于排查出的安全隐患，要按照“五落实”（责任、措施、资金、时限、预案）的要求进行整改，确保隐患得到及时消除。4.重大安全隐患整改完成后，要组织相关人员进行验收，验收合格后方可销号。（四）安全教育培训1.一级网格负责制定公司年度安全教育培训计划，组织开展公司级安全教育培训活动。2.二级网格根据公司培训计划，结合本部门实际情况，组织开展部门级安全教育培训。3.三级网格负责组织班组成员参加公司和部门安排的安全教育培训，并开展班组内部的日常安全教育。4.安全教育培训内容应包括安全生产法律法规、规章制度、操作规程、事故案例分析、应急救援知识等，培训方式可采用集中授课、现场演示、视频教学、模拟演练等多种形式。5.员工参加安全教育培训后，应进行考核，考核合格后方可上岗作业。（五）应急管理1.一级网格组织制定公司生产安全事故应急救援预案，并定期组织演练。2.二级网格根据公司应急救援预案，结合本部门实际情况，制定部门应急救援预案，并组织演练。3.三级网格熟悉本班组应急救援预案内容，掌握应急处置技能，在事故发生时能够迅速采取有效措施进行初期处置。4.公司定期对应急救援预案进行修订和完善，确保预案的科学性、实用性和可操作性。同时，要加强应急救援物资、设备的管理和维护，保证应急救援工作的顺利开展。五、考核与奖惩（一）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确、客观地评价各级网格安全生产工作绩效。2.注重实效原则：重点考核安全生产目标完成情况、安全制度执行情况、隐患排查治理情况、事故发生情况等实际工作成效。3.动态考核原则：根据安全生产工作实际进展情况，及时调整考核内容和标准，确保考核的及时性和有效性。（二）考核内容1.安全生产目标完成情况：考核各级网格是否完成年度安全生产目标任务，包括事故发生率、伤亡人数、职业病发病率等指标。2.安全制度执行情况：检查各级网格对公司安全生产规章制度和操作规程的执行情况，是否存在违规行为。3.隐患排查治理情况：考核各级网格隐患排查治理工作的开展情况，隐患排查是否全面、及时，隐患整改是否到位。4.安全教育培训情况：查看各级网格安全教育培训计划的执行情况，员工安全意识和操作技能的提升情况。5.应急管理工作情况：评估各级网格应急救援预案的制定、演练及应急处置能力等方面的工作。（三）考核方式考核采取日常检查、定期考核、专项督查相结合的方式进行。1.日常检查：由各级网格责任人对本网格安全生产工作进行日常检查，及时发现问题并记录。2.定期考核：一级网格每半年对二级网格进行一次全面考核，二级网格每季度对三级网格进行一次考核。考核结果以书面形式上报。3.专项督查：根据公司安全生产工作重点和实际情况，不定期组织专项督查，对特定区域、特定环节的安全生产工作进行检查和考核。（四）奖惩措施1.奖励：对于安全生产工作成绩突出的网格和个人，公司给予表彰和奖励。奖励方式包括荣誉称号、奖金、晋升等。2.惩罚：对于安全生产工作不力，未完成安全生产目标任务，或存在违规行为的网格和个人，公司将视情节轻重给予批评教育、罚款、降职、辞退等处罚。对因工作失误导致生产安全事故的，将依法依规追究相关人员的责任。六、信息沟通与交流（一）建立安全生产信息沟通平台公司建立安全生产信息沟通平台，包括内部网站、微信群、QQ群等，用于发布安全生产政策法规、公司安全制度、安全工作动态、安全隐患排查治理情况等信息，方便各级网格之间及时沟通交流。（二）定期召开安全生产会议1.一级网格每月召开一次安全生产领导小组会议，总结分析公司安全生产工作情况，研究解决存在的问题，部署下一阶段安全生产工作任务。2.二级网格每周召开一次部门安全生产会议，传达公司安全生产工作要求，汇报本部门安全生产工作进展，协调解决部门内安全生产问题。3.三级网格每天班前会简要布置安全工作，班后会总结当天安全工作情况，