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文档简介

PAGE生产现场质量控制制度一、总则(一)目的本制度旨在加强公司生产现场的质量管理,确保产品质量符合相关法律法规及行业标准要求,提高生产效率,降低生产成本,增强公司市场竞争力。(二)适用范围本制度适用于公司内所有生产现场的质量控制活动,包括原材料采购、生产加工、成品检验及出货等环节。(三)引用文件1.《中华人民共和国产品质量法》2.相关行业质量标准及规范(四)职责分工1.质量管理部门负责制定、修订和完善生产现场质量控制制度。监督检查生产现场质量控制制度的执行情况。组织开展质量检验、质量统计分析等工作,对质量问题进行调查、分析和处理。2.生产部门负责按照质量控制要求组织生产,确保生产过程的稳定性和连续性。对生产设备进行维护保养,保证设备正常运行,满足生产质量要求。负责生产现场的5S管理,营造良好的生产环境。3.采购部门负责采购符合质量要求的原材料和零部件。与供应商签订质量协议,明确质量责任和验收标准。4.其他部门各部门应配合质量管理部门做好质量控制工作,确保本部门工作符合质量要求。二、原材料质量控制(一)供应商选择与评估1.采购部门应建立合格供应商名录,对供应商的资质、生产能力、质量保证能力等进行评估。2.定期对供应商进行实地考察,评估其质量管理体系的有效性。3.与供应商签订质量协议,明确双方的质量责任和义务。(二)原材料检验1.采购的原材料必须按规定进行检验或验证,合格后方可投入使用。2.检验内容包括外观、尺寸、性能等,必要时进行理化分析。3.对检验不合格的原材料,应及时通知采购部门进行处理,严禁不合格原材料进入生产现场。(三)原材料储存与管理1.原材料应分类存放,标识清晰,防止混淆和损坏。2.仓库应保持适宜的储存环境,如温度、湿度等,确保原材料质量不受影响。3.定期对原材料进行盘点,确保账物相符。三、生产过程质量控制(一)工艺文件控制1.技术部门应制定完善的工艺文件,包括操作规程、作业指导书等。2.工艺文件应明确产品的质量要求、加工工艺、检验方法等。3.定期对工艺文件进行评审和修订,确保其有效性和适用性。(二)设备管理1.生产部门应建立设备台账,制定设备维护保养计划。2.定期对设备进行维护保养、校准和维修,确保设备正常运行。3.设备操作人员应经过培训,熟悉设备操作规程,严格按操作规程操作设备。(三)人员培训1.人力资源部门应制定员工培训计划,确保员工具备必要的质量意识和操作技能。2.对新员工进行入职培训,培训内容包括质量体系、工艺文件、操作规程等。3.定期对员工进行质量意识教育和技能培训,提高员工的质量素质。(四)过程检验1.生产过程中应进行首件检验、巡检和成品检验。2.首件检验合格后方可批量生产,巡检应按规定的频次和项目进行,及时发现和纠正质量问题。3.成品检验应依据产品标准和检验规程进行,确保成品质量符合要求。(五)质量记录1.生产现场应做好各项质量记录,包括原材料检验记录、过程检验记录、设备维护保养记录等。2.质量记录应真实、准确、完整,字迹清晰,妥善保管。3.质量记录应便于追溯和查询,保存期限应符合相关规定。四、成品质量控制(一)成品检验1.成品检验应在产品入库或出货前进行,确保成品质量符合要求。2.检验项目包括外观、尺寸、性能、包装等,按产品标准和检验规程进行检验。3.对检验不合格的成品,应进行返工或报废处理,严禁不合格成品流入市场。(二)成品标识与追溯1.成品应进行标识,标明产品名称、规格型号、生产日期、批次等信息。2.建立产品追溯体系,能够追溯产品的原材料来源、生产过程、检验记录等信息。(三)成品包装与储存1.成品包装应符合产品标准和客户要求,确保产品在运输和储存过程中不受损坏。2.成品应存放在适宜的环境中,防止产品变质、损坏。五、质量问题处理(一)质量问题的识别与反馈1.生产现场操作人员、检验人员等发现质量问题应及时反馈给质量管理部门。2.质量管理部门应建立质量问题反馈渠道,确保质量问题能够及时得到收集和处理。(二)质量问题的分析与调查1.质量管理部门接到质量问题反馈后,应组织相关人员对质量问题进行分析和调查。2.分析质量问题产生的原因,确定责任部门和责任人。(三)质量问题的处理措施1.根据质量问题的分析结果,制定相应的处理措施,包括返工、返修、报废、改进工艺等。2.责任部门应按处理措施及时进行整改,确保质量问题得到有效解决。(四)质量问题的预防1.对质量问题进行总结分析,找出质量问题的共性和规律,采取预防措施,防止类似质量问题再次发生。2.定期对质量问题进行统计分析,评估质量控制效果,持续改进质量管理体系。六、质量考核与奖惩(一)质量考核1.质量管理部门应制定质量考核标准,对各部门和员工的质量工作进行考核。2.考核内容包括原材料质量控制、生产过程质量控制、成品质量控制等方面。3.定期对各部门和员工的质量工作进行考核评价,考核结果与绩效挂钩。(二)质量奖励1.对在质量工作中表现突出的部门和个人,给予表彰和奖励。2.奖励形式包括荣誉称号、奖金、晋升等。(三)质量

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