安全生产三项防控制度

PAGE安全生产三项防控制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，有效防控安全风险，保障员工生命财产安全，促进公司稳定发展，依据国家相关法律法规和行业标准，特制定本安全生产三项防控制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。（三）引用法律法规及行业标准1.《中华人民共和国安全生产法》2.《职业病防治法》3.《生产安全事故报告和调查处理条例》4.相关行业安全生产标准及规范（四）基本原则1.安全第一原则：始终将安全生产放在首位，确保员工生命安全和公司财产安全。2.预防为主原则：强化安全风险预防，采取有效措施防止事故发生。3.综合治理原则：运用多种手段，综合施策，全面提升安全生产管理水平。二、风险分级管控制度（一）风险识别1.各部门应定期组织开展风险识别工作，识别范围包括但不限于生产工艺、设备设施、作业环境、人员行为等方面。2.采用安全检查表、工作危害分析、故障模式与影响分析等方法进行风险识别。（二）风险评估1.根据风险识别结果，对风险发生的可能性和后果严重性进行评估。2.可能性评估考虑因素包括但不限于法律法规要求、以往事故经验、安全管理制度执行情况等。3.后果严重性评估考虑因素包括但不限于人员伤亡数量、财产损失大小、环境破坏程度等。4.风险评估可采用定性或定量方法，具体方法由公司安全管理部门确定。（三）风险分级1.根据风险评估结果，将风险分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险四个等级。2.重大风险：发生事故可能性大，且事故后果严重，可能造成重大人员伤亡、重大财产损失或严重环境破坏。3.较大风险：发生事故可能性较大，且事故后果较严重，可能造成较大人员伤亡、较大财产损失或一定环境破坏。4.一般风险：发生事故可能性一般，且事故后果一般，可能造成一定人员伤亡、一定财产损失或局部环境破坏。5.低风险：发生事故可能性较小，且事故后果轻微，可能造成少量人员伤亡、少量财产损失或轻微环境影响。（四）风险管控措施1.针对不同等级风险，制定相应的管控措施。2.重大风险：实行重点管控，制定专项管控方案，明确责任部门和责任人，采取严格的防范措施，确保风险可控。3.较大风险：加强管控，制定详细的管控措施，定期进行检查和评估，确保风险处于受控状态。4.一般风险：进行有效管控，落实常规防范措施，加强日常监督检查。（五）风险信息更新1.当公司生产工艺、设备设施、作业环境、人员等发生重大变化时，应及时重新进行风险识别和评估。2.定期对风险管控措施的有效性进行评估，根据评估结果及时调整风险等级和管控措施。三、隐患排查治理制度（一）排查主体及职责1.公司实行全员隐患排查治理制度，各部门、车间、班组负责人为隐患排查治理第一责任人。2.安全管理部门负责组织、协调和指导全公司的隐患排查治理工作。3.各部门负责本部门范围内的隐患排查治理工作，定期开展自查自纠。（二）排查范围与内容1.排查范围包括公司所有场所、设备设施、作业活动等。2.排查内容包括但不限于安全生产法律法规、标准规范执行情况，安全管理制度落实情况，设备设施运行状况，作业环境安全状况，人员安全行为等。（三）排查周期1.公司应定期组织全面隐患排查，至少每月进行一次综合性排查。2.各部门应每周进行一次专项排查，重点排查关键设备、重点部位等。3.班组应每天进行班前、班中、班后隐患排查。（四）隐患治理1.对排查出的隐患，应立即进行整改。能立即整改的，必须立即整改；不能立即整改的，应制定整改计划，明确整改措施、责任人和整改期限。2.整改措施应具有针对性、可操作性和有效性，确保隐患得到彻底消除。3.对于重大隐患，应实行挂牌督办，由公司主要负责人组织制定整改方案，确保整改到位。（五）隐患排查治理记录1.建立健全隐患排查治理台账，详细记录隐患排查时间、地点、内容、发现人、整改措施、整改责任人、整改期限及整改结果等信息。2.隐患排查治理记录应妥善保存，以备查阅。四、安全预防控制体系建设制度（一）体系建设目标建立科学完善、运行有效的安全预防控制体系，全面提升公司安全生产管理水平，降低事故发生率。（二）体系建设内容1.完善安全管理制度体系，确保各项安全管理制度符合法律法规和行业标准要求。2.加强安全文化建设，营造良好的安全文化氛围，提高员工安全意识和素养。3.强化安全培训教育，提高员工安全技能和应急处置能力。4.建立安全信息化管理平台，实现安全信息的实时监测、动态管理和快速响应。（三）体系建设流程1.策划阶段：制定安全预防控制体系建设方案，明确建设目标、任务和步骤。2.实施阶段：按照建设方案组织实施各项建设任务，确保体系建设工作有序推进。3.运行阶段：安全预防控制体系建成后，投入运行，持续改进。4.评估阶段：定期对安全预防控制体系进行评估，及时发现问题并加以改进。（四）体系建设保障措施1.加强组织领导，成立安全预防控制体系建设领导小组，负责统筹协调体系建设工作。2.保障资金投入，确保体系建设所需的人力、物力和财力。3.加强监督检查，对体系建设工作进行全程监督，确保建设质量。五、监督与考核制度（一）监督检查1.安全管理部门定期对各部门安全生产三项防控制度执行情况进行监督检查。2.监督检查内容包括风险分级管控、隐患排查治理、安全预防控制体系建设等方面。3.采用现场检查、资料查阅、人员访谈等方式进行监督检查。（二）考核评价1.建立安全生产三项防控制度考核评价机制，对各部门安全生产工作进行量化考核。2.考核评价指标包括风险管控效果、隐患排查治理情况、安全预防控制体系运行情况等。3.考核评价结果与部门绩效挂钩，对安全生产工作成绩突出的部门和个人给予表彰奖励，对工作不力的进行通报批评和问责。（三）问题整改1.对监督检查和考核评价中发现的问题，及时下达整改通知书，责令相关部门限期