煤矿生产经营制度

PAGE煤矿生产经营制度一、总则1.目的本制度旨在规范煤矿生产经营活动，确保煤矿安全生产，提高生产效率，保障企业经济效益和社会效益，促进煤矿行业可持续发展。2.适用范围本制度适用于本公司所属煤矿的生产、经营、管理等各项活动。3.基本原则安全第一原则：始终将安全生产放在首位，确保员工生命安全和煤矿财产安全。依法依规原则：严格遵守国家有关煤矿安全生产、环境保护、劳动保护等法律法规以及行业标准。科学管理原则：运用先进的管理理念、技术和方法，提高煤矿生产经营管理水平。效益优先原则：在确保安全和质量的前提下，追求经济效益最大化，合理配置资源，降低生产成本。二、生产管理制度1.生产计划管理年度生产计划由公司根据市场需求、资源状况、生产能力等因素制定，经董事会批准后下达执行。月度生产计划由煤矿根据年度生产计划和实际生产情况编制，报公司生产管理部门审核备案。生产计划应明确产量、质量、进度等指标，并分解到各生产环节和班组。2.采掘作业管理煤矿必须按照批准的开采设计方案进行采掘作业，严禁超层越界开采。加强采掘工作面顶板管理，严格执行敲帮问顶制度，及时处理顶板隐患。合理安排采掘顺序，优化劳动组织，提高采掘效率。3.通风与瓦斯管理建立健全通风系统，确保通风可靠。定期进行通风系统检测和维护，保证通风设施完好。加强瓦斯监测监控，严格执行瓦斯检查制度，严禁瓦斯超限作业。按照规定配备瓦斯抽采设备，落实瓦斯抽采措施，降低瓦斯浓度。4.防治水管理坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原则，开展水害隐患排查治理。完善防治水设施，配备必要的探放水设备和专业人员。加强与周边矿井的水文地质资料交换和沟通，防止发生水害事故。5.机电设备管理建立机电设备管理制度，加强设备选型、采购、安装、调试、运行、维护、检修等全过程管理。定期对机电设备进行检查、维护和保养，确保设备完好率和正常运行率。加强设备操作人员培训，严格执行操作规程，杜绝因设备故障引发事故。三、安全管理制度1.安全责任制度明确各级管理人员、各部门和各岗位人员的安全职责，签订安全责任书，将安全责任落实到每个环节和每个人。建立安全绩效考核制度，对安全工作成绩突出的单位和个人给予奖励，对违反安全规定的进行处罚。2.安全培训教育制度制定年度安全培训计划，对全体员工进行安全培训教育，包括入矿安全教育、定期安全培训、专项安全培训等。培训内容应涵盖安全生产法律法规、安全操作规程、事故案例分析等，提高员工安全意识和操作技能。新员工必须经过三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。3.安全检查与隐患排查治理制度建立定期安全检查制度，煤矿每周至少进行一次全面安全检查，公司每月组织一次安全大检查。加强日常安全巡查，及时发现和处理安全隐患。对排查出的隐患要定人、定时、定措施进行整改，实现隐患排查治理闭环管理。对重大安全隐患要实行挂牌督办，确保隐患得到及时有效治理。4.事故应急救援制度制定完善的事故应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。定期组织应急演练，提高员工应急处置能力。建立应急救援物资储备制度，确保应急救援物资充足、完好。事故发生后，应立即启动应急预案，迅速开展救援工作，及时向上级报告事故情况。四、质量管理制度1.质量目标明确煤炭产品质量标准和目标，确保煤炭质量符合国家和行业要求，满足客户需求。2.质量管理体系建立质量管理体系，涵盖煤炭生产、加工、运输等全过程。制定质量管理制度、质量控制标准和质量检验流程。3.质量控制措施加强原煤生产过程质量控制，优化开采工艺，减少矸石混入。对煤炭进行洗选加工，提高煤炭质量。严格控制洗选设备运行参数，确保洗选效果。加强煤炭质量检验检测，配备先进的检测设备，按照规定的频次和方法进行质量检测。建立质量追溯制度，对煤炭质量问题进行追溯和处理，追究相关责任人责任。五、经营管理制度1.成本核算与控制建立成本核算体系，明确成本核算对象、项目和方法。定期进行成本核算，分析成本构成和变动情况。加强成本控制，制定成本控制目标和措施，从采购、生产、销售等环节降低成本。严格控制各项费用支出，实行费用预算管理，杜绝不合理开支。2.物资采购管理制定物资采购计划，根据生产需求和库存情况合理安排采购数量和时间。建立物资采购供应商评价机制，选择优质供应商，确保物资质量和供应及时性。加强物资采购合同管理，明确合同条款，严格履行合同约定。做好物资验收、入库、保管和发放工作，防止物资积压和浪费。3.销售管理制定销售策略，开拓市场，提高煤炭销售量和市场占有率。加强销售合同管理，明确销售价格、数量、交货期等条款，确保合同顺利履行。及时掌握市场动态和客户需求，提供优质售后服务，维护良好客户关系。做好煤炭计量、结算和货款回收工作，确保企业资金安全。六、人力资源管理制度1.人员招聘与录用根据煤矿生产经营需要，制定人员招聘计划，明确招聘岗位、条件和程序。通过多种渠道招聘员工，对应聘人员进行面试、笔试、体检等考核，择优录用。新员工入职后，按照规定办理入职手续，签订劳动合同。2.培训与发展除安全培训外，根据员工岗位需求和职业发展规划，提供多样化的培训机会，包括技能培训、管理培训等。鼓励员工自主学习和参加外部培训，对取得相关职业资格证书或技能提升的给予奖励。建立员工职业发展通道，为员工提供晋升机会和岗位轮换机会，促进员工成长。3.绩效考核与薪酬福利建立绩效考核体系，对员工工作业绩、工作态度、工作能力等进行全面考核。根据绩效考核结果，确定员工薪酬待遇，实行绩效工资制度，激励员工提高工作绩效。按照国家规定为员工缴纳社会保险、住房公积金等，提供必要的福利待遇。七、环境保护管理制度1.环境管理目标遵守国家环境保护法律法规，减少煤矿生产经营活动对环境的污染和破坏，实现绿色发展。2.环境管理措施加强煤矿建设项目环境影响评价工作，严格按照环评要求落实环保措施。控制煤炭开采过程中的粉尘、废水、废渣等污染物排放，采取有效的污染防治措施，如安装除尘设备、建设污水处理设施、合理处置废渣等。加强矿区生态环境保护，开展植被恢复、土地复垦等工作，减少对生态环