仓库安全生产例会制度

PAGE仓库安全生产例会制度一、总则（一）目的为加强仓库安全生产管理，及时发现和消除安全隐患，确保仓库运营安全有序，特制定本例会制度。通过定期召开安全生产例会，总结经验教训，分析安全生产形势，部署安全生产工作，提高全体员工的安全意识和防范能力，保障公司财产和员工生命安全。（二）适用范围本制度适用于公司内所有仓库，包括原材料仓库、成品仓库、备品备件仓库等。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全生产放在首位，确保仓库作业过程中人员、货物和设施设备的安全。2.预防为主原则：强化安全预防措施，通过定期检查、隐患排查等手段，提前发现并消除安全隐患，防止事故发生。3.综合治理原则：综合运用管理、技术、教育等多种手段，全面加强仓库安全生产管理工作。二、例会组织与职责（一）例会组织架构1.例会领导小组：由仓库主管担任组长，各仓库区域负责人为成员。领导小组负责全面领导和组织仓库安全生产例会工作，对例会决策事项进行监督和指导。2.例会执行小组：由安全管理员牵头，各仓库班组长参与。执行小组负责例会的具体组织实施，包括会议通知、资料准备、会议记录等工作。（二）职责分工1.仓库主管负责主持安全生产例会，全面掌握仓库安全生产状况。组织制定和修订仓库安全生产规章制度、操作规程等。对例会提出的安全生产问题进行决策，协调解决安全生产工作中的重大问题。2.各仓库区域负责人负责本区域安全生产工作的汇报，分析本区域安全生产形势。提出本区域安全生产工作的建议和措施，配合执行仓库主管的决策。组织本区域员工落实安全生产例会精神，开展安全生产自查自纠工作。3.安全管理员负责收集、整理安全生产相关资料，为例会提供数据支持和分析依据。做好会议记录，跟踪落实例会决议事项，及时反馈执行情况。协助仓库主管开展安全生产培训教育工作，提高员工安全意识和技能。4.各仓库班组长负责组织本班组员工参加安全生产例会，传达会议精神。带领本班组员工严格遵守安全生产规章制度和操作规程，做好日常安全生产工作。及时发现和报告本班组存在的安全生产问题，配合做好隐患整改工作。三、例会召开频率与时间安排（一）召开频率仓库安全生产例会每月召开一次，如遇重大安全事件或紧急情况，可随时召开临时会议。（二）时间安排例会应在每月固定日期召开，具体时间为[具体时间]，会议时长控制在[X]小时左右。会议应尽量避免与仓库日常繁忙作业时间冲突，确保参会人员能够集中精力参加会议。四、例会内容（一）上次例会决议事项执行情况汇报1.安全管理员汇报上次例会决议事项的落实情况，包括已完成的工作、正在推进的工作以及尚未完成的原因分析。2.各仓库区域负责人对本区域落实决议事项的情况进行补充汇报，重点说明在执行过程中遇到的问题及解决措施。（二）安全生产工作汇报1.安全管理员通报当月仓库安全生产事故情况（如有），分析事故原因，提出防范措施和改进建议。2.各仓库区域负责人汇报本区域安全生产工作开展情况，包括安全检查、隐患排查治理、设备设施运行状况、员工安全培训教育等方面的工作进展。（三）安全隐患分析与讨论1.针对近期仓库安全生产检查中发现的安全隐患，由安全管理员进行详细分析，列出隐患清单，明确隐患等级、责任部门和整改期限。2.参会人员对安全隐患进行深入讨论，分析隐患产生的原因，提出针对性的整改措施和建议。对于重大安全隐患，应制定专项整改方案，明确整改责任人、整改步骤和时间节点。（四）安全生产工作部署1.根据仓库安全生产形势和实际情况，由仓库主管部署下一阶段安全生产工作任务，明确工作目标、重点工作和责任人。2.重点工作包括但不限于：加强安全检查力度，增加检查频次和范围；强化员工安全培训教育，提高员工安全意识和操作技能；推进安全设施设备升级改造，提高仓库安全保障能力；加强应急管理工作，完善应急预案，组织应急演练等。（五）其他事项1.传达上级有关安全生产工作的文件精神和指示要求，确保仓库安全生产工作与上级要求保持一致。2.讨论和研究其他与仓库安全生产相关的重要事项，如安全生产新技术、新方法的应用，安全生产先进经验的推广等。五、例会流程（一）会议准备1.安全管理员提前收集、整理安全生产相关资料，包括事故报告、安全检查记录、隐患排查治理情况等，并形成会议资料。2.确定参会人员名单，提前通知参会人员会议时间、地点和议程，确保参会人员按时参加会议。3.准备会议所需的设备设施，如投影仪、音响设备等，确保会议顺利进行。（二）会议开始1.主持人宣布会议开始，介绍参会人员和会议议程。2.按照会议议程，依次进行上次例会决议事项执行情况汇报、安全生产工作汇报、安全隐患分析与讨论、安全生产工作部署等环节。（三）会议讨论与决策1.参会人员围绕会议主题展开讨论，充分发表意见和建议。对于重大问题和决策事项，应进行充分论证和协商，确保决策科学合理。2.仓库主管根据讨论情况进行决策，明确工作任务和要求，形成会议决议。（四）会议记录与纪要1.安全管理员负责做好会议记录，详细记录会议讨论内容、决策事项和工作要求等。会议记录应准确、完整、清晰，能够真实反映会议情况。2.会议结束后，安全管理员及时整理会议纪要，经仓库主管审核后，发送给参会人员和相关部门，并在公司内部进行公示。会议纪要应明确会议决议事项、责任部门、完成时间等关键信息，便于跟踪落实。（五）会议结束主持人对会议进行总结，强调安全生产工作的重要性，要求全体参会人员认真落实会议决议，做好安全生产工作。宣布会议结束。六、例会决议事项跟踪与反馈（一）跟踪机制1.安全管理员负责对例会决议事项进行跟踪，建立跟踪台账，详细记录决议事项的执行情况、责任人、完成时间等信息。2.定期对决议事项的执行情况进行检查，通过现场查看、资料查阅、询问相关人员等方式，了解工作进展情况，及时发现问题并督促整改。（二）反馈机制1.各责任部门应按照会议决议要求，按时将工作进展情况反馈给安全管理员。反馈内容应包括已完成的工作、遇到的问题及解决措施、下一步工作计划等。2.安全管理员对各部门的反馈信息进行汇总分析，形成决议事项执行情况报告，定期向仓库主管汇报。对于执行过程中出现的重大问题或偏差，应及时向仓库主管报告，并提出建议和解决方案。（三）考核与奖惩1.将例会决议事项的执行情况纳入部门和个人的绩效考核体系，对执行情况良好的部门和个人进行表彰和奖励，对未按时完成任务或执行不力的部门和个人进行批评教育和相应的处罚。2.考核指标应明确、具体、可量化，根据决议事项的重要程度和难易程度设定不同的分值