厂长安全生产职责制度

PAGE厂长安全生产职责制度一、总则（一）目的为了加强公司安全生产管理，明确厂长在安全生产工作中的职责，防止和减少生产安全事故，保障员工生命和公司财产安全，促进公司持续健康发展，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本公司实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内厂长及各部门、车间、班组与安全生产相关的工作。（三）引用法律法规及标准1.《中华人民共和国安全生产法》2.《职业病防治法》3.《生产安全事故报告和调查处理条例》4.相关行业安全生产标准和规范（四）安全生产方针坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化安全生产管理，落实安全生产责任制，确保安全生产。二、厂长安全生产职责（一）全面负责职责1.厂长是公司安全生产第一责任人，对公司安全生产工作全面负责，确保公司安全生产目标的实现。2.贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律法规和标准，组织制定并实施公司安全生产规章制度和操作规程。（二）组织领导职责1.建立健全公司安全生产管理体系，设立安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员，定期召开安全生产会议，研究解决安全生产重大问题。2.将安全生产工作纳入公司发展规划和年度工作计划，保证安全生产投入的有效实施，确保公司具备安全生产条件。（三）制度建设职责1.组织制定和修订公司安全生产责任制、安全管理制度、安全操作规程等，确保制度的科学性、合理性和有效性。2.督促、检查公司安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患，对发现的重大隐患要亲自组织研究整改方案，落实整改措施。（四）教育培训职责1.组织开展公司全员安全生产教育培训工作，提高员工安全意识和安全技能，确保员工具备必要的安全生产知识和操作技能。2.对新员工进行三级安全教育培训，对转岗、复工员工进行专门的安全教育培训，对特种作业人员进行资格审核和培训，确保其持证上岗。（五）应急管理职责1.组织制定公司生产安全事故应急预案，定期组织演练，提高公司应对生产安全事故的能力。2.发生生产安全事故时，立即启动应急预案，迅速组织救援，及时、如实报告事故情况，不得隐瞒、谎报或者迟报。积极配合有关部门进行事故调查处理，落实事故处理意见和防范措施。（六）监督考核职责1.建立安全生产监督考核机制，对各部门、车间、班组的安全生产工作进行监督考核，对安全生产工作成绩突出的部门和个人给予表彰奖励，对违反安全生产规定的行为进行严肃处理。2.将安全生产工作纳入公司绩效考核体系，与员工薪酬、晋升等挂钩，确保安全生产责任落实到位。三、安全生产管理机构及人员职责（一）安全生产管理机构职责1.负责公司安全生产日常管理工作，贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律法规和标准，落实公司安全生产规章制度和操作规程；2.组织开展安全生产检查、隐患排查治理、安全风险评估等工作，督促各部门、车间、班组及时消除事故隐患；3.制定并实施公司安全生产教育培训计划，组织开展各类安全培训活动，提高员工安全素质；4.负责公司生产安全事故应急预案的制定、修订和演练工作，指导各部门、车间、班组做好应急救援工作；5.负责公司安全生产信息统计、分析和报告工作，及时向上级主管部门和当地政府有关部门报告安全生产情况；6.参与公司新建、改建、扩建项目的安全设施“三同时”审查和验收工作，确保项目安全设施符合要求；7.协助公司领导开展安全生产工作，提出改进安全生产管理的建议和意见，为公司安全生产决策提供依据。（二）安全生产管理人员职责1.协助安全生产管理机构负责人开展安全生产日常管理工作，具体落实各项安全生产措施；2.对公司各部门、车间、班组的安全生产工作进行监督检查，及时发现和纠正不安全行为和隐患，对重大隐患要及时报告并跟踪整改情况；3.负责公司安全生产教育培训的组织实施工作，制定培训计划，编写培训教材，组织培训活动，做好培训记录和档案管理工作；4.参与公司生产安全事故应急预案的制定和演练工作，指导各部门、车间、班组开展应急救援工作，提高员工应急处置能力；5.负责公司安全生产信息的收集、整理、分析和报告工作，及时更新安全生产台账和档案，为公司安全生产决策提供数据支持；6.协助公司开展安全文化建设工作，营造良好的安全生产氛围，提高员工安全意识和自我保护能力；7.完成公司领导和安全生产管理机构交办的其他安全生产工作任务。四、各部门安全生产职责（一）生产部门职责1.负责制定和执行生产作业计划，合理安排生产任务，确保生产过程安全有序进行；2.加强生产现场管理，督促员工遵守安全操作规程，及时消除生产现场的不安全因素；3.负责生产设备的日常维护保养和管理，确保设备安全运行，定期组织设备安全检查和隐患排查治理；4.组织开展生产安全事故应急救援演练，提高员工应急处置能力，在事故发生时及时组织救援，减少事故损失；5.配合安全生产管理机构开展安全生产教育培训工作，提高员工安全生产意识和技能；6.负责生产过程中的危险化学品、易燃易爆物品等的管理，严格按照相关规定储存、使用和运输；7.参与公司新建、改建、扩建项目的安全设施“三同时”工作，提出安全生产方面的意见和建议。（二）技术部门职责1.在产品设计、工艺设计等过程中充分考虑安全生产因素，确保产品和工艺符合安全要求；2.负责新技术、新工艺、新材料的安全技术研究和应用，制定相应的安全技术措施；3.参与公司新建、改建、扩建项目的安全设施设计审查和竣工验收工作，提供技术支持和安全技术指导；4.组织开展安全技术培训和技术交流活动，提高员工安全技术水平；5.对生产过程中的安全技术问题进行研究和解决，为安全生产管理提供技术保障；6.协助安全生产管理机构开展安全风险评估工作，对重大安全风险提出技术防范措施。（三）设备部门职责1.负责制定公司设备管理制度和操作规程，确保设备安全运行；2.组织实施设备的安装、调试、维修、保养和更新改造工作，确保设备安全性能良好；3.定期组织设备安全检查和隐患排查治理，及时消除设备安全隐患，对存在重大安全隐患的设备要及时停用并进行整改；4.负责设备安全防护装置的配备和管理，确保其正常运行；5.参与公司新建、改建、扩建项目的设备选型和安全设施设计审查工作，提出设备安全方面的意见和建议；6.配合安全生产管理机构开展设备安全培训工作，提高员工设备操作技能和安全意识；7.负责制定设备事故应急预案，参与设备事故的调查处理工作，分析事故原因，提出改进措施。（四）质量部门职责1.负责制定产品质量检验标准和检验规范，确保产品质量符合安全要求；2.在产品质量检验过程中，严格把关，对涉及安全性能的指标进行重点检验，防止不合格产品流入市场；3.参与公司新建、改建、扩建项目的质量控制和安全设施验收工作，确保项目质量符合安全标准；4.协助安全生产管理机构开展质量安全培训工作，提高员工质量安全意识；5.对因产品质量问题引发的安全事故进行调查分析，提出改进质量控制的措施和建议。（五）采购部门职责1.负责采购符合安全标准的原材料、设备、配件等物资，确保所采购物资的质量和安全性；2.对采购物资的供应商进行资质审查，选择具有良好安全信誉的供应商，签订采购合同要明确安全条款；3.负责采购物资的验收工作，确保所采购物资符合安全要求，对验收不合格的物资要及时处理；4.配合安全生产管理机构开展物资安全管理培训工作，提高员工对物资安全的认识；5.参与公司新建、改建、扩建项目的物资采购安全管理工作，确保项目所需物资安全可靠。（六）销售部门职责1.在产品销售过程中，向客户宣传产品的安全使用知识和注意事项，提供安全技术咨询服务；2.收集客户对产品安全方面的意见和建议，及时反馈给公司相关部门；3.配合安全生产管理机构开展产品安全宣传工作，提高公司产品的安全形象；4.对因产品销售引发的安全问题进行调查处理，协助公司做好善后工作。（七）人力资源部门职责1.将安全生产知识纳入员工招聘、培训、考核、晋升等环节，确保员工具备必要的安全生产知识和技能；2.负责制定公司安全生产培训计划，组织开展各类安全生产培训活动，确保培训效果；3.将安全生产工作绩效纳入员工绩效考核体系，对安全生产工作表现突出的员工给予奖励，对违反安全生产规定的员工进行处罚；4.负责员工劳动保护用品的配备、发放和管理工作，确保员工正确佩戴和使用劳动保护用品；5.参与公司新建、改建、扩建项目的人员配置和安全培训需求分析工作，为项目安全实施提供人力资源支持。（八）财务部门职责1.确保公司安全生产费用的足额提取和有效使用，保障安全生产投入；2.对安全生产费用的使用情况进行监督管理，确保专款专用；3.参与公司新建、改建、扩建项目的投资预算和成本核算工作，合理安排安全生产资金；4.协助安全生产管理机构做好安全生产经济分析工作，为公司安全生产决策提供财务支持。（九）行政部门职责1.负责公司办公区域及公共设施的安全管理，确保办公环境安全；2.组织开展公司消防安全管理工作,制定消防安全制度和应急预案，定期组织消防演练，确保消防设施完好有效；3.负责公司车辆的安全管理，制定车辆管理制度，加强驾驶员安全教育，确保车辆安全行驶；4.做好公司食堂、宿舍等生活设施的安全管理工作，保障员工生活安全；5.配合安全生产管理机构开展公司整体安全文化建设工作，营造良好的安全生产氛围；6.负责公司外来人员的安全管理，对进入公司的外来人员进行登记和安全教育，确保其遵守公司安全规定。五、安全生产教育培训（一）培训计划制定1.安全生产管理机构应根据公司实际情况和安全生产法律法规要求，每年制定年度安全生产教育培训计划，明确培训内容、培训对象、培训时间、培训方式等。2.培训计划应涵盖公司各级管理人员、各部门员工、新员工、转岗员工、特种作业人员等不同层次和岗位的人员，确保全体员工都能接受必要的安全生产教育培训。（二）培训内容1.安全生产法律法规、方针政策和公司安全生产规章制度、操作规程；2.安全操作规程、安全操作技能和事故案例分析；3.安全意识、安全文化和应急救援知识与技能；4.职业健康防护知识和劳动保护用品的正确使用方法；5.新技术、新工艺、新材料、新设备的安全知识。（三）培训方式1.内部培训：由公司安全生产管理人员或邀请外部专家进行授课，培训形式包括集中授课、现场讲解、视频教学等；2.现场培训：在生产现场对员工进行实际操作技能培训，由经验丰富的员工或技术人员进行示范和指导；3.在线学习：利用公司内部网络平台，提供安全生产在线学习课程，供员工自主学习；4.专题讲座：针对特定的安全生产主题，邀请专家或学者举办专题讲座，提高员工对相关知识的认识和理解；5.应急演练：通过组织各类应急演练，如火灾事故应急演练、地震应急演练等，提高员工的应急处置能力。（四）培训记录与档案管理1.每次培训应做好记录，包括培训时间、培训地点、培训内容、培训讲师、培训对象、培训效果评估等信息。2.建立员工安全生产教育培训档案，将员工每次培训记录、考核成绩、证书复印件等资料归档保存，作为员工安全生产教育培训情况的证明。六、安全生产检查与隐患排查治理（一）检查计划制定1.安全生产管理机构应制定年度安全生产检查计划，明确检查的频次、内容、方式、人员等。2.检查计划应涵盖公司各个部门、车间、班组以及生产设备、设施、作业环境等方面，确保全面检查安全生产状况。（二）检查内容1.安全生产责任制的落实情况；2.安全生产规章制度和操作规程的执行情况；3.安全设施、设备的运行和维护情况；4.作业环境的安全状况，包括通风、照明、噪声、粉尘等；5.员工的安全行为，如是否遵守操作规程、是否正确佩戴劳动保护用品等；6.危险化学品、易燃易爆物品等危险物品的储存、使用和管理情况；7.应急预案的制定和演练情况。（三）检查方式1.日常检查：由各部门、车间、班组的安全管理人员或班组长每天进行现场检查，及时发现和处理安全问题；2.定期检查：公司每月或每季度组织一次全面的安全生产大检查，由安全生产管理机构牵头，各部门负责人参加，对公司安全生产状况进行全面检查；3.专项检查：针对特定的安全生产问题或薄弱环节，如季节性安全检查、节假日安全检查、危险化学品专项检查等，组织开展专项检查；4.综合性检查：结合公司实际情况，不定期组织综合性安全检查，对公司安全生产工作进行全面评估。（四）隐患排查治理1.对检查中发现的安全隐患，应及时进行记录，分析隐患产生的原因，评估隐患的风险程度。2.根据隐患的风险程度，将隐患分为一般隐患和重大隐患。一般隐患由责任部门立即组织整改，整改情况应及时向安全生产管理机构报告；重大隐患由公司主要领导组织制定整改方案，明确整改措施、责任人员、整改期限和资金保障等，确保隐患得到及时有效的治理。3.建立隐患排查治理台账，对隐患的排查、登记、整改、复查等情况进行详细记录，实现隐患排查治理的闭环管理。4.定期对隐患排查治理情况进行统计分析，总结经验教训，采取有效措施，防止同类隐患再次发生。七、安全事故应急预案与应急救援（一）应急预案制定1.公司应根据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定生产安全事故应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。2.应急预案应涵盖火灾、爆炸、中毒、触电、高处坠落、坍塌等各类可能发生的生产安全事故，明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序、应急救援措施等内容。（二）应急救援组织机构及职责1.成立应急救援指挥中心，由厂长担任总指挥，各部门负责人为成员。应急救援指挥中心负责全面指挥和协调公司的应急救援工作。2.应急救援指挥中心下设抢险救援组、医疗救护组、后勤保障组、治安保卫组、事故调查组等应急救援工作小组，明确各小组的职责分工，确保应急救援工作有序开展。（三）应急演练1.公司应定期组