安全生产网格工作制度

PAGE安全生产网格工作制度一、总则（一）目的为了加强公司安全生产管理，落实安全生产责任，构建安全生产长效机制，有效防范和遏制生产安全事故的发生，保障员工生命财产安全，促进公司持续健康发展，依据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定本安全生产网格工作制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各车间、各班组及全体员工在生产经营活动中的安全生产管理。（三）基本原则1.安全第一原则：始终把安全生产放在首位，坚持安全发展理念，确保员工生命安全和身体健康。2.预防为主原则：强化安全风险管控和隐患排查治理，从源头上预防事故发生，做到防患于未然。3.综合治理原则：运用法律、行政、经济、技术等手段，充分发挥公司各部门、各层级和全体员工的作用，实现安全生产的齐抓共管。4.责任追究原则：对违反安全生产制度、导致生产安全事故的单位和个人，依法依规追究责任。二、安全生产网格体系（一）网格划分根据公司生产经营规模、组织结构和地理位置，将公司划分为若干个安全生产网格单元。每个网格单元明确一名网格长，负责本网格单元的安全生产管理工作。网格单元的划分应涵盖公司所有生产经营场所和活动环节，确保安全生产管理无死角。（二）网格职责1.网格长职责负责组织实施本网格单元的安全生产工作，落实安全生产责任制，确保各项安全生产措施得到有效执行。定期组织开展安全检查和隐患排查治理工作，及时发现并消除安全隐患。对重大安全隐患，应立即采取临时管控措施，并及时上报公司安全管理部门。组织本网格单元员工参加安全生产教育培训，提高员工安全意识和操作技能。负责协调解决本网格单元安全生产工作中的问题，对难以解决的问题及时向上级报告。督促本网格单元内各部门、各岗位履行安全生产职责，对安全生产工作不力的部门和个人提出批评和整改意见。及时传达上级有关安全生产工作的指示和要求，组织本网格单元员工贯彻落实。负责本网格单元安全生产资料的收集、整理和归档工作。2.网格员职责在网格长的领导下，具体负责本网格区域内的安全生产日常检查和隐患排查工作，及时发现并报告安全隐患和不安全行为。协助网格长组织员工参加安全生产教育培训，督促员工遵守安全生产规章制度和操作规程。对发现的安全隐患，协助网格长制定整改措施，并跟踪整改落实情况。负责收集和反馈本网格区域内员工对安全生产工作的意见和建议。配合公司安全管理部门开展安全生产专项检查和应急演练等活动。三、安全生产责任制度（一）公司主要负责人安全生产职责1.建立、健全公司安全生产责任制，组织制定并实施公司安全生产规章制度和操作规程。2.保证公司安全生产投入的有效实施，确保安全生产条件所需资金的足额投入。3.督促、检查公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。4.组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。5.及时、如实报告生产安全事故。6.组织开展安全生产标准化建设，持续提升公司安全生产管理水平。（二）公司分管负责人安全生产职责1.协助主要负责人履行安全生产职责，具体负责公司安全生产管理工作的组织和实施。2.组织制定并实施公司安全生产年度工作计划和目标，明确各部门、各岗位的安全生产责任和任务。3.组织开展安全生产教育培训和宣传活动，提高员工安全意识和自我保护能力。4.组织实施安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，定期组织安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患。5.组织制定并实施公司生产安全事故应急预案的演练计划，提高公司应对突发事件的能力。6.负责协调解决公司安全生产工作中的重大问题，及时向主要负责人报告安全生产工作情况。7.督促各部门、各岗位落实安全生产责任制，对安全生产工作不力的部门和个人提出批评和整改意见。（三）各部门负责人安全生产职责1.负责本部门的安全生产管理工作，落实本部门安全生产责任制，确保本部门安全生产工作符合法律法规和行业标准的要求。2.组织制定并实施本部门安全生产规章制度和操作规程，明确本部门各岗位的安全生产职责和任务。3.组织本部门员工参加安全生产教育培训，提高员工安全意识和操作技能，确保员工具备必要的安全生产知识和技能。4.组织开展本部门安全检查和隐患排查治理工作，及时发现并消除安全隐患。对重大安全隐患，应立即采取临时管控措施，并及时上报公司安全管理部门。5.负责本部门安全生产设施设备的维护和管理，确保设施设备正常运行，安全防护装置齐全有效。6.督促本部门员工遵守安全生产规章制度和操作规程，制止和纠正违章作业、违反劳动纪律的行为。7.负责本部门安全生产资料的收集、整理和归档工作，及时向公司安全管理部门报送安全生产工作信息。（四）各岗位员工安全生产职责1.遵守公司安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。2.接受安全生产教育培训，掌握必要的安全生产知识和技能，提高自我保护能力。3.发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者本部门负责人报告。4.积极参加公司组织的安全生产活动，主动提出改进安全生产工作的意见和建议。5.在作业过程中，严格遵守本岗位操作规程，不违章作业，不冒险蛮干。6.爱护和正确使用本岗位的设备、工具和防护用品，保持工作场所整洁，做到文明生产。四、安全生产教育培训制度（一）培训计划制定公司安全管理部门应根据国家法律法规、行业标准和公司实际情况，每年制定年度安全生产教育培训计划。培训计划应明确培训内容、培训对象、培训时间、培训方式等。（二）培训内容1.安全生产法律法规和规章制度：包括国家安全生产方针、政策、法律法规，公司安全生产规章制度等。2.安全操作规程：各岗位的安全操作规程和操作技能。3.安全事故案例分析：通过分析典型安全事故案例，吸取教训，提高员工安全意识。4.安全风险识别与防范：介绍公司存在的安全风险，以及如何识别和防范这些风险。5.应急救援知识：包括火灾、地震、泄漏等事故的应急处置方法和逃生技能。（三）培训对象1.公司主要负责人和安全生产管理人员：必须按照国家规定参加安全生产知识和管理能力考核培训，取得相应资格证书。2.各部门负责人和安全管理人员：定期参加安全生产教育培训，提高安全管理水平。3.特种作业人员：必须经专门的安全技术培训并考核合格，取得《中华人民共和国特种作业操作证》后，方可上岗作业。4.其他员工：新员工入职时必须进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗；在岗员工每年应进行不少于一次的安全生产再培训。（四）培训方式1.内部培训：由公司安全管理部门或各部门安全管理人员组织开展内部培训。2.外部培训：根据培训内容和需求，选派员工参加外部专业机构举办的安全生产培训课程。3.现场培训：结合实际工作现场，由经验丰富的员工或安全管理人员进行现场讲解和示范。4.网络培训：利用网络平台，提供在线安全生产培训课程，供员工自主学习。（五）培训考核1.每次培训结束后，应组织培训考核，考核方式可采用笔试、实操等。2.培训考核成绩应记录在员工培训档案中，对考核不合格的员工，应进行补考或重新培训，直至考核合格。五、安全检查与隐患排查治理制度（一）安全检查类型1.日常检查：由网格员负责每天对本网格区域内的安全生产状况进行检查，及时发现并处理安全隐患和不安全行为。2.定期检查：公司安全管理部门每月组织一次全面的安全生产检查，各部门每周组织一次本部门的安全生产检查。3.专项检查：根据季节特点、生产任务、设备设施运行状况等，适时组织开展专项安全生产检查，如季节性安全检查、节假日安全检查、设备设施专项检查等。4.综合性检查：公司每季度组织一次综合性安全生产检查，对公司安全生产工作进行全面评估。（二）安全检查内容1.安全生产责任制落实情况：检查各部门、各岗位安全生产责任制的建立和执行情况。2.安全生产规章制度和操作规程执行情况：检查员工是否遵守公司安全生产规章制度和操作规程。3.安全设施设备运行情况：检查各类安全设施设备是否正常运行，安全防护装置是否齐全有效。4.作业现场安全状况：检查作业现场是否存在安全隐患，如物料堆放是否整齐、通道是否畅通、警示标识是否清晰等。5.员工安全行为：检查员工是否正确佩戴和使用劳动防护用品，是否存在违章作业、违反劳动纪律等行为。6.应急救援管理情况：检查应急救援预案的制定和演练情况，应急救援物资储备是否充足等。（三）隐患排查治理1.安全检查中发现的安全隐患，应立即下达隐患整改通知书，明确整改责任人、整改措施和整改期限。2.整改责任人应按照整改通知书的要求，及时组织整改。对于一般安全隐患，应立即整改；对于重大安全隐患，应制定专项整改方案，采取有效的防范措施，并及时上报公司安全管理部门。3.安全管理部门应跟踪隐患整改情况，对整改不到位的，应责令重新整改，并对整改责任人进行严肃批评。4.隐患排查治理情况应及时记录在案，建立隐患排查治理台账，做到有据可查。六、安全风险分级管控制度（一）风险识别与评估1.公司应组织各部门、各岗位对生产经营活动中的安全风险进行全面识别和评估。风险识别应涵盖生产工艺、设备设施、作业环境、人员行为等各个方面。2.采用科学合理的方法对识别出的风险进行评估，确定风险等级。风险等级一般分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险四个等级。3.绘制公司安全风险分布图，直观展示各区域、各环节的安全风险分布情况。（二）风险管控措施1.针对不同等级的风险，制定相应的管控措施。对于重大风险，应实施重点监控，制定专项管控方案，落实具体的管控责任人；对于较大风险，应采取有效的管控措施，降低风险发生的可能性；对于一般风险，应加强日常管理，定期进行检查和评估；对于低风险，应保持关注，持续改进管理措施。2.在风险点设置明显的安全警示标识，告知员工风险信息和防范措施。3.对风险管控措施的执行情况进行监督检查，确保措施有效落实。（三）风险动态管理1.定期对安全风险进行重新评估，根据生产经营活动的变化、法律法规和标准的更新等因素，及时调整风险等级和管控措施。2.当公司发生生产安全事故或出现重大安全隐患时，应及时对相关区域的安全风险进行重新评估，调整管控策略。七、应急救援管理制度（一）应急救援预案制定1.公司应制定综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案，形成完善的应急救援预案体系。2.综合应急预案应涵盖公司可能发生的各类生产安全事故的应急处置原则和程序；专项应急预案应针对某一类特定的事故，如火灾事故应急预案、危险化学品泄漏事故应急预案等，制定具体的应急处置措施；现场处置方案应针对具体的作业场所、设备设施或岗位，制定详细的应急处置流程。3.应急救援预案应定期修订，确保其科学性、实用性和可操作性。（二）应急救援组织机构及职责1.成立应急救援指挥中心，由公司主要负责人担任总指挥，分管负责人担任副总指挥，各相关部门负责人为成员。应急救援指挥中心下设若干应急救援工作小组，明确各小组的职责和分工。2.应急救援指挥中心负责全面指挥和协调公司的应急救援工作，制定应急救援决策，下达应急救援指令，组织实施应急救援行动。3.各应急救援工作小组应按照职责分工，迅速开展应急救援工作，如抢险救援组负责实施救援行动，医疗救护组负责伤员救治，后勤保障组负责提供应急物资和生活保障等。（三）应急救援物资储备1.根据应急救援预案的要求，配备必要的应急救援物资，如灭火器、消防水带、急救药品、防护用品等。2.建立应急救援物资管理制度，定期对应急救援物资进行检查、维护和保养，确保物资完好有效。3.设立应急救援物资储备库，对应急救援物资进行分类存放，标识清晰，便于取用。（四）应急演练1.制定应急演练计划，每年至少组织一次综合应急演练或专项应急演练，每半年至少组织一次现场处置方案演练。2.应急演练应包括演练策划、演练实施、演练评估等环节，演练结束后，应及时总结经验教训，针对演练中发现的问题，对应急救援预案进行修订和完善。3.通过应急演练，检验公司应急救援预案的可行性和有效性，提高员工的应急处置能力和协同配合能力。八、安全生产奖惩制度（一）奖励1.对在安全生产工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。2.奖励的情形包括：及时发现并消除重大安全隐患，避免事故发生的；在安全生产技术创新、管理创新方面取得显著成效的；积极参加安全生产宣传教育活动，表现优秀的；在应急救援工作中表现英勇，做出突