安全生产十个责任制度

PAGE安全生产十个责任制度一、总则1.目的为了加强公司安全生产管理，明确各级人员的安全生产责任，防止和减少生产安全事故，保障员工生命和公司财产安全，促进公司持续健康发展，依据国家相关法律法规和行业标准，制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。3.安全生产方针坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化安全意识，落实安全措施，确保安全生产。4.基本原则安全生产责任制度遵循“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全”、“安全生产人人有责”的原则，明确各级人员在安全生产工作中的职责和权限。二、安全生产责任制1.公司主要负责人安全生产责任制公司主要负责人是公司安全生产的第一责任人，对公司安全生产工作全面负责。建立、健全公司安全生产责任制，组织制定公司安全生产规章制度和操作规程。保证公司安全生产投入的有效实施，定期组织安全生产检查，及时消除生产安全事故隐患。组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案，及时、如实报告生产安全事故。督促、检查公司安全生产工作，及时协调解决安全生产中存在的问题。组织开展安全生产宣传教育和培训工作，提高员工的安全意识和技能。定期向员工代表大会或者职工大会报告公司安全生产情况，接受员工监督。2.公司分管负责人安全生产责任制公司分管负责人对其分管工作范围内的安全生产工作负责，协助主要负责人抓好公司安全生产工作。组织制定分管部门的安全生产规章制度和操作规程，并监督实施。组织分管部门开展安全生产检查，及时消除事故隐患，对重大隐患及时报告主要负责人并协调解决。组织制定分管部门的生产安全事故应急救援预案，并参与公司总体应急救援预案的制定和演练。负责分管部门员工的安全生产教育和培训工作，提高员工安全素质。定期向主要负责人报告分管部门的安全生产工作情况，分析安全生产形势，提出改进措施和建议。3.安全管理部门负责人安全生产责任制安全管理部门负责人是公司安全生产管理的具体组织者和实施者，对公司安全生产管理工作全面负责。贯彻执行国家安全生产法律法规和公司安全生产规章制度，组织制定安全管理部门的工作计划和目标，并组织实施。组织开展公司安全生产日常检查、专项检查和季节性检查，对检查中发现的问题及时督促整改，跟踪复查。负责公司安全生产隐患排查治理工作，建立隐患排查治理台账，对重大隐患及时报告并跟踪整改情况。组织制定公司安全生产培训计划，组织开展员工安全生产培训和教育活动，确保员工具备必要的安全知识和技能。负责公司安全设施设备的管理，定期组织检查、维护和保养，确保安全设施设备完好有效。组织制定公司生产安全事故应急救援预案，定期组织演练，提高公司应急救援能力。负责公司安全生产事故的统计、报告和调查处理工作，按照规定及时上报事故情况，配合有关部门做好事故调查处理工作。负责与政府有关部门及相关单位的安全生产沟通协调工作，及时传达上级有关安全生产工作的指示和要求。4.车间主任安全生产责任制车间主任是本车间安全生产的第一责任人，对车间安全生产工作全面负责。组织本车间员工贯彻执行国家安全生产法律法规和公司安全生产规章制度，落实车间安全生产责任制。组织制定本车间的安全生产规章制度和操作规程，并监督实施。组织本车间开展安全生产检查，及时消除事故隐患，对重大隐患及时报告上级并组织整改。负责本车间员工的安全生产教育和培训工作，提高员工安全意识和操作技能。负责本车间安全设施设备的管理，定期组织检查、维护和保养，确保安全设施设备正常运行。组织制定本车间的生产安全事故应急救援预案，并组织演练，确保员工熟悉应急救援程序和方法。及时、如实报告本车间发生的生产安全事故，组织事故现场救援和应急处置工作，配合有关部门做好事故调查处理工作。定期召开车间安全生产会议，分析安全生产形势，总结经验教训，提出改进措施和建议。5.班组长安全生产责任制班组长是本班组安全生产的第一责任人，对本班组安全生产工作全面负责。组织本班组员工学习和执行国家安全生产法律法规、公司安全生产规章制度和操作规程，落实班组安全生产责任制。组织本班组开展班前、班中、班后安全检查，及时发现和消除事故隐患，对不能处理的问题及时报告上级。负责本班组员工的安全生产教育和培训工作，提高员工安全意识和操作技能，督促员工正确佩戴和使用劳动防护用品。负责本班组安全设施设备的日常检查和维护，发现问题及时报告并协助处理。组织本班组开展安全生产活动，总结交流安全生产经验，表彰奖励安全生产先进个人。发生生产安全事故时，立即组织现场救援，及时报告上级，并保护好事故现场，配合有关部门做好事故调查处理工作。6.员工安全生产责任制员工必须遵守国家安全生产法律法规和公司安全生产规章制度，自觉接受安全生产教育和培训，掌握必要的安全知识和技能。严格遵守操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品，严禁违章作业、冒险作业。积极参加公司组织的安全生产活动，发现事故隐患或不安全因素及时报告上级。爱护安全设施设备，不得擅自拆除、挪用或损坏安全设施设备。有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，对安全生产工作提出意见和建议。发生生产安全事故时，要积极参与救援，服从指挥，不得擅自逃离事故现场。三、安全生产责任考核1.考核原则安全生产责任考核坚持客观公正、实事求是、注重实效的原则，确保安全生产责任制度的有效落实。2.考核内容安全生产责任制的落实情况，包括各级人员安全生产职责的履行情况。安全生产规章制度和操作规程的执行情况。安全生产检查和隐患排查治理情况。安全生产培训教育情况。安全设施设备的管理和维护情况。生产安全事故的发生情况及处理结果。3.考核方式定期考核：公司每年对各级人员安全生产责任制落实情况进行一次全面考核。不定期考核：安全管理部门根据安全生产工作实际情况，不定期对各部门、车间、班组进行安全生产责任考核。专项考核：针对安全生产专项工作或重点项目，对相关责任人进行专项考核。4.考核结果应用考核结果作为员工绩效评定、奖励惩罚、职务晋升的重要依据。对安全生产责任落实不到位、工作成绩突出的部门和个人，分别给予相应的奖励和处罚。对连续两年安全生产责任考核不合格的部门负责人，予以免职或降职处理。四、安全生产责任追究1.责任追究原则安全生产责任追究坚持“事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大群众没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过”的原则。2.责任追究范围因违反安全生产规章制度、操作规程，导致生产安全事故发生的单位和个人。对安全生产工作不重视，未履行安全生产职责，导致事故隐患长期存在或引发事故的单位和个人。阻碍、干涉安全生产事故调查处理工作，隐瞒事故真相、弄虚作假的单位和个人。3.责任追究方式行政处分：对责任单位和个人给予警告、记过、记大过、降级、撤职、开除等行政处分。经济处罚：对责任单位和个人给予罚款等经济处罚。法律追究：对构成犯罪的责任单位和个人，依法追究刑事责任。4.责任追究程序事故发生后，安全管理部门会同有关部门对事故进行调查，确定事故责任单位和责任人。提出责任追究建议，报公司领导审批。按照公司决定，对责任单位和责任人实施责任追究。将责任追究情况进行通报，接受员工监督。五、安全生产责任沟通与交流1.沟通机制建立安全生产责任沟通会议制度，定期召开安全生产工作会议，由公司主要负责人或分管负责人主持，各部门负责人、车间主任、班组长等参加，通报安全生产工作情况，分析安全生产形势，研究解决安全生产问题。安全管理部门定期组织安全生产工作协调会，协调各部门之间的安全生产工作，及时解决安全生产工作中的矛盾和问题。建立安全生产信息传递渠道，通过内部刊物、宣传栏、微信群等方式及时传达安全生产法律法规、政策文件、公司安全生产规章制度和工作要求等信息。2.交流方式开展安全生产经验交流活动，组织各部门、车间、班组之间相互学习借鉴安全生产管理经