污水设施生产管理制度

PAGE污水设施生产管理制度一、总则（一）目的为加强公司污水设施的生产管理，确保污水设施的正常运行，提高污水处理效率，减少对环境的污染，依据国家相关法律法规和行业标准，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有污水设施的生产运行管理，包括污水处理设备、配套管网、监测仪器等。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家环境保护法律法规和相关行业标准，确保污水设施的运行符合要求。2.安全第一原则：把安全生产放在首位，保障员工在污水设施运行过程中的人身安全，防止安全事故发生。3.质量控制原则：保证污水处理质量，达到规定的排放标准，满足环保要求。4.科学管理原则：运用科学的管理方法和技术手段，提高污水设施的运行效率和管理水平。二、组织管理（一）管理机构成立污水设施生产管理领导小组，由公司总经理担任组长，生产部门负责人、技术部门负责人、安全部门负责人等为成员。领导小组负责统筹协调污水设施生产管理工作，决策重大事项。（二）职责分工1.生产部门负责污水设施的日常运行调度，合理安排生产任务，确保设备连续稳定运行。组织操作人员进行设备操作和维护技能培训，提高员工业务水平。及时处理生产过程中的突发问题，保障污水处理工作的正常进行。2.技术部门负责污水设施的技术指导和技术支持，制定技术方案和操作规程。对设备运行数据进行分析，提出技术改进建议，提高污水处理效率和质量。参与新设备的选型和安装调试工作，确保设备符合生产要求。3.安全部门负责污水设施运行过程中的安全监督检查，制定安全管理制度和应急预案。组织员工进行安全教育培训，提高员工安全意识，防止安全事故发生。对安全事故进行调查处理，提出整改措施，防止事故再次发生。4.其他部门配合污水设施生产管理工作，做好相关工作的衔接和协调。按照各自职责，做好污水设施运行过程中的相关保障工作。三、设施运行管理（一）运行计划1.根据公司生产情况和污水处理要求，制定年度、季度和月度运行计划。运行计划应明确污水处理量、处理工艺、设备运行参数等内容。2.运行计划应提前报送相关部门审批，并严格按照计划组织实施。如遇特殊情况需要调整运行计划，应及时办理审批手续，并做好记录。（二）操作规程1.技术部门应根据污水设施的特点和运行要求，制定详细的操作规程。操作规程应包括设备启动、运行、停止的操作步骤，以及日常维护、故障处理等内容。2.操作人员应严格按照操作规程进行操作，不得擅自更改操作流程。在操作过程中，如发现异常情况，应立即停止操作，并及时报告相关部门。（三）设备维护1.建立设备维护保养制度，明确设备维护保养的责任人和周期。设备维护保养应包括日常维护、一级保养、二级保养等内容。2.操作人员应做好设备的日常维护工作，包括设备清洁、润滑、紧固、检查等。定期对设备进行一级保养和二级保养，确保设备正常运行。3.技术部门应定期对设备进行巡检，及时发现设备存在的问题，并提出维修建议。对设备故障应及时组织维修，确保设备尽快恢复正常运行。（四）水质监测1.建立水质监测制度，定期对污水处理后的水质进行监测。水质监测应包括化学需氧量、生化需氧量、氨氮、总磷等指标。2.水质监测应委托有资质的检测机构进行，检测结果应及时报送相关部门。如发现水质超标，应立即采取措施进行处理，并分析原因，提出整改措施。四、安全管理（一）安全制度1.制定污水设施安全管理制度，明确安全管理的责任人和要求。安全管理制度应包括安全生产责任制、安全操作规程、安全检查制度、安全教育培训制度、安全事故应急预案等内容。2.安全部门应定期对污水设施的安全管理情况进行检查，及时发现安全隐患，并督促相关部门进行整改。（二）安全教育培训1.组织员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。安全教育培训应包括安全法律法规、安全操作规程、安全事故案例分析等内容。2.新员工入职时，应进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗。员工每年应参加不少于[X]次的安全教育培训。（三）安全检查1.建立安全检查制度，定期对污水设施进行安全检查。安全检查应包括设备设施、电气系统、消防设施、防护用品等方面。2.安全检查应做好记录，对发现的安全隐患应及时下达整改通知书，明确整改责任人、整改期限和整改措施。整改完成后应进行复查，确保安全隐患得到彻底消除。（四）安全事故应急预案1.制定安全事故应急预案，并定期进行演练。安全事故应急预案应包括事故报告程序、应急救援措施、应急物资保障等内容。2.发生安全事故时，应立即启动应急预案，迅速组织救援，保护事故现场，及时向上级主管部门报告。事故处理完毕后，应进行事故调查分析，总结经验教训，提出改进措施。五、质量管理（一）质量目标1.明确污水处理的质量目标，如化学需氧量、生化需氧量、氨氮、总磷等指标的排放标准。质量目标应符合国家相关法律法规和行业标准的要求。2.将质量目标分解到各个部门和岗位，确保质量目标的实现。（二）质量控制措施1.加强对污水处理过程的质量控制，严格按照操作规程进行操作，确保污水处理质量稳定。2.定期对设备进行维护保养，保证设备正常运行，提高污水处理效率和质量。3.加强水质监测，及时掌握污水处理质量状况，发现问题及时采取措施进行调整。（三）质量考核1.建立质量考核制度，对各部门和岗位的污水处理质量进行考核。质量考核应包括水质达标情况、设备运行情况、操作规范情况等方面。2.质量考核结果应与员工的绩效挂钩，对质量不达标的部门和个人进行相应的处罚。六、人员管理（一）人员配备1.根据污水设施的运行规模和要求，合理配备操作人员、技术人员和管理人员。人员配备应满足污水处理工作的需要。2.操作人员应具备相应的专业知识和技能，经过培训考核合格后方可上岗。技术人员应具备相关专业技术职称，能够熟练掌握污水处理技术和设备运行管理知识。管理人员应具备较强的组织协调能力和管理水平。（二）培训与发展1.制定员工培训计划，定期组织员工进行业务培训和技能培训。培训内容应包括污水处理技术、设备操作维护、安全管理、质量管理等方面。2.鼓励员工参加各类培训和学习活动，提高员工的业务水平和综合素质。为员工提供晋升和发展的机会，激发员工的工作积极性和创造力。（三）绩效考核1.建立员工绩效考核制度，对员工的工作表现进行考核。绩效考核应包括工作业绩、工作态度、团队协作等方面。2.绩效考核结果应与员工的薪酬、晋升、奖励等挂钩，激励员工积极工作，提高工作效率和质量。七、物资管理（一）物资采购1.制定物资采购管理制度，明确物资采购的流程和要求。物资采购应根据污水处理工作的需要，合理选择供应商，确保物资质量和供应及时性。2.物资采购应进行招标或询价，选择性价比高的物资。采购合同应明确物资的规格、数量、价格、交货期等内容，并严格按照合同执行。（二）物资验收1.物资到货后，应及时组织验收。验收内容包括物资的规格、数量、质量等方面。验收合格后方可入库。2.对验收不合格的物资，应及时与供应商联系，要求退换货或采取其他处理措施。（三）物资储存1.建立物资储存管理制度，对物资进行分类存放，确保物资储存安全。物资储存应做好防潮、防火、防盗等工作。2.定期对物资进行盘点，确保物资账实相符。对过期、损坏等物资应及时进行处理。（四）物资领用1.制定物资领用制度，明确物资领用的流程和要求。物资领用应根据工作需要，填写领