付费下载
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
2025年大学秘书学(秘书写作)试题及答案
(考试时间:90分钟满分100分)班级______姓名______第I卷(选择题共30分)答题要求:本卷共10小题,每小题3分。在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的。请将正确答案的序号填在括号内。1.秘书写作中,最能体现公文权威性和约束力的是()A.规范性B.法定性C.时效性D.实用性2.以下哪种公文属于下行文()A.请示B.报告C.通知D.函3.撰写通知时,“通知事项”部分的写作要求是()A.条理清晰,具体明确B.简洁明了,突出重点C.语言生动,富有感染力D.逻辑严密,论证充分4.通报的主要特点是()A.教育性B.知照性C.指挥性D.政策性5.请示的正文一般不包括以下哪项内容()A.请示缘由B.请示事项C.请示结语D.请示背景6.批复的针对性主要体现在()A.针对请示机关B.针对请示事项C.针对请示时间D.针对请示地点7.会议纪要的核心部分是()A.会议概况B.会议议程C.会议决议D.会议记录8.撰写工作总结时,应重点突出()A.成绩和经验B.问题和教训C.措施和方法D.目标和计划9.计划的三要素不包括()A.目标B.措施C.步骤D.效果10.以下哪种文书不属于事务文书()A.简报B.述职报告C.倡议书D.议案第II卷(非选择题共70分)答题要求:请根据题目要求,在相应的答题区域内作答。答案应简洁明了,条理清晰。二、填空题(每题2分,共10分)1.秘书写作的基本要求包括准确、______、______、______。2.公文的格式一般包括______、______、______、______、______。3.通知按内容和用途可分为______通知、______通知、______通知、______通知等。4.通报按内容可分为______通报、______通报、______通报。5.计划按性质可分为______计划、______计划、______计划等。三、简答题(每题10分,共20分)1.简述秘书写作的特点。2.简述请示与报告的区别。四、写作题(共30分)请根据以下材料,撰写一份会议纪要。材料:某公司召开了一次新产品研发会议。会议由总经理主持,各部门负责人参加。会上,研发部门负责人介绍了新产品的研发进度,目前已完成了产品的初步设计,但在技术难题攻克上还存在一些问题。市场部门负责人分析了市场需求和竞争态势,认为该新产品具有较大的市场潜力。生产部门负责人表示将做好生产准备工作,确保新产品按时投产。各部门还就研发过程中可能遇到的问题及解决方案进行了讨论。最后,总经理要求各部门密切配合,加快研发进度,争取新产品早日上市。五、案例分析题(共10分)请阅读以下案例,分析其中秘书写作存在的问题,并提出改进建议。案例:某公司秘书小李撰写了一份给客户的函件,内容如下:尊敬的客户:您好!我们公司近期推出了一款新产品,希望您能关注一下。该产品具有很多优点,质量非常好,价格也很合理。我们相信您一定会喜欢它。如果您有兴趣,请随时与我们联系。谢谢![公司名称][日期]答案:第I卷1.B2.C3.A4.A5.D6.B7.C8.A9.D10.D第II卷二、1.鲜明、简洁、规范2.版头、主体、版记、份号、密级和保密期限、紧急程度、发文机关标志、发文字号、签发人3.发布性、指示性、知照性、转发性、会议性4.表彰性、批评性、情况5.综合性、专题性、长远性三、1.秘书写作的特点包括:受命性,即根据领导意图写作;遵命性严格按照政策法规和组织要求写作;时限性,有明确的时间要求;规范性,格式和语言表达规范;求实性,内容真实准确;针对性,针对特定对象和问题;简约性,语言简洁明了。2.请示与报告的区别:请示是向上级请求指示、批准,需要上级批复,一文一事;报告是向上级汇报工作、反映情况、答复询问,不需要上级批复,可一文多事。四、《新产品研发会议纪要》:本次会议由总经理主持,各部门负责人参与。研发部门介绍新产品已完成初步设计,但技术难题攻克有问题。市场部门分析市场需求与竞争态势,认为产品潜力大。生产部门表示做好生产准备。各部门讨论了研发问题及解决方案。总经理要求各部门密切配合,加快进度,争取早日上市。五、问题:语言表述过于简
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 慢病管理科普方向:类风湿关节炎用药注意课件
- 钢结构幕墙施工配合单位协调方案
- 钢结构幕墙设计变更影响评估方案
- 四大名著的题目及答案
- AI在军事中的应用
- 数学札记题目及答案
- 2026年IT设备供应商管理与考核制度
- 2026年电子企业技术专员面试题集
- 公共安全应急响应预案
- 2025年金融服务产品研发与推广指南
- 2026年七台河职业学院单招综合素质笔试模拟试题带答案解析
- 2026年吉林司法警官职业学院单招职业技能考试备考试题带答案解析
- 2025内蒙古润蒙能源有限公司招聘22人考试题库附答案解析(夺冠)
- 2026年国家电网招聘之电网计算机考试题库500道有答案
- 年味课件教学课件
- 中国临床肿瘤学会(csco)胃癌诊疗指南2025
- 广东省广州市2025年上学期八年级数学期末考试试卷附答案
- 疑难病例讨论制度落实常见问题与改进建议
- 手机铺货协议书
- 2025年新能源停车场建设项目可行性研究报告
- 2025年物业管理中心工作总结及2026年工作计划
评论
0/150
提交评论