工程项目风险管理课件 第1章 工程项目风险管理概述_第1页
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文档简介

工程项目风险管理01工程项目风险管理概述Partone1.1工程项目风险管理的发展1.1.1风险管理发展历程企业风险管理在全球的兴起企业全面风险管理思想的萌芽产生企业全面风险管理的成熟发展1.1.2工程项目风险管理的发展历程工程项目风险管理是一个系统工程，它涉及工程管理的各个方面，包括风险的识别、估计、评价、控制和决策，其目的在于通过对项目环境不确定性的研究与控制，达到降低损失、控制成本的目的。1.1.3相关行业工程项目风险管理存在的问题及建议1.1.3.1工程项目风险管理存在的问题（1）房屋建筑工程的风险（2）城市轨道交通工程的风险（3）桥梁工程的风险

（4）水利水电工程的风险1.1.3.2风险管理领域发展的建议1.1工程项目风险管理的发展1.1.4相关行业工程项目风险管理面临的主要挑战及现状（1）全球化发展的趋势（2）专业化发展的趋势（3）综合化发展的趋势

（4）预警化发展的趋势1.1.3相关行业工程项目风险管理存在的问题及建议1.1.3.2风险管理领域发展的建议（1）加大宣传力度。（2）建立企业内部风险管理机制和制度,丰富和完善风险管理技术,提高风险管理水平。（3）建立、健全相应法律法规。（4）通过积极培育形成担保人市场,支持组建工程项目风险管理中介咨询机构,以提高工程项目风险管理整体服务水平。1.2工程项目风险管理基本框架

1.工程项目的全过程是由许多个分过程或子过程构成的，而每一个过程又是由许多不同的活动构成的,所以工程项目全过程的风险是由多个分过程(工程项目的阶段)和子过程的风险构成的，而这些不同过程的风险又是由每一项具体风险因素构成的。

2.整体上工程项目全寿命周期可分为项目决策、实施和运营三大阶段,其中实施阶段包括项目设计、施工直至竣工验收子阶段,运营阶段包括含运营维护在内的交付使用和报废拆除两个子阶段。工程项目整体的规划和开展离不开风险管理,需要按照风险管理的程序对其进行整体的风险考虑,以指导整个项目按阶段有步骤地实施风险管理,即风险识别、风险分析、风险评价、风险应对。1.2工程项目风险管理基本框架（1）工程项目的建设过程分为项目决策、实施和运营三个大阶段①决策阶段包括提出项目概念、项目建议书批复和可研报告批复。②实施阶段包括初步设计、技术设计（项目设计阶段）、交付施工图下达开工令、工程施工以及工程验

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