煤矿培训工作管理制度

PAGE煤矿培训工作管理制度一、总则（一）目的为加强煤矿培训工作管理，提高煤矿从业人员的安全素质和业务能力，保障煤矿安全生产，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本公司实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于本公司所属煤矿企业及相关从业人员的培训管理工作。（三）基本原则1.依法培训原则：严格遵守国家有关安全生产培训的法律法规、规章和标准，依法开展培训工作。2.按需施教原则：根据不同岗位、不同层次人员的实际需求，制定针对性的培训内容，注重培训的实用性和有效性。3.全员培训原则：确保煤矿所有从业人员都能接受必要的培训，提高全员安全意识和业务水平。4.考培分离原则：培训与考核分离，确保考核结果的客观公正。二、培训管理职责（一）公司培训管理部门职责1.负责制定公司煤矿培训工作的总体规划和年度计划，并组织实施。2.建立健全培训管理制度和档案，对培训工作进行监督检查和考核评估。3.组织编写或购买适用的培训教材和资料，开发培训课程，建立培训师资队伍。4.负责与外部培训机构的联系与合作，组织安排各类培训活动。5.负责煤矿从业人员培训证书的审核、发放和管理工作。（二）煤矿企业职责1.负责本煤矿培训计划的具体实施，组织开展各类培训活动。2.配备专（兼）职培训管理人员，负责本煤矿培训工作的日常管理。3.建立本煤矿从业人员培训档案，记录培训情况和考核结果。4.按照规定提取和使用培训经费，确保培训工作的顺利开展。5.对培训效果进行跟踪评估，及时反馈培训工作中存在的问题，并提出改进措施。（三）培训教师职责1.按照培训大纲和教学计划，认真备课、授课，保证教学质量。2.注重教学方法的创新，采用多样化的教学手段，提高学员的学习积极性和主动性。3.加强对学员的考核管理，认真批改作业，及时评定学员成绩。4.参与培训教材的编写和修订工作，不断更新教学内容。5.定期参加业务培训和教研活动，提高自身业务水平和教学能力。（四）学员职责1.遵守培训纪律，按时参加培训，不得无故缺席。2.认真学习培训内容，积极参与课堂互动和实践操作，按时完成作业和考核任务。3.尊重培训教师，服从管理，自觉维护培训秩序。4.严格遵守培训期间的各项安全规定，确保培训期间的人身安全。三、培训计划与实施（一）培训计划制定1.公司培训管理部门应根据国家法律法规、行业标准以及公司安全生产和发展的需要，每年年初制定公司煤矿培训工作总体规划。2.各煤矿企业应结合本煤矿实际情况，依据公司培训总体规划，制定本煤矿年度培训计划，并报公司培训管理部门备案。3.培训计划应明确培训目标、培训对象、培训内容、培训方式、培训时间、培训师资等内容。（二）培训内容1.安全法规与政策：国家有关煤矿安全生产的法律法规、规章和政策，以及公司安全生产规章制度。2.安全知识与技能：煤矿安全基础知识、专业安全技术、事故预防与应急处理、自救互救等知识和技能。3.岗位操作规程：各岗位的操作规程、作业标准和安全注意事项。4.职业道德与职业素养：煤矿从业人员的职业道德规范、职业素养和团队协作精神。5.新技术、新工艺、新设备应用：介绍煤矿行业的新技术、新工艺、新设备，提高从业人员的业务水平和创新能力。（三）培训方式1.内部培训：由公司或煤矿企业内部培训教师组织开展的培训活动，包括集中授课、现场讲解、实操演练等。2.外部培训：选派人员参加外部专业培训机构举办的培训课程、研讨会、讲座等。3.在线学习：利用网络平台开展在线学习课程，供从业人员自主学习。4.师带徒：通过师傅带徒弟的方式，进行一对一的现场培训和指导。（四）培训实施1.培训前准备：培训教师应提前做好备课工作，准备好培训教材、教具等；培训管理人员应通知学员培训时间、地点、内容等信息，并做好培训场地、设备等准备工作。2.培训过程管理：培训期间，培训管理人员应加强对培训过程的管理，严格考勤制度，维护培训秩序；培训教师应认真授课，注重与学员的互动交流，及时解答学员的疑问。3.培训考核：培训结束后，应按照规定对学员进行考核。考核方式可分为理论考试、实操考核、作业评定等。考核成绩应记录在学员培训档案中。4.培训档案管理：公司及各煤矿企业应建立健全培训档案，对培训计划、培训教材、学员考勤、考核成绩、培训证书等资料进行归档管理，以便查阅和追溯。四、培训经费管理（一）经费来源1.公司按照国家规定，从职工工资总额中提取一定比例的经费作为培训专项资金。2.煤矿企业可根据实际情况，从自有资金中安排一定数额的培训经费。3.上级部门下拨的专项培训经费。4.其他合法合规的经费来源。（二）经费使用范围1.培训教材、资料的编写、印刷和购买费用。2.培训教师的授课费用、差旅费等。3.培训场地租赁费用、设备购置和维护费用。4.学员的培训证书办理费用。5.参加外部培训的学费、差旅费等。6.与培训工作相关的其他费用。（三）经费管理1.培训经费应专款专用，不得挪作他用。2.公司培训管理部门应建立培训经费管理制度，对经费的预算、使用、报销等进行规范管理。3.煤矿企业应按照规定编制培训经费预算，报公司培训管理部门审核备案。在经费使用过程中，应严格按照审批程序进行报销，确保经费使用的合理性和合规性。4.公司审计部门应定期对培训经费的使用情况进行审计监督，发现问题及时整改。五、培训效果评估与反馈（一）评估指标1.学员考核成绩：通过理论考试、实操考核等方式，对学员的知识和技能掌握程度进行评估。2.培训满意度：通过问卷调查、学员座谈等方式，了解学员对培训内容、培训教师、培训方式等方面的满意度。3.工作表现提升：观察学员在培训结束后的工作中，安全意识、业务能力、工作效率等方面的变化情况。4.事故发生率：统计培训前后煤矿企业的事故发生情况，评估培训对安全生产的促进作用。（二）评估方法1.考试评估：在培训结束后，组织学员进行理论考试和实操考核，根据考核成绩评估培训效果。2.问卷调查：设计培训满意度调查问卷，在培训结束后发放给学员，了解学员对培训的评价和意见。3.现场观察：培训管理人员和学员所在单位领导，通过现场观察学员的工作表现，评估培训对实际工作的影响。4.数据分析：收集培训前后的相关数据，如事故发生率、工作效率等，进行对比分析，评估培训效果。（三）反馈与改进1.培训管理部门应及时对培训效果评估结果进行分析总结，形成评估报告。2.将评估报告反馈给培训教师、煤矿企业和学员，针对存在的问题提出改进建议。3.根据反馈意见，培训管理部门和煤矿企业应及时调整培训计划和内容，改进培训方式和方法，不断提高培训质量。六、培训证书管理（一）证书种类1.煤矿主要负责人安全资格证书。2.煤矿安全生产管理人员安全资格证书。3.特种作业人员操作资格证书。4.其他与煤矿行业相关的培训合格证书。（二）证书申请与审核1.煤矿从业人员需要申请培训证书的，应按照规定向所在煤矿企业提出申请。2.煤矿企业对申请人的资格条件、培训情况等进行审核，审核合格后报公司培训管理部门。3.公司培训管理部门对上报的申请材料进行终审，符合条件的予以颁发证书。（三）证书发放与管理1.培训证书由公司培训管理部门统一制作和发放，证书编号应唯一，便于查询和管理。2.煤矿企业应建立培训证书