安全生产月工作督查制度

PAGE安全生产月工作督查制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，确保安全生产月活动各项工作有效落实，及时发现和消除安全隐患，预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全和公司稳定发展，特制定本工作督查制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各车间、各项目在安全生产月期间的工作督查。（三）督查依据1.国家安全生产相关法律法规，如《中华人民共和国安全生产法》等。2.行业安全标准和规范，如[具体行业标准名称]。3.公司安全生产管理制度和操作规程。（四）工作原则1.依法依规原则。严格按照法律法规和标准规范开展督查工作。2.全面覆盖原则。对安全生产月活动涉及的各个环节、各个岗位进行全面督查。3.问题导向原则。以发现问题、解决问题为出发点，注重督查实效。4.持续改进原则。根据督查结果，不断完善安全生产管理措施，提升安全生产水平。二、督查组织与职责（一）督查领导小组成立以公司主要领导为组长，各分管领导为副组长，各部门负责人为成员的安全生产月工作督查领导小组。负责统筹协调督查工作，研究解决督查工作中的重大问题。（二）督查工作小组由安全管理部门牵头，各相关部门人员组成督查工作小组。具体负责实施安全生产月工作督查任务，包括制定督查计划、开展现场检查、记录督查情况、撰写督查报告等。（三）职责分工1.督查领导小组职责审定督查工作计划和方案。对督查工作进行总体部署和指导。听取督查工作汇报，研究解决督查中发现的重大问题。2.督查工作小组职责按照督查计划和方案，深入各部门、各车间、各项目进行现场督查。检查安全生产月活动各项工作的落实情况，包括安全宣传教育、隐患排查治理、应急演练等。对发现的问题进行详细记录，提出整改意见和建议，并跟踪整改落实情况。定期撰写督查报告，向督查领导小组汇报督查工作进展和结果。三、督查内容（一）安全宣传教育1.安全生产月活动方案的制定和落实情况；是否按照方案要求开展了形式多样的安全宣传教育活动。2.安全培训计划的执行情况；员工安全培训记录是否完整，培训效果是否达到预期。3.安全宣传标语、横幅、宣传栏等设置情况；是否及时更新宣传内容，营造良好的安全氛围。（二）隐患排查治理1.隐患排查治理制度的建立和执行情况；是否定期组织开展隐患排查，排查记录是否详实。2.隐患排查治理台账的建立情况；是否对排查出的隐患进行分类登记，明确整改责任人、整改措施和整改期限。3.隐患整改落实情况；是否按照整改要求及时完成隐患整改，整改后是否进行复查验收。（三）安全设施设备1.安全设施设备的配备和运行情况；是否符合相关标准和规范要求，是否定期进行维护保养和检测检验。2.安全警示标志的设置情况；是否在危险区域、设备设施等部位设置明显的安全警示标志。3.消防设施设备的配备和完好情况；是否按照规定配备消防器材，消防设施是否能正常使用。（四）应急管理1.应急预案的制定和修订情况；是否根据公司实际情况和法律法规要求，及时修订完善应急预案。2.应急演练计划的执行情况；是否按照计划组织开展应急演练，演练效果是否良好，是否对演练进行总结评估。3.应急救援物资的储备情况；应急救援物资是否充足、完好，是否定期进行检查和维护。（五）安全管理制度执行1.安全生产责任制的落实情况；各级管理人员和员工是否明确各自的安全职责，是否签订安全生产责任书。2.安全操作规程的执行情况；员工是否严格按照操作规程进行作业，有无违规操作行为。3.安全检查和隐患排查治理记录的真实性和完整性；是否如实记录安全检查和隐患排查治理情况，有无弄虚作假现象。四、督查方式与频率（一）督查方式1.现场检查。深入各部门、各车间、各项目现场，对安全生产月活动各项工作进行实地查看。2.资料查阅。查阅安全生产月活动方案、安全培训记录、隐患排查治理台账、安全设施设备检测报告等相关资料。3.人员访谈。与员工进行交流，了解其对安全生产知识的掌握情况和对安全生产月活动的认识。（二）督查频率在安全生产月期间，每周至少开展一次全面督查；对重点部门、重点区域和关键环节，根据实际情况增加督查频率。五、督查程序（一）准备阶段1.制定督查计划。根据安全生产月活动安排和公司实际情况，制定详细的督查计划，明确督查内容、督查方式、督查时间和督查人员等。2.组建督查工作小组。按照督查计划要求，抽调相关人员组成督查工作小组，并进行培训，使其熟悉督查内容和方法。3.准备督查资料。收集安全生产相关法律法规、行业标准、公司安全生产管理制度等资料，为督查工作提供依据。（二）实施阶段1.首次会议。督查工作小组到达被督查部门或项目后，召开首次会议，向被督查单位介绍督查目的、内容、方式和时间安排等，听取被督查单位安全生产月活动工作汇报。2.现场检查与资料查阅。按照督查内容，对被督查单位进行现场检查和资料查阅，认真记录检查情况和发现的问题。3.人员访谈。随机抽取部分员工进行访谈，了解其对安全生产知识的掌握情况和对安全生产月活动的看法。4.末次会议。督查结束后，召开末次会议，向被督查单位反馈督查情况，提出整改意见和建议，明确整改期限。被督查单位负责人对督查结果进行表态发言。（三）总结阶段1.撰写督查报告。督查工作小组对督查情况进行整理和分析，撰写督查报告，报告内容包括督查基本情况、发现的问题、整改意见和建议等。2.跟踪整改落实。对督查中发现的问题进行跟踪，督促被督查单位按照整改意见和建议及时进行整改，确保整改落实到位。3.总结经验教训。对安全生产月工作督查情况进行总结，分析存在的问题和不足，并提出改进措施和建议，为今后的安全生产管理工作提供参考。六、问题处理与整改（一）问题反馈督查工作小组在督查过程中发现的问题，应及时向被督查单位反馈，并填写《安全生产月工作督查问题反馈表》，明确问题内容、整改要求和整改期限。（二）整改措施制定被督查单位收到问题反馈后，应立即组织相关人员进行分析研究，制定切实可行的整改措施，并填写《安全生产月工作督查问题整改措施表》，报督查工作小组备案。（三）整改落实被督查单位按照整改措施认真组织整改，确保在规定期限内完成整改任务。整改完成后，应向督查工作小组提交《安全生产月工作督查问题整改报告》，申请复查验收。（四）复查验收督查工作小组对整改情况进行复查验收，对整改不到位的，责令继续整改，直至达到要求为止。对整改不力或拒不整改的，按照公司相关规定进行严肃处理。七、结果运用（一）纳入绩效考核将安全生产月工作督查结果纳入各部门、各车间、各项目的绩效考核内容，对督查工作成绩突出的单位和个人给予表彰和奖励；对存在问题较多、整改不力的单位和个人进行通报批评，并扣减相应绩效分数。（二）作为评先评优依据在公司评先评优活动中，将安全生产月工作督查结果作为重要参考依