安全生产考核扣分制度

PAGE安全生产考核扣分制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，落实安全生产责任，有效防范和遏制生产安全事故，保障员工生命财产安全和公司稳定发展，特制定本安全生产考核扣分制度（以下简称“本制度”）。（二）适用范围本制度适用于公司内各部门、各岗位及所有参与公司生产经营活动的人员，包括正式员工、临时工、外包人员等。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵循国家安全生产相关法律法规、行业标准及公司各项安全管理制度，确保考核扣分工作合法合规。2.公平公正原则：对所有涉及安全生产的行为和事件进行客观、公正的评价和考核，不因人员身份、部门差异而有所偏袒。3.全面覆盖原则：涵盖公司安全生产工作的各个环节、各个岗位，做到无死角、无遗漏。4.及时有效原则：对发现的安全生产问题及时进行考核扣分，促使责任部门和人员迅速整改，消除安全隐患。二、考核内容及扣分标准（一）安全管理制度执行1.未按规定制定或修订安全生产管理制度情况说明：部门未根据国家法律法规、行业标准及公司实际情况，及时制定或更新安全生产管理制度，如安全生产责任制、安全操作规程、安全检查制度等。扣分标准：每次扣[X]分，并责令限期整改。逾期未完成整改的，加倍扣分。2.未严格执行安全生产管理制度情况说明：员工在工作中违反安全生产责任制、安全操作规程等制度，如未按规定佩戴个人防护用品、擅自更改设备运行参数等。扣分标准：发现一次扣[X]分；因违规行为导致安全隐患或未遂事故的，扣[X]分，并视情节轻重给予警告、罚款等处罚；导致一般事故的，扣[X]分以上，并按照公司事故处理规定严肃处理。（二）安全培训教育1.未按要求组织员工参加安全培训情况说明：部门未按照公司年度安全培训计划组织员工参加安全培训，或培训记录不完整、虚假。扣分标准：每次扣[X]分，并责令补充培训。若因未培训导致员工安全意识淡薄、违规操作的，加倍扣分。2.员工未掌握必要的安全知识和技能情况说明：员工经安全培训后，未能通过考核掌握岗位所需的安全知识和技能，在工作中表现出对安全操作规程不熟悉、应急处置能力不足等情况。扣分标准：发现一人次扣[X]分，所在部门负责人连带扣[X]分。同时，安排补考或重新培训，直至员工掌握相关知识和技能。（三）安全检查与隐患排查治理1.未按规定进行安全检查情况说明：未按照公司安全检查制度定期开展日常检查、专项检查、季节性检查等，或检查记录不真实、不完整。扣分标准：每次扣[X]分。对检查中发现的重大安全隐患未及时报告或未采取有效措施整改的，加倍扣分，并追究相关人员责任。2.安全隐患排查治理不力情况说明：对检查中发现的安全隐患未及时进行分析评估，未制定切实可行的治理方案，或治理工作进展缓慢、未按时完成整改。扣分标准：一般隐患未按时整改的，每项扣[X]分；重大隐患未按时整改的，每次扣[X]分以上，并对责任部门负责人进行问责。因隐患排查治理不力导致事故发生的，按照事故严重程度加重扣分，并依法依规追究责任。（四）设备设施安全管理1.设备设施未按规定维护保养情况说明：未按照设备维护保养计划对生产设备、安全设施等进行定期维护保养，设备设施存在老化、损坏、带病运行等情况。扣分标准：发现一处扣[X]分。因设备设施维护不当导致安全事故的，按照事故等级加倍扣分，并追究设备管理部门及相关人员责任。2.新设备设施未按要求进行安全验收情况说明：新购置、安装的设备设施在投入使用前，未按照规定进行安全验收，或验收不符合要求擅自投入使用。扣分标准：每次扣[X]分，并责令立即停止使用，重新组织验收。验收合格后方可投入使用，否则加倍扣分，并对相关责任人进行处罚。（五）作业现场安全管理1.作业现场安全防护措施不到位情况说明：在生产作业现场，未设置必要的安全警示标志，安全通道不畅通，防护栏杆、防护网等安全设施缺失或损坏。扣分标准：发现一处扣[X]分。因安全防护措施不到位导致人员伤亡或财产损失的，按照事故严重程度加重扣分，并追究现场管理部门及相关人员责任。2.危险作业未按规定审批和监护情况说明：进行动火作业、高处作业、有限空间作业等危险作业时，未按照规定办理审批手续，未安排专人监护。扣分标准：每次扣[X]分。因违规进行危险作业导致事故发生的，按照事故等级加倍扣分，并依法依规追究作业部门及相关人员责任。（六）应急管理1.未制定或完善应急预案情况说明：未根据公司实际情况制定综合应急预案、专项应急预案及现场处置方案，或应急预案内容不完善、不符合要求。扣分标准：每次扣[X]分，并责令限期修订。逾期未完成的，加倍扣分。2.未按规定组织应急演练情况说明：未按照公司年度应急演练计划组织开展应急演练，或演练记录不完整、未达到预期效果。扣分标准：每次扣[X]分。因未组织演练导致员工在事故发生时应急处置能力不足的，加倍扣分，并要求重新组织演练。三、考核组织与实施（一）考核主体公司成立安全生产考核小组，由安全管理部门负责人担任组长，成员包括各相关部门负责人。考核小组负责组织实施本制度规定的安全生产考核扣分工作。（二）考核方式1.日常检查考核：安全管理部门及各部门安全管理人员在日常工作中对各岗位、各作业现场进行安全检查，发现问题及时记录，并按照扣分标准进行考核。2.定期综合考核：考核小组每月对各部门安全生产工作进行一次综合考核，依据日常检查记录、隐患排查治理情况、安全培训教育效果等进行全面评价，确定各部门当月的安全生产考核得分。3.专项考核：针对公司开展的重大活动、重点项目、季节性安全生产工作等，考核小组组织专项考核，确保各项安全生产措施落实到位。（三）考核周期安全生产考核扣分工作实行月度考核与年度总评相结合的方式。每月底完成当月考核工作，计算各部门当月考核得分；每年年底对各部门全年安全生产考核得分进行汇总，作为年度安全生产工作评价的依据。（四）考核结果反馈考核小组在完成考核工作后，及时将考核结果反馈给各部门。对考核得分较低的部门，下达《安全生产考核整改通知书》，明确指出存在的问题及整改要求，责令限期整改。四、考核结果应用（一）与绩效奖金挂钩1.公司将各部门月度安全生产考核得分与部门绩效奖金挂钩。当月考核得分在[X]分及以上的部门，全额发放当月绩效奖金；得分在[X][X]分之间的部门，按照绩效奖金总额的[X]%发放；得分低于[X]分的部门，扣发当月绩效奖金总额的[X]%。2.年度安全生产考核得分作为部门年度评先评优的重要依据。年度考核得分排名前[X]的部门，优先推荐为年度安全生产先进单位；得分排名后[X]的部门，取消当年评先评优资格。（二）与员工个人绩效挂钩1.员工个人安全生产表现纳入个人绩效考评体系。对在安全生产工作中表现突出的员工，给予适当加分；对违反安全规定、导致安全事故的员工，按照本制度规定进行扣分，并相应扣减个人绩效分数。2.连续三个月安全生产考核扣分累计达到[X]分及以上的员工，年度个人绩效评定不得评为优秀等级；因个人原因导致重大安全事故的员工，年度个人绩效评定为不合格，并视情节轻重给予降职、撤职、解除劳动合同等处理。（三）作为晋升、奖励的参考1.在员工晋升、岗位调整时，安全生产考核结果作为重要参考依据。同等条件下，优先考虑安全生产考核得分高、安全工作表现优秀的员工。2.对安全生产工作成绩显著、为公司安全生产做出突出贡献的部门和个人，公司给予表彰和奖励。奖励形式包括荣誉称号、奖金、晋升机会等。五、申诉与复查（一）申诉1.被考核部门或个人对考核结果有异议的，可在收到考核结果反馈后的[X]个工作日内，向公司安全生产考核小组提出书面申诉。申诉内容应包括申诉事项、理由及相关证据材料。2.考核小组在收到申诉材料后，应在[X]个工作日内进行调查核实，并将申诉处理结果书面通知申诉部门或个人。（二）复查1.如申诉成立，考核小组应对相关考核事项进行复查，重新确定考核结果。复查工作应在申诉处理结果通知下达后的[X]个工作日内完成。2.经复查后，如发现原考核结果有误，应及时纠