加强非生产用电管理制度

PAGE加强非生产用电管理制度一、总则（一）目的为了加强公司非生产用电管理，规范用电行为，节约用电资源，降低用电成本，确保公司生产经营活动的正常进行，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及员工个人在非生产用电方面的管理。（三）基本原则1.节约用电原则。倡导全体员工树立节约意识，杜绝浪费，合理使用电力资源。2.安全用电原则。确保非生产用电过程中的人身安全和设备安全，防止发生电气事故。3.规范管理原则。明确各部门及人员在非生产用电管理中的职责，规范用电行为和管理流程。二、管理职责（一）公司管理部门职责1.综合管理部负责制定、修订和完善非生产用电管理制度，并监督制度的执行情况。组织开展节约用电宣传教育活动，提高员工的节约用电意识。定期对公司非生产用电情况进行统计、分析和评估，提出改进措施和建议。协调解决非生产用电管理中的重大问题，对违反制度的行为进行查处。2.财务部负责将非生产用电费用纳入公司成本核算体系，进行准确核算和控制。审核非生产用电相关费用的报销，对不合理的用电费用支出提出意见。3.设备管理部负责公司电气设备的日常维护、检修和管理，确保设备正常运行，提高设备能源利用效率。对新购置的电气设备进行节能评估，优先选用节能型设备。参与制定非生产用电设备节能改造方案，并组织实施。（二）部门职责1.各部门负责人为本部门非生产用电管理的第一责任人，负责组织实施本部门的非生产用电管理工作，确保本部门用电符合制度要求。2.各部门应指定专人负责本部门非生产用电的日常管理，包括用电设备的巡查、记录，发现问题及时报告并协助处理。3.各部门应加强对员工的节约用电教育，引导员工养成良好的用电习惯，杜绝浪费行为。（三）员工职责1.全体员工应严格遵守公司非生产用电管理制度，积极参与节约用电活动。2.员工在使用非生产用电设备时，应按照操作规程正确操作，并做到人走电停，杜绝长明灯、长流水等浪费现象。3.发现用电设备故障或异常情况时，应及时报告相关部门，不得擅自处理。三、用电设备管理（一）照明设备管理1.公司办公区域、车间、仓库等场所应根据实际需要合理配置照明灯具，优先选用节能型灯具。2.各部门应根据工作时间和自然光照情况，合理控制照明灯具的开关，做到人走灯灭。严禁在不需要照明时开启全部灯具。3.走廊、楼梯间等公共区域应安装声控、光控等节能型照明装置，以减少不必要的照明能耗。4.定期对照明灯具进行检查和维护,及时更换损坏的灯具，确保照明效果良好，同时避免因灯具损坏而造成能源浪费。（二）空调设备管理1.严格控制空调使用时间和温度。夏季室内温度设置不得低于26℃，冬季室内温度设置不得高于20℃。2.使用空调时应关闭门窗，避免室内外冷热空气交换造成能耗增加。3.长时间离开办公室或车间时，应关闭空调电源，严禁无人时空调仍处于运行状态。4.定期对空调设备进行维护保养，确保空调制冷、制热效果良好，提高能源利用效率。（三）办公设备管理1.电脑、打印机、复印机、传真机等办公设备在不使用时应及时关闭电源，避免待机能耗。2.提倡双面打印、复印文件，减少纸张浪费的同时降低打印机、复印机的能耗。3.定期对办公设备进行清理和维护，确保设备正常运行，提高设备能源利用效率。对于老旧、能耗高的设备，应及时进行更新换代。（四）其他用电设备管理1.饮水机、电热水器等应根据实际使用情况合理安排开启时间，避免长时间处于加热状态。通过设置定时开关或使用节能型设备等方式，降低能耗。2.各类电动工具、电器设备在使用完毕后，必须及时切断电源，严禁在无人看管的情况下持续运行。3.对公司内的其他非生产用电设备，如电梯、通风设备等,应按照相关操作规程进行管理，确保设备安全运行，并根据实际需求合理控制运行时间和频率，降低能耗。四、用电行为规范（一）禁止私拉乱接电线严禁任何部门或个人私自接拉电线，增加用电设备。确因工作需要临时用电的，必须向综合管理部提出申请，经批准后由专业电工进行安装，并在使用完毕后及时拆除。（二）严禁违规使用大功率电器公司内禁止使用电炉、热得快、电暖器等大功率违规电器。如有特殊情况需要使用大功率设备，必须提前向综合管理部报备，经同意后在指定地点、指定时间使用，并由专人负责监管。（三）严格遵守用电安全规定1.所有用电设备必须由专业人员进行安装、维修和保养，严禁非专业人员擅自操作电气设备。2.员工在使用用电设备过程中，如发现设备异常、漏电等情况，应立即停止使用，并及时报告相关部门进行处理。3.定期对用电设备和线路进行安全检查，发现安全隐患及时整改，确保用电安全。五、用电计量与统计（一）计量装置安装公司应按照国家相关规定，在各部门、车间等用电区域安装准确、可靠的用电计量装置，对非生产用电进行单独计量。（二）统计报表1.设备管理部负责每月定期收集各部门的用电计量数据，并进行汇总统计。2.每月[具体日期]前，设备管理部应将上月公司非生产用电统计报表报送综合管理部和财务部。统计报表应包括各部门用电电量、用电费用等详细信息。3.综合管理部应根据设备管理部提供的统计报表，对公司非生产用电情况进行分析，形成分析报告，并报送公司管理层。分析报告应包括用电趋势、节能措施效果评估等内容，为公司制定用电管理决策提供依据。六、考核与奖惩（一）考核1.综合管理部定期对各部门非生产用电管理情况进行检查和考核，考核内容包括用电设备管理、用电行为规范、用电计量与统计等方面。2.对于违反非生产用电管理制度的部门和个人，综合管理部将视情节轻重给予相应的批评教育或警告。（二）奖励1.对在非生产用电管理工作中表现突出的部门和个人，公司将给予表彰和奖励。2.在节约用电方面提出合理化建议并取得显著成效的，公司将根据实际情况给予一定的物质奖励。3.积极参与公司组织的节约用电活动，为公司节约用电做出突出贡献的部门和个人，公司将优先考虑在绩效考核、晋升等方面给予倾斜。七、培训与宣传（一）培训1.综合管理部定期组织开展非生产用电管理培训，培训对象包括各部门负责人、用电管理人员及全体员工。2.培训内容包括节约用电知识、用电安全知识、非生产用电管理制度等，通过培训提高员工的节约用电意识和用电管理水平。3.鼓励各部门自行组织内部培训，加强对本部门员工的非生产用电管理教育，确保员工熟悉并遵守相关制度。（二）宣传1.综合管理部通过公司内部宣传栏、电子显示屏、微信公众号等多种渠道，广泛宣传节约用电的重要性和相关知识，营造良好的节约用电氛围。公司内部宣传栏应定期更新节约用电宣传内容，展示公司非