安全生产投入全套管理制度

PAGE安全生产投入全套管理制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，保障员工生命安全和公司财产安全，促进公司可持续发展，根据国家相关法律法规和行业标准，特制定本安全生产投入全套管理制度，确保公司在安全生产方面有足够的资金支持，有效预防和减少事故的发生。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家安全生产法律法规和行业标准，确保安全生产投入符合法定要求。2.风险导向原则：根据公司生产经营活动中的安全风险状况，合理确定安全生产投入的重点和额度，优先保障高风险领域的安全投入。3.效益最大化原则：在保障安全生产的前提下，优化安全生产投入结构，提高资金使用效益，实现安全生产与经济效益的协调发展。4.动态管理原则：安全生产投入应根据公司生产经营发展、工艺技术改进、法律法规和标准变化等因素，适时进行调整和优化。二、安全生产投入的定义与范围（一）定义安全生产投入是指公司为保障生产经营活动安全进行，用于预防和减少事故发生、改善安全生产条件、加强安全生产管理等方面的资金投入。（二）范围1.安全设施建设与维护生产场所的防火、防爆、防毒、防尘、通风、照明、防雷、防静电等安全设施的新建、改建、扩建及日常维护费用。安全通道、疏散通道、安全出口的设置与维护费用。各类安全警示标志、标识的制作与更新费用。2.安全设备购置与更新生产设备、运输设备、电气设备等的安全防护装置的购置、安装与更新费用，如安全阀、漏电保护器、防护栏等。安全检测、监测设备的购置与维护费用，如气体检测仪、温度检测仪、压力检测仪等。应急救援设备、器材的购置与储备费用，如灭火器、消防水带、急救箱、应急照明设备等。3.安全教育培训新员工入职安全培训费用，包括培训教材编写、师资聘请、场地租赁等费用。在职员工定期安全培训费用，如安全操作规程培训、安全技能培训、应急处置培训等。特殊工种作业人员培训取证费用，如电工、焊工、高处作业人员等的培训与考试费用。4.安全管理费用安全生产管理部门的办公费用，包括办公用品、办公设备购置与维护等费用。安全管理人员的薪酬、福利及培训费用。安全生产会议、活动费用，如安全例会、安全演练、安全知识竞赛等费用。安全评价、检测、检验费用，如定期的安全评价、职业卫生检测、特种设备检验等费用。5.职业健康防护为员工提供的个人劳动防护用品费用，如安全帽、防护手套、防护鞋、耳塞、口罩等。职业健康体检费用，定期组织员工进行职业健康检查，预防职业病的发生。改善工作环境的费用，如通风设备升级、噪声治理、粉尘控制等费用。6.应急救援费用应急救援预案的编制、修订费用，包括专家咨询、评审等费用。应急救援物资储备费用，如抢险救援物资、应急照明设备、应急通讯设备等的储备费用。应急救援队伍建设费用，如应急救援人员的培训、演练费用，应急救援设备的维护保养费用等。事故抢险救援费用，在事故发生时用于抢险救援、伤员救治、现场清理等方面的费用。三、安全生产投入的预算管理（一）预算编制1.各部门应根据本部门的安全生产工作实际需要，结合上一年度安全生产投入情况和本年度生产经营计划，于每年年底前编制下一年度安全生产投入预算草案。2.预算草案应详细列出各项安全生产投入的项目、金额及预计使用时间，并说明预算编制的依据和理由。3.安全生产管理部门负责对各部门提交的预算草案进行汇总、审核和平衡，结合公司整体安全生产目标和重点工作，提出公司年度安全生产投入预算建议方案。（二）预算审批1.公司年度安全生产投入预算建议方案经公司管理层审核后，提交公司董事会审议批准。2.董事会应根据公司的财务状况、生产经营发展规划以及安全生产实际需求，对预算建议方案进行全面审查，确定公司年度安全生产投入预算。（三）预算执行1.公司财务部负责按照批准的安全生产投入预算，及时足额安排资金，并确保专款专用。2.各部门应严格按照预算安排使用安全生产投入资金，不得擅自变更预算项目和金额。如有特殊情况需要调整预算，应按照规定的程序进行审批。3.安全生产管理部门负责对安全生产投入预算的执行情况进行监督检查，定期向公司管理层汇报预算执行进度和存在的问题。（四）预算调整1.在预算执行过程中，如遇下列情况之一，可对安全生产投入预算进行调整：国家安全生产法律法规和行业标准发生重大变化，导致原预算项目和金额需要调整的。公司生产经营规模、产品结构、工艺技术等发生重大变化，对安全生产投入提出新的要求的。发生重大安全事故或安全隐患，需要增加安全生产投入进行整改的。其他不可预见的因素，确需调整预算的。2.预算调整申请应经安全生产管理部门审核后，报公司管理层审批。审批通过后，财务部按照调整后的预算执行。四、安全生产投入的资金来源（一）自有资金公司从每年的利润中提取一定比例的资金，作为安全生产投入的专项资金，确保公司安全生产工作的持续稳定开展。（二）专项基金根据国家相关规定，公司按照一定的标准和比例，从销售收入中提取安全生产专项基金，专门用于安全生产投入。（三）保险理赔公司参加安全生产责任保险等相关保险，在发生安全事故后，及时获得保险理赔，将理赔资金用于事故抢险救援、恢复生产以及安全生产投入等方面。（四）其他资金积极争取政府安全生产专项资金支持、社会捐赠等其他合法合规的资金来源，补充公司安全生产投入资金。五、安全生产投入的使用管理（一）资金支付1.安全生产投入资金的支付应严格按照公司财务管理制度执行，确保资金支付的合规性和安全性。2.涉及采购安全设备、物资等支出的，应按照公司采购管理规定进行招标、询价等程序，签订合同后办理支付手续。3.用于安全教育培训、安全评价等服务费用支出的，应根据合同约定和服务完成情况，经相关部门审核后支付。（二）物资管理1.采购的安全设备、物资等应建立详细的台账，记录设备、物资的名称、型号、规格、数量、购置时间、使用部门等信息。2.安全设备、物资应按照规定的存放地点和要求进行妥善保管，定期进行检查、维护和保养，确保其性能完好、可靠。3.对于已使用或报废的安全设备、物资，应及时办理相关手续，进行核销和处置。（三）项目管理1.对于较大金额的安全生产投入项目，应按照项目管理的要求，制定项目实施方案，明确项目目标、任务、进度安排、责任人等。2.项目实施过程中，应加强监督检查，确保项目按照方案要求顺利推进，保证项目质量和进度。3.项目完成后，应及时组织验收，验收合格后方可投入使用。验收报告应作为安全生产投入资金使用的重要依据存档。六、安全生产投入的监督与考核（一）监督检查1.安全生产管理部门负责定期对公司各部门安全生产投入资金的使用情况进行监督检查，确保资金使用符合规定用途和要求。2.公司内部审计部门应定期对安全生产投入资金的预算执行情况、财务收支情况进行审计监督，检查资金使用的真实性、合法性和效益性。3.对于监督检查中发现的问题，应及时下达整改通知书，责令相关部门限期整改。整改完成后，进行复查，确保问题得到彻底解决。（二）绩效考核1.将安全生产投入管理情况纳入公司绩效考核体系，对各部门安全生产投入预算执行情况、资金使用效益、安全设施设备完好率、员工安全培训合格率等指标进行考核评价。2.根据绩效考核结果，对安全生产投入管理工作表现优秀的部门和个人给予表彰和奖励；