安全生产责任制七个制度

PAGE安全生产责任制七个制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，明确各级人员、各部门的安全生产责任，确保安全生产工作的有效落实，防止和减少生产安全事故，保障员工生命和公司财产安全，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本公司实际情况，特制定本安全生产责任制七个制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。（三）基本原则1.管生产必须管安全原则：各部门、各级管理人员在组织生产经营活动过程中，必须同时负责安全生产工作，将安全生产工作与生产经营活动同步计划、同步组织、同步实施、同步考核。2.谁主管谁负责原则：各部门负责人对本部门的安全生产工作全面负责，是本部门安全生产的第一责任人；各级管理人员按照各自职责，对分管业务范围内的安全生产工作负责。3.全员参与原则：安全生产人人有责，公司全体员工必须遵守安全生产规章制度，积极参与安全生产工作，履行安全生产职责。4.预防为主原则：坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化安全生产源头管理，把事故隐患消灭在萌芽状态，防患于未然。二、安全生产责任制七个制度内容（一）安全生产责任考核制度1.考核对象公司各级管理人员、各部门、车间、班组及全体员工。2.考核内容安全生产目标完成情况：包括事故控制指标（如事故起数、伤亡人数、经济损失等）、隐患排查治理情况、安全培训计划完成率等。安全生产责任制落实情况：是否明确各级人员、各部门的安全生产职责，是否按照职责要求开展安全生产工作。安全生产规章制度执行情况：是否遵守公司各项安全生产规章制度，如操作规程、安全检查制度、应急预案等。安全培训教育情况：员工是否参加安全培训，培训效果是否达到要求，是否具备必要的安全知识和技能。3.考核周期月度考核：各部门、车间、班组每月对本部门员工进行安全生产责任考核，并将考核结果报公司安全管理部门。年度考核：公司每年对各级管理人员、各部门进行安全生产责任年度考核，考核结果与绩效奖金、评先评优、晋升等挂钩。4.考核方式自评：各级人员、各部门按照考核内容进行自我评估，填写自评表。上级评价：上级主管领导对下属人员、部门进行评价。综合评价：安全管理部门结合自评、上级评价及日常工作表现，进行综合考核评价。5.考核结果应用奖励：对安全生产责任考核成绩优秀的部门、个人，给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、奖金等。处罚：对考核不合格或违反安全生产规章制度造成事故或不良影响的部门、个人，按照公司相关规定进行处罚，如扣发绩效奖金、警告、辞退等。（二）安全生产教育培训制度1.培训目标提高全体员工的安全意识、安全知识和安全技能，确保员工具备必要的安全生产能力，减少人为因素导致的生产安全事故。2.培训对象及内容新员工入职培训公司级培训：主要内容包括公司概况、安全生产方针政策、安全生产规章制度、事故案例分析等，培训时间不少于[X]小时。部门级培训：由部门负责人或安全管理人员对新员工进行部门安全操作规程、岗位职责等方面的培训，培训时间不少于[X]小时。班组级培训：班组长对新员工进行岗位操作技能、现场安全注意事项等培训，培训时间不少于[X]小时。在职员工定期培训安全知识培训：每年组织全体员工进行不少于[X]次的安全知识培训，内容包括国家安全生产法律法规、行业标准、公司安全生产规章制度等。安全技能培训：根据不同岗位需求，定期组织员工进行安全技能培训，如电工、焊工等特种作业人员的专业技能培训，培训时间和内容按照国家相关规定执行。季节性培训：针对不同季节特点，开展季节性安全培训，如夏季防暑降温、冬季防寒保暖、雨季防汛等。专项培训新工艺、新技术、新设备、新材料培训：在公司采用新工艺、新技术、新设备、新材料时，及时组织相关人员进行专项培训，确保员工掌握其安全操作方法。事故案例培训：定期收集、整理公司内外的事故案例，组织员工进行学习分析，吸取教训，提高员工的安全防范意识。3.培训方式内部培训：由公司安全管理部门或各部门安全管理人员担任培训讲师，采用集中授课、现场讲解、视频播放等方式进行培训。外部培训：根据培训需求，邀请外部安全专家、培训机构进行专业培训。现场实操培训：针对一些需要实际操作的岗位技能，组织员工在现场进行实操培训，由经验丰富的师傅进行指导。4.培训记录与档案管理每次培训都要做好记录，包括培训时间、地点、内容、参加人员、培训讲师等信息。建立员工安全培训档案，将员工的培训记录、考核成绩等资料归档保存，作为员工安全培训教育的证明和考核依据。（三）安全生产检查制度1.检查类型日常检查：由各部门、车间、班组的员工每天进行现场安全检查，及时发现和处理安全隐患，并做好检查记录。定期检查公司级定期检查：公司每月组织一次全面的安全生产大检查，由公司领导带队，各部门负责人、安全管理人员参加，对公司各区域的安全生产状况进行检查。部门级定期检查：各部门每周组织一次安全生产检查，并将检查情况报公司安全管理部门。专项检查季节性专项检查：根据不同季节特点，开展季节性专项安全检查，如春季防火、夏季防雷防汛防暑、秋季防台风、冬季防寒保暖防滑等。节假日专项检查：在元旦、春节、五一、国庆等重大节假日前后进行专项安全检查，确保节日期间安全生产。重大活动专项检查：在公司举办大型活动、重要会议等期间，对活动现场及相关区域进行专项安全检查。设备设施专项检查：定期对公司的生产设备、电气设备、消防设施、特种设备等进行专项检查，确保设备设施安全运行。2.检查内容安全管理制度执行情况：检查各级人员是否遵守安全生产规章制度，是否落实安全生产责任制。设备设施运行情况：检查生产设备、电气设备、消防设施、特种设备等是否正常运行，有无故障、隐患。作业现场安全状况：检查作业现场的环境、通道、物料堆放、防护设施等是否符合安全要求，员工是否遵守操作规程。安全防护用品配备与使用情况：检查员工是否正确佩戴和使用安全帽、安全带、防护手套、安全鞋等安全防护用品。危险有害因素排查治理情况：检查公司内存在的危险有害因素（如粉尘、噪声、有毒有害气体等）是否得到有效控制，隐患排查治理是否及时。3.检查记录与整改每次检查都要详细记录检查情况，包括检查时间、地点、内容、发现的问题及整改要求等。对检查中发现的安全隐患，要下达整改通知书，明确整改责任人、整改措施和整改期限。整改责任人要按照整改要求及时进行整改，并将整改情况反馈给安全管理部门。安全管理部门要对整改情况进行跟踪复查，确保隐患得到彻底消除。（四）安全事故应急预案制度1.应急预案体系综合应急预案：规定公司应急组织机构及职责、应急响应程序、应急救援基本原则等总体要求，是公司应对各类生产安全事故的纲领性文件。专项应急预案：针对公司内可能发生的火灾、爆炸、危险化学品泄漏、触电、高处坠落等各类专项事故，制定专项应急预案，明确应急处置措施和程序。现场处置方案：针对具体的作业场所、设备设施、岗位等，制定现场处置方案，规定事故发生时现场人员的应急处置措施，确保事故得到及时、有效的控制。2.应急组织机构及职责应急指挥中心：由公司主要领导担任总指挥，各部门负责人为成员，负责全面指挥公司的应急救援工作，协调各方面资源，下达应急救援指令。应急救援小组：设立抢险救援组、医疗救护组、后勤保障组、治安保卫组、事故调查组等应急救援小组，明确各小组的职责和任务，负责具体的应急救援工作。3.应急响应程序事故报告：事故发生后，现场人员要立即报告本部门负责人或公司安全管理部门，同时采取必要的应急措施，防止事故扩大。应急启动：公司安全管理部门接到事故报告后，立即报告应急指挥中心，应急指挥中心启动相应的应急预案，组织各应急救援小组赶赴事故现场进行救援。应急处置：各应急救援小组按照各自职责，开展抢险救援、医疗救护、后勤保障、治安保卫等工作，控制事故发展，减少人员伤亡和财产损失。应急结束：当事故得到有效控制，危害消除后，由应急指挥中心宣布应急结束。4.应急演练公司每年至少组织一次综合应急预案演练，每半年至少组织一次专项应急预案演练，每季度至少组织一次现场处置方案演练。演练前要制定演练方案，明确演练目的、内容、步骤、参与人员等，确保演练效果。演练结束后，要对演练进行总结评估，针对演练中存在的问题，及时修订应急预案，提高应急预案的科学性、实用性和可操作性。（五）安全风险分级管控制度1.风险识别与评估各部门、车间、班组按照工艺流程、设备设施、作业活动等，全面识别公司内存在的安全风险，包括人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不利因素和管理上的漏洞等。采用科学的方法对识别出的安全风险进行评估，确定风险等级。风险评估可采用定性与定量相结合的方法，如作业条件危险性评价法（LEC）等。2.风险分级根据风险评估结果，将安全风险分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险四个等级，分别用红、橙、黄、蓝四种颜色表示。重大风险（红色）：发生事故可能性与事故后果二者结合后风险值大于等于[X]的风险，如可能导致重大人员伤亡、重大财产损失的风险。较大风险（橙色）：风险值在[X]至[X]之间的风险，如可能导致较大人员伤亡、较大财产损失的风险。一般风险（黄色）：风险值在[X]至[X]之间的风险，如可能导致一般人员伤亡、一般财产损失的风险。低风险（蓝色）：风险值小于[X]的风险，如可能导致轻微人员伤亡、轻微财产损失的风险。3.风险管控措施重大风险：由公司主要领导负责管控，制定专项管控方案，采取严格的防范、监控、应急等措施，确保风险始终处于受控状态。较大风险：由分管领导负责管控，组织相关部门制定管控措施，加强日常监督检查，定期进行风险评估和管控效果验证。一般风险：由部门负责人负责管控，落实具体的管控措施，加强现场管理，及时消除风险隐患。低风险：由班组长或岗位员工负责管控，按照操作规程和安全规章制度进行操作，做好日常安全检查和隐患排查治理。4.风险告知与警示在公司内显著位置设置安全风险公告栏，公布公司的安全风险分布情况、风险等级、管控措施及应急处置措施等信息。在作业场所、设备设施等部位设置明显的安全风险警示标识，提醒员工注意防范风险。对涉及重大风险的岗位，要制定专门的安全操作规程，对员工进行专项培训，确保员工熟悉风险情况和防范措施。（六）安全投入保障制度1.安全投入范围安全设施建设费用：包括消防设施、通风设施、安全防护设施、电气安全设施等的建设、购置、安装费用。安全设备购置费用：如安全检测设备、应急救援设备、个人安全防护用品等的购置费用。安全培训教育费用：用于员工安全培训、聘请安全专家、购买安全培训教材等方面的费用。安全检查与隐患治理费用：包括安全检查费用、隐患排查治理费用、安全评价费用等。应急救援费用：如应急救援物资储备、应急演练、事故抢险救援等费用。安全奖励费用：对安全生产工作表现突出的部门、个人进行奖励的费用。2.安全投入计划与预算公司每年年初由安全管理部门会同财务部门等相关部门，根据公司安全生产实际情况，编制年度安全投入计划和预算，明确安全投入项目、金额、实施时间等。安全投入计划和预算要报公司领导审批后实施，并纳入公司年度财务预算。3.安全投入资金管理设立安全投入专项资金账户，专款专用，确保安全投入资金及时、足额到位。财务部门要对安全投入资金的使用情况进行严格审核和监督管理，定期进行账目核对，确保资金使用合法、合规、合理。安全管理部门要对安全投入项目的实施情况进行跟踪检查，确保项目按时完成，达到预期效果。（七）安全生产奖惩制度1.奖励原则对在安全生产工作中表现突出、成绩显著的部门和个人，给予表彰和奖励，激励全体员工积极参与安全生产工作，提高安全生产管理水平。2.奖励条件安全生产目标完成情况：年度内本部门或个人未发生生产安全事故，且安全生产目标完成情况良好。安全生产责任制落实情况：严格履行安全生产职责，积极落实安全生产各项工作任务，成绩突出。安全管理创新：提出创新性的安全生产管理方法、技术或建议，经实践验证效果显著，对公司安全生产工作有较大促进作用。安全隐患排查治理：及时发现并有效治理重大安全隐患，避免事故发生或减少事故损失。应急救援工作：在事故应急救援中表现英勇、处置得当，有效避免事故扩大或减少人员伤亡和财产损失。3.奖励方式荣誉奖励：颁发荣誉证书、授予“安全生产先进个人”“安全生产先进部门”等荣誉称号。物质奖励：给予一定金额的奖金奖励。晋升奖励：在同等条件下，优先考虑给予晋升机会。4.处罚原则对违反安全生产规章制度、不履行安全生产职责、导致生产安全事故发生的部门和个人，依法依规给予严肃处罚，以起到警示和教育作用，防止类似事故再次发生。5.处罚条件违反安全生产规章制度：如未遵守操作规程、未执行安全检查制度、未按规定佩戴安全防护用品等。安全生产责任制落实不到位：未履行或未全面履行安全生产职责，导致安全生产工作出现漏洞或问题。安全隐患排查治理不力：对存