调度安全生产责任制度

PAGE调度安全生产责任制度一、总则（一）目的为加强公司调度安全生产管理，明确调度人员安全生产职责，有效预防和减少生产安全事故，保障公司员工生命财产安全和企业稳定发展，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本公司实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有涉及生产调度工作的部门、岗位及人员。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全生产放在首位，确保调度工作不危及人员安全和生产设施安全。2.预防为主原则：通过科学合理的调度安排，提前预防可能出现的安全隐患，采取有效措施避免事故发生。3.责任明确原则：明确各级调度人员的安全生产责任，做到责任到人，奖惩分明。4.依法依规原则：严格遵守国家安全生产法律法规、行业标准及公司各项安全规章制度。二、调度安全生产职责（一）调度部门负责人职责1.全面负责调度部门的安全生产管理工作，组织制定和完善调度安全生产责任制度及相关操作规程。2.定期组织调度人员进行安全生产培训和教育，提高员工安全意识和业务能力。3.协调解决调度工作中涉及的安全生产问题，确保生产调度工作安全、有序进行。4.组织开展调度安全检查和隐患排查治理工作，对发现的安全隐患及时督促整改。5.负责调度安全生产事故的应急指挥和协调工作，及时向上级报告事故情况，并组织实施救援和善后处理工作。（二）调度主管职责1.协助部门负责人做好调度安全生产管理工作，具体组织实施调度安全生产责任制度和操作规程。2.负责日常调度工作的安全管理，合理安排生产任务，避免因调度不当引发安全事故。3.对调度人员的工作进行监督和指导，及时纠正不安全行为，确保调度指令准确传达和执行。4.参与调度安全检查和隐患排查治理工作，对发现的安全问题提出整改建议，并跟踪整改情况。5.负责调度安全生产事故的现场处置工作，协助部门负责人做好事故调查和分析工作。（三）调度员职责1.严格遵守调度安全生产责任制度和操作规程，认真履行调度工作职责。2.负责收集、整理和分析生产现场信息，及时准确地向相关部门和人员传达调度指令，确保生产调度顺畅。3.在调度过程中，密切关注生产设备运行状态和安全情况，发现异常及时报告并采取相应措施。4.协助做好调度安全检查和隐患排查治理工作，积极配合相关部门进行安全整改。5.参与调度安全生产事故的应急处置工作，按照指令及时通知相关人员，并提供必要的信息支持。三、调度安全生产工作流程（一）生产任务下达1.调度员根据公司生产计划和实际生产情况，制定详细的调度方案，明确各生产环节的任务和要求。2.在下达生产任务前，调度员要对生产设备、人员配备、物料供应等情况进行全面了解，确保任务下达合理、可行。3.将调度指令以书面或电子形式准确传达给相关生产部门和岗位，并要求接收人员签字确认。（二）生产过程监控1.调度员要实时监控生产现场的运行情况，通过现场巡查、视频监控、数据采集等方式，及时掌握生产进度、设备状态、人员操作等信息。2.对生产过程中出现的异常情况，如设备故障、人员违规操作、物料短缺等，调度员要迅速做出判断，并及时采取有效的措施进行处理。3.根据生产现场反馈的信息，适时调整调度方案，确保生产任务按时、按质、按量完成。（三）安全隐患排查与处理1.调度员要定期参与安全检查工作，重点检查调度室设备、通信设施、调度指令执行情况等是否存在安全隐患。2.在生产过程监控中，发现安全隐患要立即记录，并及时通知相关部门和人员进行整改。3.对安全隐患的处理情况进行跟踪，确保隐患得到彻底消除，形成安全隐患排查治理台账。（四）应急处置1.制定调度安全生产应急预案，明确应急处置流程和各人员职责。2.当发生安全生产事故时，调度员要立即启动应急预案，迅速通知相关部门和人员赶赴现场进行救援。3.在应急处置过程中，调度员要及时向上级报告事故情况，准确传达现场信息，协调各方力量进行救援和处置工作。4.做好事故现场的调度指挥工作，确保救援工作有序进行，避免事故扩大。四、调度安全生产培训与教育（一）培训计划制定1.调度部门负责人根据公司安全生产培训要求和调度工作实际情况，制定年度调度安全生产培训计划。2.培训计划要明确培训内容、培训时间、培训方式、培训对象等，确保培训工作有针对性、系统性。（二）培训内容1.国家安全生产法律法规、行业标准及公司安全规章制度。2.调度安全生产责任制度和操作规程。3.生产设备安全知识、应急救援知识。4.安全案例分析，提高员工安全意识和防范能力。（三）培训方式1.内部培训：定期组织调度人员进行集中培训，邀请公司安全专家或内部经验丰富的人员进行授课。2.现场培训：结合实际工作现场，由调度主管或经验丰富的调度员对新入职员工或其他人员进行现场操作指导和安全培训。3.在线学习：利用公司内部网络平台，提供安全生产相关的学习资料和视频课程，供调度人员自主学习。4.外部培训：根据需要，选派调度人员参加外部专业机构举办的安全生产培训课程。（四）培训效果评估1.通过考试、实际操作、现场问答等方式对培训效果进行评估。2.对培训成绩合格的人员颁发培训合格证书，将培训情况记录在员工个人培训档案中。3.根据培训效果评估结果，总结经验教训，及时调整培训计划和内容，提高培训质量。五、调度安全生产检查与考核（一）安全检查1.建立定期安全检查制度，调度部门负责人每月至少组织一次全面的调度安全生产检查。2.调度主管每周对调度工作进行安全检查，及时发现和解决安全问题。3.调度员在日常工作中要进行实时安全自查，确保自身工作符合安全要求。4.安全检查内容包括调度室设备设施、通信系统、调度指令执行情况、安全规章制度落实情况等。5.对检查中发现的安全隐患要详细记录，下达整改通知书，明确整改责任人、整改期限和整改要求。（二）隐患排查治理1.调度部门要建立安全隐患排查治理台账，对安全检查中发现的隐患进行详细登记。2.对一般安全隐患，整改责任人要立即组织整改，确保在规定期限内消除隐患。对于重大安全隐患，要制定专项整改方案，采取有效的防范措施，并及时向上级报告。3.隐患排查治理工作要做到闭环管理，对整改情况进行跟踪复查，确保隐患彻底整改到位。（三）考核与奖惩1.建立调度安全生产考核制度，对调度人员的安全生产工作进行量化考核。2.考核内容包括安全生产责任履行情况、安全培训参与情况、安全检查执行情况、隐患排查治理情况等。3.根据考核结果，对表现优秀的调度人员给予表彰和奖励，如奖金、荣誉证书等；对违反安全生产规定的人员进行批评教育、罚款、降职等处罚。4.将调度安全生产考