测绘院生产技术管理制度

PAGE测绘院生产技术管理制度一、总则（一）目的为加强我院生产技术管理，规范生产技术流程，提高测绘产品质量和生产效率，确保我院各项生产任务的顺利完成，依据国家相关法律法规及行业标准，结合我院实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于我院从事测绘生产、技术研发、质量控制等相关工作的所有部门和人员。（三）基本原则1.遵守国家法律法规和行业标准，确保测绘成果的合法性、准确性和可靠性。2.坚持质量第一的原则，强化质量意识，严格质量控制，确保测绘产品质量符合要求。3.注重技术创新和人才培养，不断提高我院的生产技术水平和核心竞争力。4.实行科学管理，优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本。二、生产技术管理职责（一）院领导职责1.全面负责我院生产技术管理工作，制定生产技术管理方针和目标。2.审批生产技术管理制度、生产计划、技术方案等重要文件。3.协调解决生产技术管理工作中的重大问题，确保生产技术管理工作的顺利开展。（二）生产管理部门职责1.负责制定和执行生产计划，合理安排生产任务，确保生产任务按时完成。2.协调各生产部门之间的工作关系，组织生产调度会议，及时解决生产过程中出现的问题。3.负责生产设备的管理和维护，确保设备正常运行，提高设备利用率。4.统计和分析生产数据，为生产决策提供依据。（三）技术管理部门职责1.负责制定和完善我院的技术标准和规范，组织技术培训和技术交流活动。2.审核技术方案和技术文件，确保技术方案的科学性和可行性。3.负责新技术研发和应用推广，提高我院的技术水平和创新能力。4.协助解决生产过程中的技术难题，提供技术支持和指导。（四）质量管理部门职责1.制定和实施质量管理计划，建立质量管理体系，确保测绘产品质量符合要求。2.负责质量检验和质量控制工作，对测绘产品进行全过程质量监督。3.组织质量事故调查和处理，分析质量问题原因，提出改进措施和建议。4.定期开展质量统计和质量分析工作，为质量管理决策提供依据。（五）测绘作业部门职责1.按照生产计划和技术要求，组织实施测绘作业，确保测绘成果的质量和进度。2.严格遵守测绘操作规程和安全规定，确保测绘作业安全。3.负责测绘仪器设备的日常维护和保养，保证仪器设备正常使用。4.及时整理和上交测绘成果资料，配合做好成果验收和归档工作。三、生产计划管理（一）生产计划的制定1.生产管理部门应根据市场需求、项目任务和我院实际生产能力，制定年度、季度和月度生产计划。2.生产计划应明确生产任务、生产进度、质量要求、人员安排、设备需求等内容。3.在制定生产计划前，生产管理部门应与技术管理部门、测绘作业部门等相关部门进行沟通协调，确保生产计划的合理性和可行性。（二）生产计划的下达1.将批准后的生产计划及时下达给各测绘作业部门，并明确各部门的生产任务和责任。2.各测绘作业部门应根据生产计划制定详细的作业计划，并组织实施。3.在生产计划执行过程中，如遇特殊情况需要调整生产计划，应及时向生产管理部门提出申请，经批准后进行调整。（三）生产计划的跟踪与监控1.生产管理部门应定期对生产计划的执行情况进行跟踪和监控，及时掌握生产进度和质量状况。2.建立生产进度报表制度，各测绘作业部门应按时上报生产进度报表，生产管理部门对报表进行汇总分析，及时发现问题并采取措施解决。3.对于生产计划执行过程中出现的重大问题，生产管理部门应及时组织协调相关部门进行解决，并向院领导汇报。四、技术标准与规范管理（一）技术标准与规范的制定1.技术管理部门应根据国家法律法规、行业标准和我院实际情况，制定和完善我院的技术标准与规范。2.技术标准与规范应涵盖测绘生产的各个环节，包括测绘仪器设备的使用、测绘作业方法、数据处理与质量控制、成果资料整理与归档等方面。3.在制定技术标准与规范时，应充分征求各部门和人员的意见和建议，确保标准与规范的科学性和实用性。（二）技术标准与规范的宣贯与培训1.技术管理部门应定期组织技术标准与规范的宣贯和培训活动，确保全体员工熟悉和掌握相关标准与规范。2.培训内容应包括标准与规范的条款解读、操作要点、案例分析等，采用集中培训、现场演示、在线学习等多种方式进行。3.对新入职员工和转岗员工，应进行专门的技术标准与规范培训，经考试合格后方可上岗。（三）技术标准与规范的执行与监督1.全体员工在测绘生产过程中应严格遵守技术标准与规范，确保测绘成果的质量和一致性。2.质量管理部门应加强对技术标准与规范执行情况的监督检查，发现问题及时督促整改。3.对于违反技术标准与规范的行为，应按照相关规定进行处理，情节严重的给予相应的纪律处分。五、测绘仪器设备管理（一）仪器设备的购置与验收1.根据测绘生产需要，由测绘作业部门提出仪器设备购置申请，经技术管理部门审核、院领导批准后进行购置。2.购置仪器设备应选择具有良好信誉和质量保证的供应商，签订采购合同，明确设备型号、规格、数量、价格、交货期、售后服务等条款。3.仪器设备到货后，由质量管理部门组织相关人员进行验收，验收内容包括设备的外观、数量、规格、性能、随机附件等，验收合格后方可投入使用。（二）仪器设备的使用与维护1.测绘作业部门应按照仪器设备操作规程，正确使用仪器设备，并做好使用记录。2.仪器设备操作人员应经过专业培训，熟悉仪器设备的性能和操作方法，持证上岗。3.定期对仪器设备进行维护保养，包括清洁、校准、润滑、紧固等，确保仪器设备处于良好的运行状态。4.建立仪器设备维修档案，记录仪器设备的维修情况和维修时间，对维修后的仪器设备进行跟踪检查。（三）仪器设备的报废与更新1.对于已损坏无法修复、技术性能落后、使用年限过长等原因不再使用的仪器设备，由测绘作业部门提出报废申请，经技术管理部门审核、院领导批准后进行报废处理。2.报废仪器设备应按照相关规定进行处置，严禁私自处理。3.根据测绘生产发展和技术进步的需要，及时更新仪器设备，提高我院的测绘生产能力和技术水平。六、测绘作业管理（一）作业准备1.测绘作业部门在接到生产任务后，应组织相关人员进行作业准备工作。2.作业准备工作包括收集和分析作业区域的资料、制定作业方案、准备仪器设备和工具、组织人员培训等。3.作业方案应明确作业流程、技术要求、质量控制措施、安全保障措施等内容，经技术管理部门审核、院领导批准后实施。（二）作业实施1.测绘作业人员应严格按照作业方案和技术标准进行作业，确保测绘成果的质量和进度。2.在作业过程中，应做好原始记录，记录内容应真实、准确、完整，包括作业时间、地点、人员、仪器设备、观测数据、计算结果等。3.加强对作业现场的管理，确保作业安全，遵守相关安全规定，采取必要的安全防护措施。（三）作业质量控制1.质量管理部门应按照质量计划和质量控制要求，对测绘作业过程进行全程质量监督。2.采用自检、互检、专检相结合的质量检验方式，对测绘成果进行质量检验。3.对检验中发现的质量问题，应及时分析原因，采取整改措施进行处理，直至质量符合要求。（四）作业成果整理与上交1.测绘作业完成后，作业人员应及时整理作业成果资料，包括观测数据、计算成果、图件、文档等。2.作业成果资料应按照规定的格式和要求进行整理，确保资料的完整性和规范性。3.将整理好的作业成果资料及时上交质量管理部门进行验收，验收合格后按照规定进行归档。七、数据处理与成果管理（一）数据处理1.根据测绘作业成果，由数据处理部门按照相关技术标准和规范进行数据处理。2.数据处理过程应进行质量控制，确保数据处理结果的准确性和可靠性。3.对数据处理过程中发现的问题，应及时与测绘作业部门沟通协调，共同解决。（二）成果审核与验收1.质量管理部门应组织对测绘成果进行审核和验收，审核内容包括成果的准确性、完整性、规范性等。2.验收合格的测绘成果应出具验收报告，验收报告应包括验收依据、验收内容、验收结论等。3.对于验收不合格的测绘成果，应责令测绘作业部门进行整改，并重新提交验收。（三）成果归档与保管1.测绘成果验收合格后，应按照相关规定进行归档，归档内容包括成果资料、验收报告、质量检验记录等。2.建立成果档案管理制度，明确档案管理人员职责，确保成果档案的安全和完整。3.成果档案应妥善保管，按照规定的期限进行保存，便于查询和使用。（四）成果提供与使用1.根据客户需求，按照相关规定提供测绘成果，并办理成果提供手续。2.对提供的测绘成果，应明确使用范围和使用要求，防止成果被不当使用。3.加强对测绘成果使用情况的跟踪和管理，确保成果的合法使用。八、技术创新与研发管理（一）技术创新与研发计划1.技术管理部门应根据我院发展战略和市场需求，制定技术创新与研发计划。2.技术创新与研发计划应明确研发目标、研发内容、研发进度、经费预算、人员安排等。3.在制定技术创新与研发计划前，应进行充分的市场调研和技术分析，确保研发项目的可行性和前瞻性。（二）技术创新与研发项目实施1.按照技术创新与研发计划，组织相关人员开展研发项目实施工作。2.加强对研发项目的管理，建立项目管理制度，明确项目负责人职责，确保项目顺利进行。3.定期对研发项目进行检查和评估，及时解决项目实施过程中出现的问题。（三）技术创新与研发成果转化1.对取得的技术创新与研发成果，应及时进行总结和整理，形成技术报告、专利、软件著作权等成果形式。2.加强对研发成果的推广应用，将研发成果转化为实际生产力，提高我院的经济效益和社会效益。3.建立研发成果奖励制度，对在技术创新与研发工作中做出突出贡献的部门和人员给予奖励。九、人员培训与考核管理（一）人员培训计划1.根据我院生产技术发展需要和员工岗位需求，制定人员培训计划。2.人员培训计划应包括培训目标、培训内容、培训方式、培训时间、培训师资等。3.在制定人员培训计划时，应充分考虑员工的实际情况和培训需求，确保培训计划的针对性和有效性。（二）人员培训实施1.按照人员培训计划，组织开展各类培训活动。2.培训方式可采用内部培训、外部培训、在线学习、实践操作等多种形