工厂安全生产五同时制度

PAGE工厂安全生产五同时制度一、总则（一）目的为加强工厂安全生产管理，确保在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作（以下简称“五同时”），保障员工的生命安全与身体健康，促进工厂生产经营活动的顺利开展，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于工厂内所有生产经营活动及相关部门、车间、班组。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全生产置于首位，确保生产经营活动在安全的前提下进行。2.预防为主原则：强化安全预防措施，提前识别、评估和控制安全风险，防患于未然。3.综合治理原则：综合运用各种管理手段和方法，调动各方面积极性，共同做好安全生产工作。二、安全生产五同时的具体内容（一）计划1.在制定年度、季度、月度生产经营计划时，必须同时制定相应的安全工作计划。安全工作计划应明确安全目标、任务、措施、责任人及完成时间等内容。2.生产经营计划中的项目安排应充分考虑安全因素，对涉及危险作业、重大设备设施等可能存在安全风险的项目，要制定专项安全方案，并纳入安全工作计划一并实施。3.在计划制定过程中，要组织相关部门和人员对计划的安全性进行评估论证，确保计划符合安全生产要求。（二）布置1.在布置生产任务时，必须同时布置安全工作。明确各部门、车间、班组在安全生产方面的职责和任务，下达生产任务的同时下达安全工作要求。2.对于危险性较大的生产作业，要专门进行安全布置，包括作业前的安全交底、安全防护措施的准备、应急救援预案的启动等。3.在布置生产现场时，要确保安全通道畅通、安全警示标识齐全、设备设施防护装置完好，为员工创造良好的安全作业环境。（三）检查1.定期组织安全生产检查，检查内容应涵盖生产设备、安全设施、作业环境、人员操作等方面。在检查生产工作的同时，同步检查安全工作的落实情况。2.安全检查应采用日常检查、专项检查、季节性检查、节假日检查等多种方式相结合，确保检查全面、深入、细致。3.对检查中发现的安全隐患，要及时下达整改通知，明确整改责任人、整改措施和整改期限，跟踪整改情况，直至隐患消除。（四）总结1.在总结生产工作时，必须同时总结安全工作。分析生产过程中安全工作的经验教训，评估安全目标的完成情况。2.总结内容应包括安全管理制度的执行情况、安全措施的落实效果、员工的安全意识和操作技能提升情况、安全事故的发生及处理情况等。3.通过总结，提出改进安全工作的建议和措施，为下阶段安全生产工作提供参考依据。（五）评比1.建立安全生产评比制度，将安全工作纳入生产经营活动的综合评比体系。在评比生产工作成绩时，同时评比安全工作成效。2.安全工作评比应依据安全目标完成情况、安全管理制度执行情况、安全隐患排查治理情况、员工安全行为表现等多方面进行综合评价。3.对在安全生产工作中表现突出的部门、车间、班组和个人给予表彰和奖励，对安全工作不力的进行批评和处罚，激励全体员工积极参与安全生产工作。三、职责分工（一）工厂领导职责1.工厂主要负责人是安全生产五同时工作的第一责任人，全面负责组织、领导和协调安全生产五同时工作。2.定期召开安全生产会议，研究解决安全生产五同时工作中的重大问题，决策安全工作计划、措施等重要事项。3.确保安全生产五同时所需的人力、物力、财力等资源得到有效保障。（二）安全管理部门职责1.负责制定和完善安全生产五同时制度，并监督制度的执行情况。2.组织开展安全生产检查、评估和隐患排查治理工作，对安全工作进行日常监督和指导。3.收集、汇总安全工作信息，分析安全形势，为领导决策提供依据，定期向工厂领导汇报安全生产五同时工作情况。4.组织安全培训教育，提高员工的安全意识和技能，参与安全工作评比和奖惩工作。（三）生产部门职责1.在编制生产计划、布置生产任务、组织生产调度时，严格落实安全生产五同时要求，将安全工作贯穿于生产全过程。2.负责本部门生产设备设施的日常维护保养和安全管理，确保设备设施安全运行。3.组织本部门员工参加安全培训教育和应急演练，提高员工的安全操作技能和应急处置能力。4.配合安全管理部门做好安全检查和隐患整改工作，对本部门存在的安全问题及时整改到位。（四）其他部门职责1.各职能部门按照各自职责，在业务范围内做好安全生产五同时相关工作。如财务部门保障安全工作所需资金，人力资源部门做好安全培训人员安排和安全绩效挂钩工作等。2.协助生产部门和安全管理部门开展安全生产工作，提供必要的技术支持和服务保障。（五）车间、班组职责1.车间主任、班组长是本车间、班组安全生产五同时工作的直接责任人，负责组织实施本车间、班组的安全生产五同时工作。2.组织本车间、班组员工学习安全规章制度和操作规程，开展班前、班中、班后安全检查，及时发现和处理安全问题。3.加强对员工的日常安全教育和管理，督促员工遵守安全规定，正确佩戴和使用劳动防护用品。4.配合上级部门做好安全检查和隐患整改工作，对本车间、班组的安全工作情况进行总结和汇报。四、工作流程（一）计划阶段1.每年年初，工厂各部门根据年度生产经营目标，制定本部门年度工作计划，同时制定相应的安全工作计划草案，提交至安全管理部门。2.安全管理部门对各部门提交的安全工作计划草案进行汇总、审核和协调，结合工厂整体安全目标和实际情况，编制工厂年度安全生产五同时工作计划，报工厂领导审批。3.经工厂领导审批后的年度安全生产五同时工作计划，由安全管理部门下达至各部门组织实施。各部门根据年度计划，进一步细化分解为季度、月度安全工作计划，并明确责任人。（二）布置阶段1.在下达生产任务前，生产部门应会同安全管理部门，根据生产任务的特点和风险程度，制定安全工作布置方案。2.安全工作布置方案应明确生产任务中的安全风险点、安全防范措施、应急处置要求等内容。通过会议、文件、现场交底等形式，将安全工作布置方案传达至相关部门、车间、班组及员工。3.在布置生产现场时，生产部门负责按照安全工作布置方案的要求，确保安全设施到位、警示标识设置规范、设备设施处于安全运行状态。安全管理部门对布置情况进行监督检查。（三）检查阶段1.安全管理部门制定详细的安全生产检查计划，明确检查的时间、内容、方式、人员等。检查计划应涵盖日常检查、专项检查、季节性检查、节假日检查等各类检查。2.安全管理部门组织相关人员按照检查计划进行安全生产检查，检查过程中要详细记录检查情况，填写检查记录表格。3.对检查中发现的安全隐患，安全管理部门下达《安全隐患整改通知书》，明确隐患内容、整改要求、整改责任人及整改期限。整改责任人负责组织实施整改，整改完成后向安全管理部门提交整改报告。4.安全管理部门对隐患整改情况进行跟踪复查，确保隐患得到彻底消除。对整改不力的责任人，按照相关规定进行严肃处理。（四）总结阶段1.每月末、每季度末、每年末，各部门对本部门安全生产五同时工作进行总结，形成书面总结报告，报安全管理部门。2.安全管理部门对各部门的总结报告进行汇总分析，结合安全生产检查、事故统计等情况，全面总结工厂安全生产五同时工作情况，形成工厂年度安全生产五同时工作总结报告。3.安全生产五同时工作总结报告应包括安全工作成绩、存在问题、原因分析、改进措施等内容，报工厂领导审阅。（五）评比阶段1.每年年底，安全管理部门制定安全生产工作评比方案，明确评比标准、程序和奖励办法。2.各部门按照评比方案的要求，对本部门安全生产工作进行自评，填写自评表，将自评结果报安全管理部门。3.安全管理部门组织相关人员对各部门自评情况进行审核和现场核查，综合评定各部门的安全生产工作成绩。4.根据评定结果，评选出安全生产工作先进部门、车间、班组和个人，报工厂领导审批后进行表彰和奖励。同时，对安全工作不达标的部门进行通报批评，并责令其限期整改。五、培训与教育（一）培训内容1.安全生产法律法规、方针政策，使员工了解国家对安全生产的要求和规定。2.工厂安全生产五同时制度，明确各岗位在安全生产五同时工作中的职责和流程。3.安全操作规程，确保员工熟悉并掌握本岗位的安全操作技能。4.安全事故案例分析，通过实际案例吸取教训，提高员工的安全防范意识。（二）培训方式1.定期培训：每月组织一次全体员工的安全生产培训，每季度组织一次部门级安全培训，每年组织一次工厂级安全培训。2.专项培训：针对新员工、转岗员工、特殊工种员工等进行专门的安全培训，确保其具备相应的安全知识和技能。3.现场培训：结合生产现场实际情况，由经验丰富的员工或安全管理人员进行现场讲解和示范，提高员工的实际操作能力。4.网络培训：利用工厂内部网络平台，发布安全培训资料和视频，供员工自主学习。（三）教育要求1.培训教育应做好记录，包括培训时间、地点、内容、参加人员等信息，并存档备查。2.对参加培训教育的员工进行考核，考核成绩应与员工绩效挂钩。对考核不合格的员工，应进行补考或重新培训，直至合格为止。3.通过培训教育，不断提高员工的安全意识和自我保护能力，使其自觉遵守安全生产五同时制度和安全操作规程。六、监督与考核（一）监督机制1.建立健全安全生产五同时监督检查机制，安全管理部门定期对各部门安全生产五同时工作开展情况进行监督检查。2.鼓励员工对安全生产五同时工作中的违规行为进行举报，对举报属实的给予奖励。3.充分发挥工会组织的监督作用，工会定期对安全生产五同时工作进行监督检查，提出意见和建议，维护员工的合法权益。（二）考核办法1.制定安全生产五同时考核标准，从安全工作计划执行情况、安全措施落实情况、安全隐患排查治理情况、安全事故发生情况等方面进行量化考核。2.考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，与部门和员工的绩效奖金、评先评优、晋升晋级等挂钩。3.对安全生产五同时工作成绩突出的部门和个人给予表彰和奖励，对未履行安全生产五同时职责、导致发生安全事故或存在重大安全隐患的部门和个人，进行严肃的批评和处罚。七、应急管理（一）应急预案制定1.根据工厂生产经营特点和安全风险状况，制定完善的安全生产应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。2.应急预案应明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序、应急救援措施、应急物资保障等内容，确保在突发安全事故时能够迅速、有效地开展应急救援工作。（二）应急演练1.定期组织应急演练，演练内容应涵盖火灾、爆炸、泄漏、坍塌等各类可能发生的安全事故。2.应急演练应制定详细的演练方案，明确演练目的、内容、步骤、参与人员等。演练结束后，对应急演练效果进行评估总结，针对存在的问题及时修订应急预案。（三）应急处置1.发生安全事故时，现场人员