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文档简介

PAGE道路运输安全生产管理制度一、总则(一)目的为加强公司道路运输安全生产管理,预防和减少道路交通事故,保障人民群众生命财产安全,促进公司健康稳定发展,依据国家相关法律法规和行业标准,结合本公司实际情况,制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司从事道路旅客运输、货物运输、危险货物运输等经营活动的所有部门、岗位及人员。(三)基本原则1.安全第一、预防为主、综合治理的方针,坚持以人为本,牢固树立安全发展理念,强化红线意识。2.管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全,落实安全生产主体责任。3.依法依规、科学管理、持续改进,不断提高道路运输安全生产管理水平。二、安全生产责任制(一)公司主要负责人职责1.建立健全公司安全生产责任制,组织制定安全生产规章制度和操作规程。2.保证公司安全生产投入的有效实施,定期研究解决安全生产重大问题。3.督促、检查公司安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。4.组织制定并实施公司生产安全事故应急救援预案,及时、如实报告生产安全事故。(二)安全管理部门职责1.贯彻执行国家有关安全生产的法律法规、方针政策和行业标准,组织制定公司安全生产管理制度并监督实施。2.负责公司安全生产日常管理工作,组织开展安全生产检查、隐患排查治理、安全教育培训等活动。3.协调解决安全生产工作中的重大问题,对各部门安全生产工作进行指导、监督和考核。4.负责公司安全生产事故的统计、报告和调查处理工作,建立健全安全生产档案。(三)车辆管理部门职责1.负责公司营运车辆的选型、购置、更新、报废等管理工作,确保车辆技术状况良好。2.建立健全车辆技术档案,定期对车辆进行维护保养、检测检验,保证车辆安全设施齐全有效。3.组织驾驶员进行安全培训和教育,督促驾驶员遵守交通法规和公司安全管理制度。4.负责车辆调度管理,合理安排运输任务,避免驾驶员疲劳驾驶。(四)驾驶员职责`1.遵守国家法律法规和公司安全管理制度,严格执行安全操作规程,确保行车安全。2.认真参加安全教育培训,不断提高安全意识和驾驶技能。3.出车前对车辆进行安全检查,确保车辆安全设施齐全有效,发现问题及时报告并处理。4.行车过程中严格遵守交通规则,文明驾驶,不得超速、超载、疲劳驾驶等。5.定期对车辆进行维护保养,保持车辆整洁卫生,确保车辆技术状况良好。(五)其他部门及人员职责各部门及人员按照“谁主管、谁负责”的原则,负责本部门及岗位的安全生产工作,履行相应的安全职责。三、安全生产投入(一)投入计划公司根据安全生产实际需要,制定年度安全生产投入计划,明确投入项目、金额、实施时间等内容。安全生产投入主要包括安全设施设备购置、维护保养、安全教育培训、应急救援演练、事故隐患治理等方面。(二)资金管理1.设立安全生产专项资金账户,专款专用,确保安全生产投入资金及时足额到位。2.建立安全生产投入台账,详细记录投入项目、金额、使用情况等信息,定期进行审计和公示。3.对安全生产投入资金的使用效果进行评估,根据评估结果及时调整投入计划,提高资金使用效益。四、车辆与设备管理(一)车辆管理1.车辆选型与购置根据公司运输业务需求,选择符合国家安全标准、技术性能良好的车辆。购置车辆时,严格审查车辆生产厂家资质、车辆合格证等相关资料,确保车辆质量可靠。2.车辆注册与登记及时办理车辆注册登记手续,取得合法有效的行驶证、道路运输证等证件。按照规定定期进行车辆年检、年审,确保车辆证件齐全有效。3.车辆技术档案管理建立健全车辆技术档案,详细记录车辆基本信息、维护保养记录、检测检验报告、事故记录等内容。车辆技术档案应妥善保管,便于查询和管理。4.车辆维护保养制定车辆维护保养计划,定期对车辆进行维护保养。维护保养分为日常维护、一级维护、二级维护等,严格按照维护保养规范进行操作,确保车辆技术状况良好。5.车辆检测检验定期将车辆送具备资质的检测机构进行检测检验,确保车辆符合国家安全标准和技术规范。对检测检验不合格的车辆,及时进行维修整改,直至合格为止。6.车辆报废更新按照国家有关规定,及时对达到报废标准的车辆进行报废处理。根据公司运输业务发展需要,适时更新车辆,确保车辆技术水平和安全性不断提高。(二)设备管理1.安全设施设备配备为营运车辆配备必要的安全设施设备,如灭火器、防滑链、安全锤、GPS卫星定位系统、行车记录仪等。安全设施设备应定期进行检查、维护和更新,确保其正常运行。2.设备维护保养制定设备维护保养计划,定期对安全设施设备进行维护保养。维护保养应严格按照操作规程进行,确保设备性能良好,安全可靠。3.设备检测检验定期对安全设施设备进行检测检验,确保其符合国家安全标准和技术规范。对检测检验不合格的设备,及时进行维修整改,直至合格为止。4.设备报废更新按照国家有关规定,及时对达到报废标准的安全设施设备进行报废处理。根据公司安全生产实际需要,适时更新安全设施设备,提高安全生产保障能力。五、安全生产教育培训(一)培训计划1.制定年度安全生产教育培训计划,明确培训对象、内容、时间、方式等要求。培训计划应根据公司安全生产实际情况和员工岗位特点进行制定,确保培训的针对性和实效性。2.安全生产教育培训计划应报公司主要负责人批准后实施,并及时向员工公布。(二)培训内容1.法律法规与政策组织员工学习国家有关安全生产的法律法规、方针政策和行业标准,使员工了解安全生产的法律责任和义务,增强依法依规生产经营的意识。2.安全操作规程对员工进行岗位安全操作规程培训,使员工熟悉本岗位的操作流程、安全注意事项和应急处置措施,确保员工正确操作设备,避免发生安全事故。3.安全意识与技能开展安全生产意识教育,培养员工的安全意识和责任感。通过案例分析、事故警示教育等方式,使员工深刻认识安全生产的重要性,提高员工的安全防范能力。同时,开展安全技能培训,如应急救援技能、驾驶技能等,提高员工的实际操作能力。4.应急救援知识组织员工学习应急救援知识,包括火灾、交通事故、危险货物泄漏等事故的应急处置方法、逃生技巧、救援器材使用等内容。使员工掌握基本的应急救援技能,能够在事故发生时迅速、有效地进行自救互救。(三)培训方式1.内部培训由公司安全管理部门或相关业务部门组织内部培训,培训师资可以是公司内部的安全管理人员、技术骨干或外聘专家。内部培训可以采用集中授课、现场演示、案例分析等方式进行。2.外部培训根据安全生产实际需要,选派员工参加外部专业培训机构举办的安全生产培训班。外部培训可以拓宽员工的视野,学习先进的安全生产管理经验和技术。3.在线学习利用网络平台开展在线学习,员工可以通过手机、电脑等终端设备随时随地学习安全生产知识。在线学习可以提供丰富的学习资源,如视频课程、电子书籍、在线测试等,方便员工自主学习。4.现场实操培训结合实际工作场景,组织员工进行现场实操培训。通过实地操作、模拟演练等方式,使员工在实践中掌握安全操作规程和应急处置技能,提高员工的实际操作能力。(四)培训考核1.建立安全生产教育培训考核制度,对员工的培训学习情况进行考核。考核方式可以采用考试、撰写心得体会、实际操作等形式,全面评估员工对培训内容的掌握程度。2.对考核合格的员工颁发培训合格证书,并将考核结果纳入员工个人档案。对考核不合格的员工,应进行补考或重新培训,直至考核合格为止。3.将安全生产教育培训考核结果与员工的绩效挂钩,对培训学习表现优秀的员工给予表彰和奖励,对不重视培训学习、考核不合格的员工进行批评教育或处罚。六、安全生产检查与隐患排查治理(一)检查计划1.制定年度安全生产检查计划,明确检查内容、检查方式、检查时间、检查人员等要求。安全生产检查计划应覆盖公司所有部门、岗位及生产经营环节,确保安全生产检查工作全面、深入、细致。2.安全生产检查计划应报公司主要负责人批准后实施,并及时向员工公布。(二)检查内容1.安全管理制度执行情况检查公司安全生产管理制度、操作规程等是否得到有效执行,员工是否熟悉并遵守相关规定。2.车辆与设备状况检查营运车辆的技术状况、安全设施设备配备及运行情况,确保车辆和设备安全可靠。3.驾驶员行为规范检查驾驶员的驾驶行为是否符合交通法规和公司安全管理制度要求,是否存在超速、超载、疲劳驾驶等违法违规行为。4.办公场所安全检查公司办公场所的消防设施、电气设备、疏散通道等是否符合安全要求,是否存在安全隐患。5.危险货物运输安全对从事危险货物运输的车辆、人员、装卸作业等进行重点检查,确保危险货物运输安全。(三)检查方式1.日常检查由各部门、岗位的安全管理人员或班组长负责对本部门、岗位的安全生产情况进行日常检查。日常检查应做到随时发现问题、随时整改,及时消除安全隐患。2.定期检查公司安全管理部门定期组织开展安全生产检查,检查周期根据实际情况确定,一般每月不少于一次。定期检查应全面、深入,对发现的问题进行详细记录,并下达整改通知书,明确整改责任人和整改期限。3.专项检查针对季节性特点、重大节日、重要活动等特殊时期,或针对安全生产重点部位、关键环节等开展专项检查。专项检查应突出重点,确保安全生产形势稳定。4.综合检查公司定期组织开展安全生产综合检查,由公司主要负责人带队,各部门负责人参加。综合检查应全面评估公司安全生产工作情况,总结经验教训,提出改进措施和建议。(四)隐患排查治理1.隐患排查建立健全隐患排查治理制度,定期组织开展隐患排查工作。隐患排查应做到全面、细致,不留死角。对排查出的安全隐患,应进行详细记录,分析隐患产生的原因,评估隐患的危害程度。2.隐患治理对排查出的安全隐患,应按照“五落实”的要求进行治理,即落实整改措施、责任、资金、时限和预案。整改责任单位应制定详细的整改方案,明确整改措施、整改责任人、整改期限等内容,并组织实施。整改完成后,应及时进行复查,确保隐患得到彻底消除。3.隐患上报对发现的重大安全隐患,应及时向上级主管部门和相关政府部门报告,并采取有效的防范措施,防止事故发生。同时,应建立重大安全隐患治理台账,跟踪治理情况,直至隐患消除。4.隐患统计分析定期对隐患排查治理情况进行统计分析,总结隐患产生的规律和特点,提出针对性的预防措施,不断完善安全生产管理制度和操作规程,提高公司安全生产管理水平。七、应急管理(一)应急救援预案1..制定完善公司安全生产事故应急救援预案,包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。应急救援预案应符合国家法律法规和行业标准要求,结合公司实际情况,明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序、应急救援措施等内容。2.定期对应急救援预案进行修订和完善,确保预案的科学性、实用性和可操作性。同时,组织员工对应急救援预案进行培训和演练,使员工熟悉应急救援程序和措施,提高员工的应急处置能力。(二)应急救援组织机构与职责分工1.成立应急救援指挥中心,由公司主要负责人担任总指挥,各部门负责人为成员。应急救援指挥中心负责统一指挥和协调公司安全生产事故应急救援工作。2.明确应急救援指挥中心各成员的职责分工,确保应急救援工作有序开展。应急救援指挥中心下设抢险救援组、医疗救护组、后勤保障组、治安保卫组、事故调查组等应急救援工作小组,各工作小组按照职责分工,负责具体的应急救援工作。(三)应急救援物资与设备1.配备必要的应急救援物资和设备,如灭火器、消防水带、急救药品、担架、对讲机、应急照明设备等。应急救援物资和设备应定期进行检查、维护和更新,确保其性能良好,随时可用。2.建立应急救援物资和设备台账,详细记录物资和设备的名称、型号、数量、购置时间、维护保养情况等信息。应急救援物资和设备应妥善保管,存放地点应明确标识,便于快速取用。(四)应急救援演练1.制定年度应急救援演练计划,定期组织开展应急救援演练。应急救援演练应包括桌面演练、实战演练等多种形式,演练内容应涵盖火灾、交通事故、危险货物泄漏等常见安全生产事故。2.通过应急救援演练,检验应急救援预案的可行性和有效性,提高员工的应急处置能力和协同配合能力。同时,对应急救援演练进行总结评估,针对演练中发现的问题,及时对应急救援预案进行修订和完善。八、事故处理(一)事故报告1.发生道路运输安全生产事故后,事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人。单位负责人接到报告后,应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。2.事故报告应包括事故发生的时间、地点、原因、经过、伤亡情况、损失情况等内容,报告应及时、准确、完整,不得迟报、漏报、谎报或者瞒报。(二)事故调查1.事故发生后,应按照国家有关规定成立事故调查组,对事故进行调查。事故调查组应具有相应的资质和能力,成员应包括安全生产监督管理部门、交通运输部门、公安机关、工会等相关部门人员。2.事故调查组应按照“四不放过”的原则,即事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大群众没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过,对事故进行全面、深入的调查分析,查明事故原因,认定事故责任。(三)事故处理1.根据事故调查结果,对事故责任单位和责任人依法依规进行处理。对事故责任单位,应给予警告、罚款、暂扣或吊销许可证等处罚;对事故责任人,应给予警告、记过、记大过、降级、撤职、开除等处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。2.对事故造成的损失

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